小男孩的脚底心:企业文化的核心要素

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 18:08:07

企业文化的核心要素

  顾名思义,企业文化的核心要素在企业文化中居于统帅地位,关系企业生存与发展的全局,并贯彻于企业所有的具体活动之中。

(1)企业使命(mission)。所谓企业使命,是对企业存在意义的高度概括与陈述,是企业制定战略规划与从事生产经营活动最根本的纲领性文件。明确企业使命的过程,可以理解为回答以下问题的过程。

企业主要从事的是什么业务?

企业是为了什么人而存在?

企业的重要价值体现在哪里?

管理大师彼得–杜拉克曾指出,明确企业的使命应该成为战略家的首要责任。我们从上面的问题中也可以看出,明确企业使命的重要性是不言而喻的。世界优秀企业都非常注意以清晰简练的方式来表达自己的使命:

微软:创造优秀的软件,不仅使人们的工作更有效率,而且使人们的生活更有乐趣。

沃尔玛:使平民大众有机会购买富人购买的商品。

麦肯锡:帮助杰出的公司和政府取得更大的成功。

(2)企业愿景(vision)。“愿景”原是英语中的一个常用词汇,它有多重含义,而其中的两条即是我们汉语翻译中的“愿景”的最基本的含义。

脑海中的图画,满足欲望的主意和念头(a picture seen in the mind; idea, esp. as a fulfillment of a desire)。

[文学用语]少见的奇观,壮丽的景观(lit something seen ,esp. an unexpectedly strange, rare, or beautiful sight)[1]

两者结合起来,即是我们所说的“愿景”。所谓企业愿景,就是对企业清晰而遥远的未来的终极目标的描述。相对于使命来说,愿景更加清晰和具体,有更多的“量化”的成分,也揉入了更多有关竞争方面的意愿。

微软:让每张桌面上和每个家庭里都有一台电脑。

通用汽车:客户满意的行业领先者。

花旗银行(CITY BANK):独具特色,卓越全球。

波音:把世界带入到喷气时代。

雅芳(AVON):成为一家比女人更了解女人的公司。

(3)核心价值观(core value)。“核心”是指“任何事物的中心或最重要的部分”。价值观是一个耳熟能详的词,但我们在许多版本的汉语词典中却很难查到它。朗文当代英语词典对其的解释是:“多数人所秉持的关于事物好坏的判断标准或观念”[2]。比如,直言不讳、乐于表现在美国人看来是值得赞赏的,而日本人则认为不停地说话是浅薄的表现,他们更喜欢多听少说的人。很显然,人们对任何事物的好与坏都有相应的判断标准,价值观念也体现在工作、生活与学习的方方面面。但是,对于任何国家或民族来说,总有一些价值观居于核心地位,它往往也是体现国家或民族特色的最基本的东西。比如,日本人“尚和”,追求认识和行动的统一性;美国人追求“自由”与“平等”,并愿意为它付出一切。

对于企业来说,“核心价值观”是指在企业的价值体系中居于核心地位的评判事物好坏的基准。在表述上,它往往表现为企业所推崇、倡导、和奉行的基本信念。

沃尔玛:顾客是上帝,尊重每一个员工,每天追求卓越。

海尔:真诚到永远。

通用电气:坚持诚信,注重业绩,渴望变革。

杜邦:注重安全,重视人才,保护环境,提倡良好的职业道德。

惠普:客户第一,尊重个人,争取利润。

摘自:周施恩《企业文化理论与实务》(修订第二版),首都经济贸易大学出版社,2007。