神武舍身死骑打书顺序:我在这里~

新员工入职讲话2011-04-26 11:12

                                   
    我们西安**集团是正逐渐发展的企业法人。集团这几年走的路是不平凡的、快速的。从无到有，也做了不少工作，这一点是值得骄傲的。这要感谢为集团的成立和发展付出辛劳的同事以及各界同仁，但目前我们 集团 的发展也遭遇了人才瓶颈，此次招募的多名新员工也表明了 集团 对人力资源工作的重视，这是 集团 成立以来第一次大规模的人员扩充，这也是**集团的战略举措，对 集团 的下一步发展至关重要。
    首先我代表 集团 的所有员工对你们的来到表示热烈的欢迎。见到大家非常高兴，这次招录的新员工都是具有经济、金融、新闻、法律以及营销专业学历的毕业生，有的人也有多年的专业岗位经验，我对一部分人的印象深刻，并且很出色，这正是我们集团 发展的期望所在。今天借此机会我想与你们一起交流一下我们集团 的一些管理理念或者说是对员工的一些具体要求。
    那么，怎样切入今天的主题？我从三句话入手：第一句话：了解 集团 ；第二句话：融入 集团 ；第三句话：与 集团 共赢。
  “了解 集团 ”。大家可能已经在网站或者杂志上知道了 集团的一些情况，那么,我想实事求是地跟大家说，西安 集团有值得你们渴望的地方；同时也有你们进来以后，跟所有老员工一起改造与共同努力的地方。“热情和理性”将是你们进入 集团的大门之后长期发展的两个必要条件。可能跟你最初想象的不一样，也可能你学到的东西在实践当中用不上，甚至是感到有力没地方使。这种感觉靠什么来调整？答案第一个是靠自我心理调整，第二个是靠组织积极改善。成功跟平庸最大的不同在于正视问题的态度和解决问题的方法。你是积极应对，积极向上，还是一味抱怨，眼高而手低？我想这个可能对各位来说是当前最重要的。
  “融入 集团 ”。首先就是要从正反两个方面了解**，要把优点看得长远些，同时也要把缺点看透，要有足够的准备来迎接这些心理和实践中的挑战。
    第二要能“下潜”，能深入到底。进入工作岗位后，要做具体的事，一定要成为对本岗位完全具备职业素质的工作人员。第三，要注意情商和智商的结合。在大学里大体是对智商的培养。然而进入单位以后，就有了对情商方面的要求。什么是情商呢？情商就是与人沟通的能力，把自己的一些观点与别人的观点融合在一起的能力。我们提倡看文凭更看水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力。大学毕业，你的学历是进企业的敲门砖，敲开门之后，学历就不重要了，重要的是能力，希望大家尽快提高自己的能力。融入集团 ，还意味着融入 集团 的文化。  新员工进到企业，我送三句话：先同流，再同流不合污，最后同流能去污。同流才能交流，交流才能沟通，沟通才能合作，合作才能把事情做好。新员工首先要放低自己，向老员工虚心学习、虚心求教，与大家打成一片。同流但不能合污，老员工里肯定有优秀的，也有不良的，不能把不好的也当作好的来学。最后才是同流能去污，将不良的一些做法、行为去改变、影响、纠正。这也是新员工，特别是即将到管理岗位的新干部的把握好自己的根本。
    孟子说：有德有才，圣人也；有德无才，君子也；无德无才，愚人也；有才无德，小人也；小人挟才，恶人也。美国GE公司前总裁韦尔奇说：德高才高是企业的支柱，德高才低可以逐步培养，无才无德淘汰对象，有才无德尽早开除。看来不是有才就能成就大事业。我不求咱们大家的价值观一致，但是我想告诉大家的是要把自己培养成为一个有着良好职业道德、良好修养和有才能的人。这一点你们要慢慢的体会。
    融入企业，强烈的团队合作意识非常关键。团队不等于群体。这两个词，大家可能经常混淆，所谓群体，简单的讲，就是一群男人与女人；所谓团队，必然是一群男人和女人，但却不仅仅是这些，团队一定是群体，但群体却并不一定是团队。那么怎么样的群体才能算是团队呢？团队需要具备三个条件。
　　1、具有自主性
　　没有创造性和不能做判断的员工，往往喜欢说“你又没说，领导这事又没有交待。”这就说明员工缺乏一定的判断和社会处理工作的能力，不会自动、自发、自行的解决问题，工作质量和工作效率太低，员工找领导次数越多，就表明员工的自主性越差。那么怎么培养自主性呢？也就是说怎样才能做到自动自发呢？一是要主动关切，二是要主动回访交流。
  2、具有思考性
　　思考性就是指什么东西什么方法都要自己去思考，这是团队的第二个前提，许多企业中都存在这样一个普遍现象，领导做出决策，领导开动脑筋，员工都是听领导的指挥做事。这就是一个没有思考性的团队，领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性，一个企业的点子、意见、方法有多少是从上面下来的？又有多少是从底下上去？按照国际习惯性讲法，70%的意见从上面下来的，就不是团队，还只是个群体；如果70%意见从底下上去的这才是团队。
　　3、具有协作性
　　一个人再有头脑，再愿意自动自发，如果不协作，就肯定不是一个团队，员工不但要自己动脑筋，愿意自主地做事，而且要善于与周围的人合作，所以合作性非常重要，合作精神是团队成员之间相互关系的精髓，一个团队由不同类型的人组成。我们讲“人无完人，金无足赤”。每个人都有各自不同的个性和优劣势，因此一个优秀的团队必定强调发挥每个成员的优势，以达到最高的绩效。
　　第二个方面强调加强部门之间的合作。
随着公司规模的扩大和组织结构的复杂化。经常出现的情况就是部门条块分割，工作相互推诿，缺乏必要的协调和合作，结果造成工作效率低下和资源的浪费，因此必须注重加强部门之间的合作。
　　第三  要及时剔除破坏团队的人。同样的道理，在企业里，如果一个人很不合群，很孤僻，很自以为事，很孤芳自赏，那么就可能没有人愿意跟他在一起共事。反过来说，这种人又是最容易破坏团队协作，影响团队精神的，对于这种人，一定要及时的从团队中剔除。
“与**共赢”。个人的成长，一定要建立在跟企业共同成长的基础上。企业不断地创新提升，做强做大，才能提供更好的用人环境和用人机会。企业的赢利，也将直接改变员工的收入和生活环境。
    我们提倡在员工试用期过后，你的学历自动消失，因为过去的学历只代表你过去所学的知识层面，自从你进入公司第一天开始，我希望大家丢掉速成的幻想，要学习日本人、德国人一丝不苟的精神，把你的精力集中在一个有限的工作面上，不然你就很难做到熟能生巧，你什么都想会，什么都想做，就意味着你什么都不精通。任何一件事，对你来说都是做初工，努力钻进去、兴趣自然在，我们要造就一批业精于勤、行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。我们主张从基层提拔管理干部，企业永远不会提拔一个没有基层干部经验的人做高级主管。　　
  总之，也就是要把握好自己，即要能够与大家、与企业融合在一起，同时还要能够把握好自己，做一个能力独特的人，一个魅力的人，一个阳光的人。
    最后，我想希望在座的每位同事，认真地加强学习，精诚合作，用心服务，让我们大家共同努力，把我们的()集团不断发展，不断壮大。我们有理由相信西安()集团会有更大的发展和社会价值。最后我想送给大家四句话，作为跟大家此次交流的结束语，愿和同志们共勉：
　　做人  求真务实
　　做事  持之以恒
　　对人  乐施、奉献
　　对己  自我超越
        谢谢大家