大策划、大联动、大制作：重大主题报道的创新

    近年来，浙江广电集团紧紧围绕浙江省委重大战略决策部署，先后创新推出了《八八战略在基层》、《创业创新在基层》等一批大策划、大联动、大制作的系列主题报道，探索出了一条具有自身特色的“以重大战略为主题、以基层实践为内容、以联动共创为手段”的重大主题报道创新之路，不仅开创了主题报道“集团化统筹、战役化谋划、活动化运作、规模化演播”的全新形态，而且充分发挥了主流媒体采用新思维、运用新方法引导舆论、服务大局的强大作用。

    两个体现

    选取县市为聚焦点，组织开展重大战略“在基层”的报道，切合县域经济在省级经济社会发展格局中承上启下的重要角色地位，使重大战略报道上下贯通，更具内涵和特色，更富声势和活力。

    贯通重大战略与基层实践，体现思想内涵和新闻视域。

    基层的实践要以统领全局的战略为指针，而战略的实施则需基层的实践作检验。县市承上启下、连接城乡，直接面对人民群众，省委重大战略决策在县市贯彻实施的成效，直接关系到县域经济社会发展和百姓生活改善，也影响到全省改革发展稳定的大局。因此，创新搞好重大战略报道，必须从政治的高度认真谋划，以全局的眼光精心组织，领会决策内涵，把握战略精髓，吃透上下“两头”，把重点落到各个县市，把镜头对准基层群众，贯通重大战略与基层实践，生动体现思想内涵和新闻视域，通过大规模、高密度、全方位的宣传报道，为各地贯彻实施重大战略决策部署提供强有力的舆论引导。

    在下基层上下工夫，体现上下沟通的“关节点”、“结合点”。

    创新做好重大战略报道，必须在“下基层”这三个字上下工夫。基层聚集着人民群众最现实、最直接的利益，必须善于寻找重大战略与群众生活的“结合点”，发现相互共通的“利益点”，抓住上下沟通的“关节点”，从大众利益和民众视角分析解读重大战略决策对社会生活的影响，努力缩短重大战略与普通群众的距离，提高重大主题报道的感染力和亲和力。通过深入群众、深入基层、深入实际，使编辑记者热情策划、深情采访、激情拍摄来自基层一线，带着“地气”、冒着“热气”的新闻报道，增进媒体与广大受众之间的情感联系。同时，通过“下基层”的深入实践，引导编辑记者了解把握广大群众的心理诉求和收视习惯，真正做到新闻宣传“正确而好看”、“深刻又生动”，舆论引导入耳入脑入心，进一步增强重大战略报道的影响力和感召力。

    三个强化

    在新形势下,如何创新重大战略报道,有效提高战略报道的社会关注度和影响力，是主流媒体需要研究的新课题。

    创新报道内容，强化贴近性。

    通常情况下，一谈到“三贴近”，人们脑海里就会自然跳出“吃穿住行”、“柴米油盐”等词汇，而重大战略报道似乎很难符合这样的诉求和要求。事实上，当今时代，随着人们思想观念和认知水平的更新提高，有关重大战略决策、宏观经济走向、社会发展趋势等内容，正越来越引起人民群众的普遍关注。认真组织好重大战略报道，让人民群众充分了解党委政府的重大战略规划和重大政策走向，使之家喻户晓、深入人心，是主流媒体的重要任务。

    聚焦基层实践。为推动科学发展观在浙江的贯彻落实，浙江省委提出了进一步发挥“八个优势”、推进“八项举措”的“八八战略”。为深入贯彻省委这一重大战略决策，2005年始，浙江广电集团创新推出了长达90集的大型系列报道《八八战略在基层》，通过记者见闻、百姓感受、领导访谈等形式，全面反映九十多个县市区在实施“八八战略”中的生动实践，报道有鲜明的地方特色和百姓诉求。如萧山区的“体制领先勇立潮头”、义乌市的“拨浪鼓摇出国际商贸城”、绍兴县的“腾笼换鸟创新业”等报道，都从不同角度充分展示了各地、市在经济转型升级中面对各种复杂矛盾和问题，以“凤凰涅槃”的勇气推进机制体制创新，调整产业结构，利用国内外两种资源、两个市场所呈现的“柳暗花明”的喜人景象。

    关注基层民生。在深入推进“八八战略”的基础上，浙江省委又提出了“创业富民、创新强省”的“两创”战略。集团再次联合全省九十多家市、县、区电视台，推出《创业创新在基层》的重大战略主题报道，全景式展示浙江各地实施“两创”总战略取得的巨大成就，逐一采访了各市、县、区党政一把手，让地方领导的实话、真话与推动当地经济发展、改善民生的实事、好事有机结合，配之以鲜活的画面，不仅增强了主题报道的思想深度和理论内涵，而且通过电视新闻的语言，将省委的战略部署转化为实实在在的惠民措施。

    贴近基层群众。在《八八战略在基层》和《创业创新在基层》报道中，我们坚持“大主题、小切口”的原则，努力在大背景下讲小故事，从小事件中见大视角，把可亲可感的场景、人物、故事与权威高端的述评、政论相结合，立体呈现重大战略带给浙江经济社会的深刻变迁和百姓生活的可喜变化。如《诸暨：城市化让百姓分享民生“红利”》通过展示店口镇现代化的健身房，表现诸暨的中心镇建设让农村变城市、村民变市民的城乡之变；《平湖：百姓需求成政府工作“风向标”》聚焦当地从县级机关到乡镇社区领导人手一本的“民生台账”，记录基层干部为群众排忧解难的全过程，体现了党群关系和干群关系的和谐融洽。

    创新报道形态，强化影响力。

    对于重大战略报道,传统的做法不外乎报道篇幅长一些、播出力度大一些、编排处理突出一些。但是，要在更高层次上进一步提升重大战略报道的宣传效果和影响，就必须在分量之“重”和规模之“大”上下工夫。

    系列化策划。在创意策划重大战略报道时采取了“系列化”的报道形态，将内容丰富、思想深刻的重大战略决策细分化、具体化，从“宏大命题”中梳理提炼出“系列主题”，化宏观部署为具体内容，化抽象理念为具象要素，便于形成系列主题报道计划。如《八八战略在基层》的系列报道，从“活力之源、开放之举、制造之路、统筹之方、生态之门、山海之经、环境之治、文化之力”八个方面，选取“发挥什么优势、推进什么举措、取得什么变化”三个层面，细分主题、细化内容，优选方案、优化布局，从而确立起整个系列报道的总体框架，形成了大气、权威、和谐的整体宣传效应。

    个性化表现。在两大战略报道中，我们十分注重运用电视声画语言的表现手法，努力实现新闻性、思想性和艺术性的有机统一，让新闻画面的张力、播音的魅力、节奏的冲击力三者完美融合，产生了良好的视听效果。如《创业创新在基层》，透过一个个精美的系列新闻小专题，咫尺中显波澜，方寸间见乾坤，画面优美，剪辑流畅，格调大气，气氛浓烈，传播效果非常好。

    规模化编播。重大战略报道要产生重大影响，还必须讲求编排创新，实行“全方位采访、大容量制作、高密度播出”，以超大规模效应形成超强传播效应。无论是《八八战略在基层》，还是《创业创新在基层》，我们都组织精干的采编力量，分赴全省九十多个县市区，多点采访、遥相呼应，一县一篇、百集规模，密集播出、集群推进，形成了强势的传播效应。循“系列化策划、个性化表达、规模化播出”的报道模式，这几年先后推出了《新长征路上的浙江人》、《神州大地看浙江》、《走向蓝海》等一批投入大、规模大、影响大的重大主题报道，产生了广泛的社会反响。

    创新报道方式，强化联动性。

    集团化推动。积极发挥集团化优势，编委会统一组织、全面动员，统筹协调、扎实推进，实现多部门、多频道的联动作战。浙江卫视发挥龙头作用，高密度播出系列报道；各地面专业频道密切配合，协同播发专题报道；技术制作部门全力提供设备和技术保障；集团门户网站“新蓝网”专门开设主题报道专页，并设置网友互动区，吸引网友参与投票和留言。

    协作体联动。在集团的统筹协调下，浙江卫视充分利用全省电视协作网，联合全省一百多家广电媒体，汇聚各方智慧力量，共同采访拍摄新闻，并依托《浙江新闻联播》主窗口，实行“密集播出、即时评论、立体作业、上下贯通”的操作策略，形成了一段时期人们持续关注的话题，营造了强大的宣传声势和舆论氛围，也探索建立了省、市、县联动的广播电视新闻协作新模式。

    多媒体互动。除了广播电视媒体高密度的宣传报道外，全省各地的平面媒体和网络媒体也积极参与报道，尤其是各级政府网纷纷开设专栏，同步转载新闻视频，从而形成了电视、广播、报纸、网络、博客立体式、全覆盖的传播效应，有效提升了宣传报道效果。不仅开创了大型主题报道集团化、战役化、联动化、规模化的“浙江模式”，也探索出了主流媒体围绕中心、服务大局、搞好舆论宣传的新载体新途径。

    四点思考

    在渠道多样化、信息多元化、受众碎片化的多媒体时代，广播电视要确立主流媒体的主体地位，发挥舆论主导作用，必须重视加强重大战略报道，形成正面宣传的强大声势和威力。

    把握“权威而亲民”原则。重大战略报道反映的是党委政府贯彻落实中央路线、方针、政策的重大决策部署，因而具有很强的政治性、政策性和战略性。它要求牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，把坚持正确舆论导向摆在首位，充分体现政府的战略意图，做到“正确而好看”、“权威而亲民”，形成强大的传播力量。

    契合受众的收视“心理流”。要提高新闻报道的效果和水平，发挥舆论引导的作用，就必须遵循新闻传播规律，讲求宣传艺术，凸现新闻事实，丰富传播手段，做到以“大”带“小”、“小”中见“大”；以“虚”带“实”、“虚”“实”结合。特别要重视发挥广播电视的传播功能和优势，充分调动画面、文字、解说、音效等各种电视表现元素和手法，将重大战略报道的思想性、新闻性、典型性与现场感、镜头感、观赏感等融为一体，以求最佳的视觉传播效果。要重视研究受众的心理诉求，使重大战略报道的内容、方式符合广大受众的收视“心理流”，从而达到入耳入脑的新闻传播效果。

    宣传合力产生“集聚效应”。在新媒体兴盛的当下，只有加强统筹协作，充分调动各类资源，全景式、大跨度、多侧面地形成强大的宣传声势，才能使重大战略报道产生“核爆效果”。因此，在组织实施重大战略报道时，既要发挥集团化的优势，形成广播电视的宣传合力，也要发挥省市县三级联动的机制，形成全省广电的宣传合力；还要注重加强兄弟媒体间的合作，统筹政府部门和社会力量，形成多媒体、多渠道的宣传合力，从而使重大战略报道真正家喻户晓、深入人心。

    让“在基层”成为常态。保持和发扬良好的新闻工作作风，是创新搞好重大战略报道的重要保障。“好作风造就好作品，好作品体现好作风”。重大战略报道任务重、要求高、影响大，尤其需要新闻工作者发扬“用脚板跑新闻”的优良作风，深入基层一线，与人民群众打成一片，接“地气”、补“底气”、树“正气”，创造出反映时代要求、切合群众利益的新闻作品，真正让“在基层”成为常态，让“为人民”成为自觉。■

    （作者系浙江广播电视集团党委书记、总裁）