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:『偶然』只是因为还没有辨识出其因果
[  中国NLP学院 | 作者:张修哲 | 点击:40 | 2007-7-17  ]


  我们谈过了两则「动态环境」的「假设前提」之后,接下来,我们再谈较细致的「动态变化关系」,那就是:

  「有果必有因;有因必有果;『偶然』只是因为还没有辨识出其因果。」

  「有果必有因,有因必有果」的意思是说,每个「现象(果)」的背后,都有形成这个「现象」的原因、因素(因);每个「现象」发生后(成为新的因),也都将造成「影响(成为新的果)」。

  谈到「因、果」,很多人就会直接联想到「因果循环」、「轮回」,而搞得高深莫测,如果用英语「『Cause(原因、起因、由来、理由)』and『Effect(结果、效果、影响)』」两字来说明,就非常容易理解多了。

  其实,「因果律」无所不在,任何的「事」、「物」或「现象」,都有其「造成的原因(这就是『因』、『Cause』)」,也有「其『作用』与『影响』(这就是『果』、『Effect』)」,这是科学研究的基本思考,对我们企业界来说,更是耳熟能详,经常在使用的思维模式。

  当我们面对一个「问题」时,我们就会思考造成这个「问题」的「原因(因)」;当我们面对一个新的「课题」时,我们就会思考有那些「因素(因)」会影响这个「课题」;我们可能从经验里边找,也可能从推论中去发现,或者靠创意思考来发想(「脑力激荡法」就经常被我们所使用)。

  当我们找到了关键「原因(因)」或「因素(因)」,我们就会付诸实践,在实践之前,我们可能还会评估「效果(果)」,是不是将可达到「目标(果)」。

  如果,行动有效果、达成了目标(都是果),我们就会认为找到了正确的「原因」或「因素」(都是因);如果,效果不彰或无效,我们就会认为没找到正确的「原因」或「因素」,那就重新再来过,重新再找新的关键「原因」或「因素」。

  这不就是我们企业界经常在使用的「问题分析、解决及决策」模式吗?您看,这不就是「有果必有因,有因必有果」的精神吗?

  「有果必有因,有因必有果」这一条「假设前提」,也有很多衍生出来的说法:比如说,NLP专家常说:「我们目前的一切,系我们过去很多选择与作为的结果;而我们的未来,则决定在我们现在的选择与作为。」

  因此,NLP专家又据以推说:「发生在自己身上的一切,绝大部分都可以从『自己』找到关键原因。」

  这句话的背后,隐含了「我们自己所做的选择,就是在种自己身上的『因』,自己现在的一切,就是在尝我们自己过去选择所造成的果,一点也怨不得别人。」这样的「责任」精神。常听到有些年轻人把「可怜之人必有可恨之处」这句话挂在嘴上。这句话其背后的立足点,和上述想法似乎颇有神似之处,只是,语气听来充满批判就是了。

  比如说,「心灵疆界」技巧认为:「前因造成后果,因因果果密切相继,其中都有『模式』,只要掌握『模式』,就能掌握未来。」

  「模式」当然比单独个别的「因」复杂一点,假如,我们环境适应不良,或者,遭遇困境时,背后虽然都有我们的原因,除了这些各个原因之外,更重要的,我们还有自己面对「环境」的「模式」,如果,这个「模式」没有改变,困境就将一再重现。

  另外,还有一个特别值得留意的地方,「有果必有因,有因必有果」是针对「环境层次」而言,所以,我们不能忽视在「因」与「果」之间,还有「环境」因素的存在,而「环境」是一直不断在变动的,所以,每个「因与果」,都是独特的。

  很多个案会认为,「不管什么人,只要做了什么事,就是种了什么『因』,就都应该得到什么『果』报」。这实在是一个相当一厢情愿的看法。

  以「心灵疆界」技巧面对个案的经验来看,这个推论似乎很难印证,「做同样的一件事(其实,很难见到完全一模一样的两件事)」的背景(环境)条件,可能面对的是不一样的「对象」,相关的人也可能有不一样的心情、想法和反应,何况,因与果之间,还有个一直不断在变化的「环境」,其结果怎会完全相同呢?

  所以,「心灵疆界」技巧,通常,都只将「因果」这条假设前提用在解决自己的问题,而不用以评断他人。

  另外,「因、果」也有大有小,有的很具体明显,有的则深奥难解,具体明显的充斥于我们日常生活周遭,我们习以为常;深奥难解者,通常我们看不到它、感受不到它,以「心灵疆界」技巧的经验来说,这个部分,通常,需要以较深层次的心灵来体验。

  相对于「柯巴里恩(Kybalian)」,它也有这么一条秘传格言:「因果相生,一切依法则而发生;因果关系层面极多,没有什么逃得过法则。」它就被称为「因果律(PrincipleofCauseandEffect)」。

  「柯巴里恩(Kybalian)」所谈较深层面的「因果律」,和印度教徒所称的「业」(Karma),或我们中国人常讲的「因果报应」、「因果循环」就非常相似。

  对「心灵疆界」技巧而言,有些个案确实可能触及这个部分,不过,我并没有够深、够多的经验,也无法提出一套完整合理的解释。

  之前,我们曾经提到「NLP」的四个基本精神:「尊重、亲和、相信、多赢目标导向」,我们说,「相信」是开启资源宝库的钥匙,是激发我们能量的撞针,是未来的预言。

  一方面,「有果必有因,有因必有果」这条「假设前提」用于个案相当有效,再加上,「NLP」一向强调「有用比正确重要」,因此,本「假设前提」就在「有果必有因;有因必有果」的后面,加上了:「『偶然』只是因为还没有辨识出因和果。」这么一条尾巴,这是「心灵疆界」技巧的「相信」。