两道案例分析，哪位高手能给出答案？

一、案例分析（本题共50分）
案例一：宋建国的汇报
汇报在紧张地进行着，80多家省直机关的处长们都齐刷刷地坐在那儿，省委常委、宣传部长兼“振兴中华”读书活动领导小组组长张瑞军同志主持会议并听取汇报。也许是会场人多的缘故，也许是没有准备好的缘故，也许……反正民政厅的刘军说话结结巴巴，而且脸涨得通红，汗流满面，手中的笔记本也在微微的颤动着。
张部长用钢笔帽轻轻地点着桌子，仍笑容满面地问道，“读书活动指导小组建立时间不短了，主要做了哪些工作？”
“推荐了书——在书店买了200多本，领导很重视——那天下午派了车去书店——大家争着看——花了2000多块钱，领导也给批了……”
坐在旁边的交通厅的宋建国不由自主地摇摇头：“刘军到底是新手，不会应付领导，不会看领导眼色行事，这不是找挨批评吗？
张部长脸上的笑容在减少，连声音也变大了：“有多少干部职工参加了读书活动啊？”
“有的出差了——200多人参加了读书小组——全局还有几个长期住院的病号没有……”
会场上飘起了轻轻的笑声。
宋建国几次欠了欠身，似乎想站起来帮刘军汇报。对刘军结结巴巴的汇报，他一点也不奇怪，因为民政厅的情况他知道。两个月前，省委宣传部把关于开展读书活动的文件发了下去，可是民政厅的事儿太多——仅上级布置的“中心工作”、“重点工作”、“活动”就一个挨一个，谁还有这么多的时间和精力？
昨天下午，宣传部来电话通知读书活动的汇报，宋建国不得不动了，也就是照着套套，按文件编几句。宋建国翻箱倒柜，文件却没了踪影。最后，终于在墙角的垃圾箱里找到了那份文件的半页。文件上表扬了民政厅，说他们行动快，是全省第一个建立读书活动指导小组的单位。宋建国赶快跑去请教刘军。刘军很实在，先是介绍，又领宋建国到各部门和阅览室去看。仅读书心得就有一百多份，比交通厅强多了。可刘军不会说，干脆多说一些参加不就得了吗？
张部长脸上的笑容没有了，用目光巡视着全场，说：“看来不仅干部不能搞终身制，典型也是。过去民政厅搞得不错，文件上还表扬过，但从今天的汇报来看，这两个月的进展太慢，太慢了！”张部长放下笔，会场一片安静。
好几分钟之后，张部长叹了口气，看看笔记本，微微抬起眼皮问：“交通厅的来了没有？”宋建国急忙站了起来，似乎也有点紧张。他一边望望张部长，一边在思考：刚才刘军说出了单位的实际情况，张部长不满意。我们单位要是照直说，恐怕更会惹怒张部长。不如说好点，让张部长高兴高兴。于是他清了清嗓子，开始汇报：“我们已经建立读书指导小组整整两个月，省委宣传部下达文件的第二天便成立了指导小组，杨伟厅长亲自担任组长；同时，各个部门也都根据自己情况建立相应的读书指导小组，坚持学习，从不放松。”宋建国停了停，看了看部长的脸色，似乎想找些更激发性的字眼汇报一下，接着说：“我们发出号召，‘要想干四化，学习自动化；要想多贡献，读书不间断’！”张部长笑眯眯地看着宋建国，挥挥手说：“好！这个口号提得好！别急，让我记下来，你再说一遍。”
宋建国大声说：“目前参加读书活动的人数已经占到厅机关的80%。”“只有80%？”张部长立刻收起了笑容，落落沉思一下道：“按要求，应该占85%以上啊！”宋建国心头微微一震：天啊，我喊80%还嫌不够啊。早知如此，不如喊个95%好了。可事到如今，也只能将错就错了。宋建国灵机一动，说：“让我再看看。”然后装模作样地翻翻笔记本，才大声说，“怨我，我看错了，我把86％看成了80％。”张部长这才勉强赞赏地点点头：“好，这样就超额完成了任务。你们的经验是什么？”
“概括地讲，有三条：第一，领导高度重视，纳入了议事日程；第二，读书指导小组用尽全力，积极主动；第三，充分发挥群众，依靠群众。”
张部长的脸上又露出了笑容。宋建国惟恐说了又引起张部长的不快，便赶快结尾：“我们的同昨还很不够，请张部长多多指导。”
问题：
1、案例中反映了哪些问题？案例对我们有哪些启示？（本题15分）
2、作为处级干部，应该怎样向领导汇报工作？（本题15分）
案例二：李局长的困惑
改革开放30年来，某市财政局为全市社会经济发展做了大量工作，在公众心目中有较好的形象。李为民在财政局呆了近20年，从科员升副科长，从副科长升科长，从科长升副局长。三年前，他担任财政局局长。
自从当了一把手以后，李局长非常重视与班子成员搞好关系，也非常体贴下属的甘苦。他想，自己能当上局长全靠大家的支持，只有安排、提拔下属，才能对得起他们，也能维护自己的领导地位。于是，他多方努力，说通上级，增设了一些机构，多设了副职，使他的许多老同事、新同事得到了安排。这样一来，原来财政局只有6个科室，现在扩展为12个科室；原来每个科室只设1-2个副职，现在扩展为3-5个。其中有一个科，正副科长共5人，人们戏称为“五官科”。
李局长原以为这是一种巧安排，既照顾了老同事，又加强了自己的领导地位，人多好办事。而实际上事与愿违，由于互相扯皮，往往办不成什么事。还有很多事情需要李局长亲自协调才能办好。李局长感到很苦恼，为什么自己为着大家着想，工作局面却没什么起色，自己反而比以前更累了。
问题：
1、案例中反映了哪些问题？（本题10分）
2、要转变这样的局面，你会给李局长哪些建议？（本题10分）