偶看新闻佟梦实微博新浪微博:从PDCA到PVDCA的飞跃
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 11:56:27
做企业管理的朋友对PDCA都很熟悉，PDCA循环又叫戴明环，PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和 Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA最早由美国质量统计控制之父Shewhat（休哈特)提出的PDS（Plan Do See）演化而来，由美国质量管理专家戴明改进成为PDCA模式，所以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
PDCA的含义如下：P（ PLAN）–计划；D（Do)–执行；C（CHECK)–检 查；A（Action)–行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。
今天谈到PDCA不是要讲，它的原理、背景和历史，而是想说PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。
如果要PDCA进一步的突破飞跃，我们就在PDCA里面在强化和加入一个字母“V”，即Vision，让我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。尽管在PDCA原来的设计里面也有图像化的内容和要求，但是感觉它还不够，因为“V”其实是一个非常重要的元素，而且也是一个非常关键的元素，即把我们所要表达阐述的内容可视化。
因为所要表达阐述的内容可视化了，我们才更清楚的知道别人表达的内容，我才可以知道自己表达的内容，别人理解到什么样的程度，它和我们所要真正表达的，究竟存在着什么样的差距，然后做出进一步的调整和改进。否则仅仅是我们自己说，想当然的认为别人知道了，等到最终结果出来的时候，我们才发现与我们最初设计的目标相差太远，甚至是十万八千里。
那么对于PDCA的每一个环节来说，我们都可以设计和加入“V”，即可视化、图像化。把Plan可视化，把计划变成图的方式，这样更容易交流和沟通，目标更清晰。把Do可视化，所要做的事情，步骤、方法、流程，变成图表的方式，更进一步的细化、形象化、清晰化。Cheak可视化，检查的内容和方法，程序可视化更便于操作，记录下来。Action可视化，这样方向更清晰，目标更明确，行动会更有力，做的会更到位。
在把PDCA可视化的过程中，这里要推荐思维导图（mindmap），因为它是符合大脑神经元的记忆和运作原理，充分利用了大脑左脑的语言、文字、分析和右脑的图像，色彩和空间，因此思维导图是一个非常高效的可视化工具。而且它可以贯穿在PDCA的每一个环节和过程中，每一个环节都是一张思维导图，思维导图的充分利用可以让我们在PDCA整个过程的沟通效果看得见，不断提升我们可视化沟通的艺术。这不正是我们所有人的都想要的最终达成的目标吗？
让思考清晰可见，让成功有迹可循！！！