近日殴打民勤县委书记:精细化管理之体会

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 21:09:08

随着社会分工的越来越细,专业化程度越来越高,企业精细化管理的时代已经到来。我们标定站在大庆的窗口,更是不可缺少的。

我们在日常工作中,不仅要和同事团结合作、群策群力,更要主动、积极地和各方面及时有效地沟通。更多向领导请示,虚心接受同事的建议,相互交流学习,努力改进工作方法,提高服务质量和效益。认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好。精细化的时代已经到来,细节决定成败。在标定站推行精细化管理的今天,如果我们服务管理的每一个步骤都做到精心,每一个环节达到精细,那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们水流量室来说,在别人眼中我们的工作就是检检表这么简单。其实则不然,水表是一个企业的心脏,支撑着每个部门的正常运营,而我们水流量室的员工就是心脏里的血液,维持着心脏的寿命。

细节更是不可忽略的,记得在一次下厂检定水表,我们就遇到了这么一件事,那是在09年的821号上午,天气出奇的热,我们一行三人根据客户的要求来到某一采油注入站,由于注入站的性质是往地下注入水和聚合物,而聚合物驱是一项高新技术,为常规井网污水注入,加之油田处于特高含水后期开发,油稠、高温、高盐,条件较苛刻,检定工作难度非常大,如果在线使用的水表不准或不合格,将直接导致聚合物匹配不准,破坏了地下驱油效果,直接造成了巨大的经济损失.为了把好这个关,能够顺利地完成这次检定任务,我们根据注入站的工作性质,本着认真负责的态度,积极投入到检定水表的工作中。

在检定仪表的过程中,由于连接水表的管壁涂了油漆。油漆可以吸收部分声波的特性导致很难接收到返回后的声波。但在检测多次后,得出的数据仍然为不合格。为了检定数据的准确度更高,我们用锯条一点一点的把管壁上的油漆刮下来,并用细沙纸细细的打磨,一干就是1个多小时,蹲的我们腰酸腿疼,衣服都湿透了,还得忍受耳边的轰鸣声,固定好超声波接头,进行检测。为了保证更高的质量,在同事们的团结协作下,硬是连续检测了20多次,直到最后全部合格,不仅为用户挽回了不可估量的经济损失,也得到了客户的充分肯定,为站稳大庆市场打下了坚实基础。

至今,我们自始至终牢记刘站长说过的话:“不能为了单纯完成任务而工作!”所以说不管做什么事情,必须关注事物发展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理,我的理解就是,要从自身工作的每一个环节,每一道流程着手,通过抓好过程,导致好的结果;通过评价结果,不断修正过程,从而形成处理事务的良性循环。这也正如一位名人所说的那样:什么是不简单,把每一件简单的事情做好,就是不简单;什么是不平凡,能把每一件平凡的事情做好,这就是不平凡!

    精细化的时代已经到来,细节决定成败。把简单的道理执行透,把最小的事情做彻底。通过精细化管理增值出效,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,要求每一个人第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理,让企业的每个细胞都充满活跃,让每个员工都成为追求精细化管理的跳跃的音符。