虎牙签约直播多少钱:“CEO的圣经”:杰克·韦尔奇自传

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/09 13:26:28

“CEO的圣经”:杰克·韦尔奇自传

作者:杰克·韦尔奇        分类:财经人物    出版社:中信出版社    状态:选载    总点击:1863312 
新浪独家连载,不得转载

被誉为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌!这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作!被全球经理人奉为“CEO的圣经”。他的自传在他动笔之前就被时代华纳公司以700万美元的天价竞标购得它的北美版权,超过了历史上的所有自传。作者在书中他回顾了他的一生,但从他的童年故事开始他就在利用书的任何一个部分向读者介绍他的管理思想和经验。在书的结尾提出了作为CEO的20多条经验总结,这些都是心血的凝结.....

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第一部分 早年岁月

如果我拥有任何领导者的风范,可以让大家发挥长处,我觉得这都应该归功于母亲。忍耐而又有进取心、热情而又慷慨是母亲的特点。她非常擅长分析人的性格特征。对于遇到的每一个人,她总是有所评论。她说她可以“在一英里外嗅出骗子的气味”。

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第二部分 建立哲学观

我作为公司CEO第一次与华尔街的分析家们见面的时候也投了一枚炸弹。  1981年12月8日我动身前往纽约时,我担任这个新职务已经8个月了,我要把我关于“新GE”的重大信息传达给公众。我花了很大的精力准备讲稿,反复修改,反复排练,我热切地希望自己的演讲能让人们感到耳目一新。

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第三部分 商海沉浮

“我的天哪,杰克,你还要干什么?把麦当劳买下来吗?”  那是1986年4月,我在奥古斯塔高尔夫球场的第3洞发球时,四五个人在第7条球道上同我的说笑。当时我们宣布购买RCA已经过了4个月,而且我刚刚买下了华尔街最老的投资金融公司之一—皮勃第的基德公司(Kidder)。

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第四部分 改变游戏规则

无边界行为方式导致创意可以来自任何地方。我们在一系列经营会议中规范了自己的自由联想的风格,让各种会议密切地融合在一起。我们可能在召开C类会议,审查动力系统的经理们的业绩表现,而这时可能有人出主意说要从匈牙利挖掘人才。

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