华为新款笔记本:张学斌语录：永远只能给自己打60分

来源：百度文库编辑：偶看新闻时间：2024/04/28 23:23:01

2011-12-13 09:13 来源：中国企业家网

创维集团董事长张学斌（资料图）

【中国企业家网】(编者按)“人老了，创维大了。”张学斌曾将十年轻描淡写一笔带过。在创维最危险的时候，张学斌临危受命，全盘接管创维，最终使创维集团走出困局，再次腾飞。从一个职业经理人转向一名企业家，张学斌成功打造了“老板被抓而企业不倒”的神话，使创维因此成为中国企业界的学术标本。

在张学斌看来，人的生命有限，而企业的生命可以永远，就像没有终点的马拉松接力赛。跑好其中的一棒，企业就能一路领先，不成为“落跑者”。他曾自我总结，认为一个想要做点事情的人，首先要学会自我激励，其次要自我否定，“永远只能给自己打60分。”

以下为张学斌的经典语录部分整理：

1、企业生命可以永远，但人的生命有限，人的能力也有限，我们只是没有终点的马拉松接力赛的一棒，跑好这一棒企业就可能一路领先。不要成为“落跑者”。

2、近来一些媒体朋友说我们太低调了。在宣传方面我们确实做的很不够，可我一直固执地认为，我们的本职工作是要把产品做好，做好产品！消费者购买的是我们的产品，这与你的CEO是谁应该没有关系。我们奉行“彻底地产品主义”，在产品质量上严防死守，在技术上力争领先半步。

3、“卫哲事件”象一面镜子，让我们这些企业发现自身的不足。KPI（企业关键绩效指标）只能解决正确的做事，而价值观要解决的是做正确的事。那些顶尖的企业无不信守企业价值观——红灯一亮，杀无赦！

4、自我总结：一个想要做点事情的人，首先要学会自我激励；其次要自我否定，永远只能给自己打60分。

5、创新是企业崛起的引擎；和谐是企业崛起的基础。我深刻的体会到，学习是崛起的捷径；文化是崛起的根基。让自己成为卓有成效的管理者—这是必须做到并且是可以学会的。

6、西方的很多管理理论，非常直白，很直接有效，比如说德鲁克管理的理念和方法，拿来就可以用。我平时看得比较多。但我们内部也在学习毛主席，我们说毛主席是最伟大的CEO。没有资源，没有人才，没有固定资产，没有流动资产，什么都没有，但是成就了伟大的事业，确实是值得去研究。

为什么他领导革命能够成功，根源是一种文化的成功，因为那时什么都没有，靠什么呢？靠一种信仰，大家靠这些东西，带动行动，形成战略。我觉得毛主席思想里最有价值的就是，他通过文化的力量，让大家能够把潜力发挥出来，这是最伟大的。企业竞争到最后也是文化的竞争。

7、土地资源，创维没有优势。我们是民营企业，没有政府背景。国有企业是政府的亲儿子，我们民营企业也是儿子，但是是捡来的儿子。房地产企业比较乱，我们这种企业比较怕不规范的东西，说实话，我觉得这个也是一个风险，因为我们没有太大的……民营企业没有人能够保护的。——张学斌曾接受《中国周刊》采访谈创维为何不做房地产

8、金融业、房地产，看起来穿西装、打领带，说出来比较好听，但那是虚的，受政策的影响太大。我就喜欢做实业，比较有意思，也脚踏实地。——张学斌曾接受《中国周刊》采访谈做实业更踏实

9、我的原则是没有人跟我走的很近。作为领导来讲，如果有人跟你近，一定会有人跟你远。有人跟你近了，很多事很难处理，你的原则就会有一些时候很难把持，如果原则不能坚持，你伤害的是更多的人。——张学斌曾接受《中国周刊》采访谈如何“大义灭亲”

10、企业家是把企业当家，而不是追求短期利益。这样就和大股东的利益保持一致。有什么不同的意见，最后也能达成一致。好比美国的杰克·韦尔奇，早就不需要职业经理人这份工作的收入，他仍然把这个企业作为他终生奋斗的一个事业。——张学斌曾接受《中国周刊》采访谈比起“职业经理人”，自己更喜欢被称为“企业家”

11、我觉得创维给了我一个很好的平台，你可以按照自己的想法去实施，这一点对于职业经理人是很重要的。我相信任何一个职业经理人都想追求一种事业上的成功，或者说我们在职业上的成功，希望能够不断地进步。

另外，企业要发展，个人要发展，那一定是要有一个共同的目标和追求，还要有共同的价值判断，这个我觉得是很重要的。有的企业做得不好，或者是不能持续地成长，其实有很多原因。但是，其中目标价值观的不统一是一个最大的原因。现在，创维上上下下有一个共同的想法，就是希望能够做成一个世界性的品牌，有这样一个追求目标，没有不成功的事情。

——张学斌曾接受《数字商业时代》采访谈在创维这10年来最大的感受

12、我没有想哪天会到500强，但我会坚定踏踏实实做好工作的信念，保持公司持续、快速、健康成长，总有一天我们会达到这个目标。——张学斌曾接受《数字商业时代》采访谈创维离世界500强的梦想有多远

13、我觉得作为一个称职的职业经理人是要负责任的。首先要对自己的员工负责，企业要发展，大家的饭碗是靠这个企业的。如果你想把企业搞垮了，所有人都会受影响，不仅仅是你自己。要做一个称职的职业经理人，一定要对企业真正负责任的。——张学斌曾接受《数字商业时代》采访谈职业经理人和老板间的相处之道

14、希望经过一两年“冬天”后，创维更加强壮，能力得到提升，系统成本可以降下来。——摘自《创维张学斌：寒冬是练内功的好时机》一文

15、你不是创办这个企业的，也许你也没有这个股份，但是你把它作为终身的事业去做，那么你就叫企业家了。但也不是说就必须一辈子在这个企业里做事，因为人的能力总是有限的，随着企业的发展，自己的能力可能达不到这个层次了，那么你就离开。——摘自《创维的新国王》一文（以上语录除标注来源外均摘自张学斌个人微博）