中国农业大学李国铭:成长顾问 （3）

1. 人生不會打上蝴蝶結, 但它仍然是一份珍贵的禮物 ！ #生命教练#

2. 天气变凉了，大家要注意着衣！我的肩膀有些酸痛，我的“老伴”（结婚30多年咯！）说这是老人病，在天气变化时会有这现象！没想到“眼睛这么”一开一闭“，又是一年，十年，三十年！ 日子过得快！我要好好规划人生下半场才行！#人生教练#

3. 夏天有风的日子，我看到晴空万里，风筝飞翔！风筝要能飞得高，必须要逆风，风势越大越好！我们的生命是否也是如此？面对逆境，我们如能想到“ 逆风对于风筝的效益”，我们就会更积极，更乐观的来面对了。逆境可以是“困难”，让人垂头丧气；也可以是一个“挑战和炼金”的机会！看你如何看待！#生命教练#

4. 有多少人养过蚕？每天要采桑喂养的那种，结成茧，化成蝶的那种， 我长在乡下，“养蚕”是我年幼时每年的乐趣，特别有成就感。有一次，我看那在茧里的小虫在动，想要出来，我很兴奋，想帮他们，偷偷画了一线，结果它就死 了。后来才知道“他们必需经过这门槛,才能活着”，我们人是否也是一样？#生命教练#

5. 领导人有两种：”父母 - 子女“互动的教训性，和”大人-大人“互动的教练型。你喜欢那种？ #领导#

6. 好的领导人也有两种：一种是活在”追随者“的掌声中，一种是”努力培育更多的领导人“，你跟随的领导者是哪一型？ #领导力教练#

7. “ALL-U-CAN-FLY” 任你翱翔不再是梦想，美国 JETBLUE 行推出这计划，只要你买它的一个飞行护照，你可以在”有空位“的情况下搭飞机，任你遨游。说白了，他们就是在卖”服务业的库存“，你看到餐厅，影院，公交 车…在不是尖峰时段，到处都有空位，这就是“营销”！#营销教练#

8. CHARLES SCHWARB 创办人曾说”对客户有益的事要抢先做，再来想如何赚钱（商业模式），否则就没太大价值了“。也有人说”追赶的人不太可能拿第一“；这些话有些对，有些不对，但如果是在谈”创新“，这些话就是对的。 #创新教练#

9. 刚学到一课：我们学校都教”万里长城万里长“，什么时候建的，为什么建的？….这都是要考试的？（因为有标准答案），有人想过”如果没有万里长城“，那我们的历史又会是什么样？ #学习 教练#

10. 领导力有两种：一是有好多的追随者，许多人就在”大树底下好乘凉“；另一是”站在巨人肩膀上“往上爬！开创出自己的一片天空！你是哪一种？ 你选择哪一种？ #领导 教练#

11. 萧伯纳曾说：只有“年少时”才拥有一颗“年轻的心”是件可惜的事。祝愿大家天天“年轻”。 #生命 教练#

12. 学会做决定：我们每个人都是（自己的）老板，每时每刻都必须做决定，面对问题时，懂的做决定的人有三个选择：决定去行（有时间表），不去行，暂时不行（有条件）。这也是时间管理守则。 #时间管理#

13. 当游戏规则在变时，你会怎么处理：比如现在开始比赛，输球的人晋级，你会做什么选择？当我们都认为“正直，坦诚，承诺，服务”才是正道时，有家企业招聘资格是“要能抽烟，喝酒，打麻将，搞关系”时，你会做什么决定？你有哪些选择？ 这些事每天都在你我身边发生着！这是个人品牌。 #教练 生命 价值#

14. 放轻松：刘翔最近复出，成绩非常的好；一位南韩高尔夫球手最近打败老虎伍兹，拿了一个冠军杯，记者问他凭什么,他说“放轻松，了不起就是输了这一场！”；记得在早期我开始学高尔夫，教练第一课就是教我如何放轻松。每做一件重要的事前，一定要告诉自己“放轻松”，做个深呼吸，再启动。#教练#

15. 我和客户签约的一个必要条件是：你必须愿意将你的决心告诉你身边信得过的人，包含爱人，老板，同事及属下，告诉他们“你在什么事上立志要学习改变， 请你们帮助我！”，这是动力来源，也是自我的激励（和压力）， 你愿意吗？自我的决心还是太弱，我们太爱自己，会为自己找台阶下，要寻求外来的帮助。#教练#

16. 先”倒空自己“再学习！当瓶子太满时，我们就装不下新的东西了！酒足饭饱后”没有大餐，也没有美味”! #教练 学习#

17. 最珍贵的礼物：有一位年轻人，他送给我一份礼物，他说是到杭州茶园自己亲自摘的茶叶，自己烘培，自己包装，为的是感谢我。我收到后真是感动， 在这包茶叶里，我看到了他的心：用心，感恩的心，以及决心。这是我一生中的重要礼物。你有收到过没？你有送过没？两者都要珍惜感恩！ #教练 生命#

18. 我现在才看懂“野人献曝”的道理了，你懂吗？是那颗心！ 用心，心思，爱心！ 愿将我认为最好的献给我最爱，最尊敬，最钦佩的人！

19. 有个名医在最近接受专访时说，在美国大医院误诊率是33%，所以他建议大家有大病一定要找第二家意见征询(2nd opinion)，不要急忙进开刀房。在企业内领导人做的大决策，它的“误诊率”可能也不低，谁可以提供他们不同的意见征询呢？ 谁能提供一个不同角度的思考呢？企业教练就是那盏灯！#领导 教练#

20. 印度的“外包”行业已经转型成为“内包”，开始并购在欧美的服务公司，开始进入“企业内包”，并进驻客户企业内部，成为它们流程的一部分，包含企业内流程管理（BPO) ，资料库管理服务(DBM)…等，它们下一步将可能是IBM,埃森哲的竞争者。#外包 内包 创新#

21. 个人的虚拟董事会：每个人要有个导师或教练群，什么事找什么人请教好？ 不要认为一位高人什么都懂，如果对方也装懂，那误诊率就大了。要找高人，懂的人：考研留学找谁？ 进入社会，生涯规划找谁？交友婚姻找谁？心理咨商又找谁？找同年记的朋友咨询，不是最佳的董事会组合，要再更高一层。#生命 教练#

22. 我常谈专注，也劝人要专注，但是自已会使些小聪明，常常“一心两用”，这算不算犯规？我常将最重要的事，先看一遍，放在脑子里，不处理。我知道我是叫我的“潜意识”在为我工作，日夜的加班工作，但不要让我知道，待明天我回来，我要答案！这是我的工作习惯，百试不爽，效果很好！你也试试！#时间管理#