偶看新闻多余的我 炎亚纶:杂说企业中层干部（读曾国藩语录） - Qzone日志
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 04:12:58
杂说企业中层干部（读曾国藩语录）
企业中层干部就如军队里带兵打仗的军官（呵呵，不是元帅），首先是他应该具备的才能，能够治民，也就是能够带团队并出成绩。第二是不怕苦难和艰辛，有吃苦耐劳的特性并付之行动。第三不急功名利，真正的把实惠留给自己，把荣誉和名声让给领导和下属。第四要耐得住寂寞，经得住诱惑，外面的世界太精彩。
中层干部要做的好的诀窍，不外“公、明、勤”三个字。不公不明，则员工不会心悦诚服；不勤，则各项业务皆废弛不治。企业管理究竟管什么？就是管人心。公和明是中层干部做好管理的首要先决条件之一。不怕苦难和艰辛，遇到困难和问题，临阵当先，为员工树立榜样，这是第二。工作是为了薪水，但薪水不是工作的唯一目的。如何正确对待名和利，是企业中层干部一定要过关的坎。提职稍迟就怨恨，加薪不如意则怨恨，与同辈争比薪水高低，与员工斤斤计较，这些都不是一个合格中层干部应有的素质，这是第三。要做好工作，还得有一个好身体才行。身体羸弱的稍稍劳累就病倒，精力短乏的工作时间一长就会散慢。
以上四点看起来过于求全责备，然而少一条都不行。企业中层干部，都应该是智深勇沉之士，文经武纬之才。大多数有忠义血性，则四者相从以俱至；无忠义血性，则貌似四者，终不可恃。管理团队的道理，勤、恕、廉、明，缺一不可。古来管理大家，得员工之心，并不都是依靠钱财来笼络的。现在很多企业高薪笼络人才的结果是金多则奋勇蚁附，利尽则冷落兽散。
企业需要优秀的中层干部。什么样的中层干部为优秀？首先中层干部须得真心实肠，也就是忠人之事。第二有策划、计算和运作能力。遇到困难和问题，能够有多种解决方案，并善于调度各方资源。当然，管理的效果，尽人事以听天而已。第三中层干部必须智略深远、须号令严明、能耐劳苦。三个条件都能具备的，就是优秀中层干部。
做任何事情都应该不慌不忙，先求稳当，次求变化。办事无声无息，既要精到，又要简捷。俭以养廉，直而能忍。为政之道，得人治事，二者并重。
对于企业领导者来说，人才资源敛聚的四个要点为广收、慎用、勤教、严绳。管人理事的四个要点为经分、纶合、详思、约守。