赛车总动员歌曲:一个销售人员需要具备哪些必备条件?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 09:50:30
一个合格的销售人员需要具备的知识和能力包括:沟通能力,产品知识,行业知识等
Pollux/aiq
    2008-05-20 10:09
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    做一个好的销售人员,关键就是以个:态度,对你工作的态度;对你公司的态度;你对产品的态度;对你客户的态度。这是做一个销售人员的基本条件。
    积极的态度对销售至关重要。一个潜在的客户是销售人员态度和期望的一面镜子。如果销售人员认为该潜在客户不会购买,他就会对所谓潜在客户产生疑虑,并对其不报社呢没希望。
    还有信息呀,智力呀,销售技巧也是一个方面。
    ╃づ訫∮瑣
      2008-05-20 10:49
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      只要有创新的理念.和勤奋的思想.
      me too
        2008-05-20 11:07
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        除了一些基本的身体能力、心理能力外,做一个好的销售员还需要具备以下十个素质: 
        (一)认识营销的能力,销售是什么?
        销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能,并且取得最大的收获。可以这样说,我们每个人都是销售员,每天在做着推销自己的工作。
        什么是销售呢?简单的定义销售,就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。
        因此,销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说,您能够找出商品所能提供的特殊利益,满足客户的特殊需求。

        (二)成功销售员应该具备的第二项素质:勇敢。
        恐惧是一种内在的感觉产生的情绪反应。人类有两大恐惧:恐惧自己不够完美。
        恐惧自己不被别人接纳。
        我们也可以用转换定义来克服恐惧。销售人员最恐惧的是被拒绝。我们可以对自己做个分析:
        1、被拒绝的定义是什么?什么事发生了才意味着被客户拒绝了?
        2、客户用怎样的语气对你说,你才感觉被拒绝?
        3、你的客户的面部表情怎样的时候,你才感觉被拒绝?
        转换情绪:试着把负面的情绪调整为正面、积极的认识,感激所有使你更坚强的人。
        所以,要善于创造,勇于冒险。勇者无敌。

        (三)成功销售员应该具备的第三项素质:强烈的企图心。
        强烈的企图心就是对成功的强烈欲望,有了强烈的企图心才会有足够的决心。
        培养强烈企图心的方法可以是学习和成功者在一起。人生是一个不断成长的过程,我们这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!
        认真审视我们周围的朋友,你会发现,他们可以分为三类:
        1、他是你的镜子,与你很相似的,他是你渴望成就的人,他在协助你更了解你自己。
        2、他代表你生命中一个非常重要的人,你的情结可通过他转化。
        3、他代表你的潜意识,你最不喜欢的人,抗拒的人,他能帮助你全然的接受自己。
        不管在人生途中遇上了什么样的人,经历了怎样的事情,我们依然渴望成就自己,在这个过程中,我们需要刻意去寻找我们自己的成长队伍,能真正最快帮助我们成长的队伍有以下的基本特征:1、个人的成就和境界很高;2、是你模仿的对象;3、他能看到你的潜能;4、他关心你的成长;5、他愿意协助你成长;6、他对你的期望很高;7、他会对你说老实话;8、和他在一起你会感觉压力特别大。
        成功销售员的欲望,许多来自于现实生活的刺激,是在外力的作用下产生的,而且往往不是正面的鼓励型的。刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神,从而使他们做出一些“超常规”的行动,焕发起“超常规”的能力。一些顶尖销售员在获得成功后往往会说:“我自己也没有想到自己竟然还有这两下子。”
        成功的销售员都有必胜的决心,都有强烈的成功欲望。
        成功的欲望源自于你对财富的渴望,对家庭的责任,对自我价值实现的追求,不满足是向上的车轮!
        用心能做好任何事情!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

        (四)对产品的十足信心与知识。
        熟练掌握自己产品的知识。你的客户不会比你更相信你的产品。
        成功的销售员都是他所在领域的专家,做好销售就一定要具备专业的知识。
        信心来自了解。我们要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品。
        专业的知识,要用通俗的表达,才更能让客户接受。
        全面掌握竞争对手产品的知识:说服本身是一种信心的转移。

        (五)注重个人成长,不断的学习和反剩学习可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间。
        学习的最大好处就是:通过学习别人的经验和知识,可以大幅度的减少犯错和缩短摸索时间,使我们更快速的走向成功。
        别人成功和失败的经验是我们最好的老师,成功本身是一种能力的表现,能力是需要培养的。成功的销售员注重学习成长的好习惯。
        销售是一个不断摸索的过程,销售员难免在此过程中不断地犯错误。反省,就是认识错误、改正错误的前提。
        成功的销售员总是能与他的客户有许多共识。这与销售员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的知识,才有多大的格局。
        顶尖的销售员都是注重学习的高手,通过学习培养自己的能力,让学习成为自己的习惯,因为,成功本身是一种思考和行为习惯。
        顶尖销售员都是有目的的学习。正确的学习方法分为五个步骤:
        (1)初步了解。
        (2)重复是学习之母。
        (3)开始使用。
        (4)融会贯通。
        (5)再次加强。

        (六)高度的热忱和服务心。
        顶尖的销售员都把客户当成自己长期的终身朋友。
        关心客户需求,表现为随时随地地关心他们,提供给客户最好的服务和产品,保持长久的联系。
        知识不但是力量,更是企业创造财富的核心能力。
        成功的销售人员能看到客户背后的客户,能看到今天不是自己的客户,但并不代表明天不是,尊重别人不仅仅是一种美德,而是自身具有人格魅力的体现。

        (七)非凡的亲和力。
        许多销售都建立在友谊的基础上的。
        销售人员销售的第一产品是销售员自己,销售员在销售服务和产品的时候,如何获得良好的第一印象,是至为关键的事。这时候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的热情都必须全部调动起来,利用最初的几秒钟尽可能的打动客户,这就需要销员具备非凡的亲和力。

        (八)对结果自我负责,100%的对自己负责。
        成功的人不断找方法突破,失败的人不断找借口抱怨。
        要获得销售的成功,还得靠你自己。
        要为成功找方法,莫为失败找理由!
        在销售的过程中,难免会犯错。犯错误不可怕,可怕的是对犯错误的恐惧。
        答应等于完成,想到就要做到。一个勇于承担责任的人往往容易被别人接受,设想谁原因跟一个文过饰非的人合作呢?成功的销售员对结果自我负责, 100%的对自己负责。

        (九)明确的目标和计划(远见)。
        成功的销售员头脑里有目标,其他人则只有愿望。
        成功的销售员要提高自己的自我期望,而目标是自我期望的明确化。
        成功的销售员会为自己的成功下定义,明确一个成就的动机,明确达成目标的原因。
        成功的销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动计划,根据事情的发展情况不断的调整自己的目标,并严格的按计划办事。
        工作我们的计划,计划我们的工作。比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?每天,心里都应该清清除楚楚。

        (十)善用潜意识的力量。
        人的意识分为表意识、潜意识和超意识。潜意识是表面的外在形象,超意识是人内心深处的感受,只有来自超意识的决定才是人内心真正的决定。
        成功的推销员都是敢于坚持自己的梦想的人。
        坚持梦想的方法就是不断的用具体的、可以激励自己的影象输入自己的视觉系统,用渴望成功声音刺激自己的心灵,可以多看一些成功学、励志的书籍,可以看一些成功者的传记,可以听一些销售与成功的讲座。


        有風的日子
          2008-05-20 11:25
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          做销售员跟做业务员一样,都必须做到胆大心细不要脸,胆大主要是敢于面对陌生人,心细主要了解客户的意向,不要脸,就是要做到再次去面对被拒绝的客户,这些只是一个态度问题,还要熟悉产品,客人问什么你能答的出什么,最关键的就是认真,无论做什么工作,都离不开认真。不管做销售还是业务员,学习那是不可少的!还有态度决定一切!
          邹海进
            2008-05-20 11:29
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            1、耐心
            2、恒心
            3、细心
            yellow
              2008-05-20 12:37
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              1、态度积极、友善,亲和力强。
              2、了解专业知识。
              3、广泛收集客户信息.
              4、勤于学习、
              祝你早日成功!
              于健
                2008-05-20 12:44
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                简单概括:
                一要后脸皮。二要不怕死,三要穷追猛打。四要经的起唾骂。
                具备了四点。你就是销售中的精英了~
                我就是这样一步一步走过来的。。。。哎
                人家笑我太疯癫,我笑人家看不穿!!!
                江江
                  2008-05-20 13:14
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                  永葆激情,善于思考,经常总结。用心对待每一个客户
                    2008-05-20 17:11
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                    销售人才的5种必备的素质和条件 

                    * 建立陌生关系——自信

                    * 发现和满足客户需求——理解

                    * 让别人说“是”——影响

                    * 持续的愉悦服务——取悦

                    * 一贯化的自我执行——恒定

                    第一种维生素:自信

                    1.什么是自信

                    对销售人员来说,自信的意思就是能迅速与陌生人建立关系。也就是说当销售人员面对招聘经理或客户时,眼睛里闪烁出坚毅、宁死不屈的眼神。这种眼神在表达思想时毫无畏惧,甚至能使对方屈服。其实,自信很简单,它由3个要素组成:

                    (1)自我形象。

                    适宜、有品位的服饰可以增强人的自信心。

                    (2)自我肯定

                    自我肯定、自我激励是增强自信心的好办法。

                    (3)自我期许

                    自己给自己设定合适的目标,通过达成目标,形成激励。

                    2.适度自信

                    需要注意的是,自信虽然是优秀销售人员的5种维生素之一,但不是越自信越好,凡事都要有度,否则过犹不及。

                    3.自信需要自我肯定和鼓励

                    对大部分人来说,有没有自信在很大程度上取决于自己。如果不断地自我鼓励、自我肯定,就能拥有自信。反之,做事畏首畏尾,自信心就会越来越差。

                    4.自信的后天培养

                    就自信而言,有70%是天生的,是受父母和家庭的环境熏陶形成的,如果父母常常鼓励孩子勇敢、坚强,那么孩子就能够养成自信的性格;反之,如果父母常常教育孩子外面坏人多,很危险,那么孩子就会养成胆小怕事的性格。所以,儿时的环境是造成人们性格趋势的重要原因,但还有30%的自信可以通过专门的训练形成。

                    企业招聘的新人中有不少都是缺乏自信的。培养他们的自信心,既简单又有效的方法就是让他们在大庭广众之下讲话。就像有些内向型领导,当他们单独和员工沟通时,思维逻辑清晰、语言生动,但是当他们站在讲台上发言时,心里就产生了恐惧,担心说错话,越是担心就越紧张,越紧张就越容易说错话。

                    第二种维生素:理解

                    1.什么是理解

                    工作中,我们常常会碰到两种人,第一种人是千言万语给他布置任务,安排工作,详详细细地讲了很多遍,到头来他还是问:“经理,你到底要我做什么?”第二种人只要你和他沟通3分钟,他就明白要干什么、怎么做。这就是悟性和理解力的差异。在销售工作中,每个客户在产品品质、客户服务方面,或者是在回扣方面都有不同的需求,销售人员是否能真正理解客户,了解他们的需求非常重要。所以说,销售的另一种维生素就是能够通过话语,通过客户的表情看出、猜出客户的真正需求。

                    案例

                    秋天的恋情语录

                    北京的恋人们都喜欢秋天去香山看红叶。这里也有一对刚认识不久的恋人,他们坐在长椅上谈天,男孩的甜言蜜语很讨女孩子的欢心。这个时候秋风刮起来了,带着丝丝寒意,枫叶哗啦哗啦落在地上,金黄色一片。女孩子伤感道:“啊,时间真快,秋天又到了,风好凉啊!”一边说着一边用双手抱着自己的双肩。男孩觉得这是他献殷勤的大好时机,连忙脱下外套:“披上我的衣服吧。”可是,当他把衣服披在女孩子身上的时候,却发现女孩子用眼睛斜了他一眼,接着又是一声叹息。这是怎么回事?只有理解能力强的人才会真正明白女孩子的心意,她不是真的冷,她是想说她需要温暖的怀抱,这就是理解力的偏差。

                    2.对身体语言的理解

                    除了要能理解客户的语言外,还要能理解他们的动作,即身体语言。身体语言之所以重要,是因为人内心世界的想法55%是从动作中表达出来的。而且更重要的是如果只听对方说话,不观察他的身体语言,有时很难明白对方的真实想法和意图。

                    3.倾听是正确理解的必要

                    我曾经做过一个问卷调查,调查客户最不喜欢什么样的业务员。结果有两种:一是不诚信。说一套做一套,前面吹得天花乱坠,后面不兑现。二是话太多,不尊重人。不听客户的要求与意见,不看客户的表情、动作,自己在那里没完没了地说,好像是给客户上课。

                    真正的业务高手在与客户交谈的过程中,看得很多,问得很多,更善于去倾听和发问。

                    4.不要低估客户的智商

                    刚才我们强调了不要打断别人的话,一定要听清楚对方的意思。下面一个问题也是销售人员常犯的错误,那就是低估客户的智慧。低估客户的智慧就有可能错误理解客户的意图,不知道客户的需求到底是什么,找不到需求自然就很难和客户成交。所以,不要小看客户。

                    第三种维生素:影响

                    1.什么是影响

                    销售工作过程中常常出现这样一种情况,销售人员在外面和客户谈得很好,经常有不少有意向的单子,还经常有客户说一有需求就会和公司联系,但到了最后,合同总是无法落实,究其原因就在于这个销售员缺乏影响力。简单地说,影响力就是让别人说“是”的能力。这一点对业务工作至关重要,如同男生追求女生往往需要经过锲而不舍的努力,才能和爱人共同建立一个幸福的家庭一样。谈生意和谈恋爱都需要这样一个过程。在这个过程中,销售人员必须和客户来来往往谈七八次,并不断地游说客户,因为客户也担心签错合同。所以,如果销售人员不积极和客户联系的话,客户是绝对不会主动找销售人员的。可见,合同能否最终签订,主要靠的是销售人员的影响力,它是决定业绩好坏的主要原因。

                    2.3分钟影响客户

                    在与客户接触的过程中,有45%的销售人员会在告别前向客户提出请求。事实上,很多业务的成败都取决于拜访客户结束前的3分钟,也就是说,销售人员要在3分钟里影响客户,与客户达成协议。

                    3.影响是双向的

                    一些销售人员在应聘的时候,也会向考官施加影响,他的眼神是坚定的,会通过动作和语言影响考官,他会问:您什么时候能通知我进行心理测试?什么时候能通知我面试?什么时候能录用我?在应聘人员中有20%的人具备这种影响力,他会主动提出要求来影响考官。所以,影响力的作用是双向的。

                    第四种维生素:取悦

                    1.什么是取悦

                    优秀销售人员的第四种维生素是取悦。简单地说,取悦就是一种让别人高兴的能力,是对客户持续的愉悦服务。其实,取悦也是一种与生俱来的能力。

                    2.取悦为什么重要

                    取悦之所以重要,是因为任何人,上至国家领导人,下至平民百姓都喜欢被取悦,希望受到别人的夸奖和承认,客户也是一样。所以能否取悦客户,让客户感到舒心、愉快,对销售工作的意义很大。

                    第五种维生素:恒定

                    1.什么是恒定

                    恒定就是一贯化的自我执行。换句话说,就是看一个销售人员有没有重视细节,能不能把一件事坚持到底。企业里往往有两种类型的销售人才:一种是善于进攻,他能把别人拿不到的订单拿到;另一种善于防御,他能很好地对客户进行维护,提高客户的忠诚度。第二种人才所具备的素质就是恒定,这种素质是做好大客户销售的必备条件。

                    我们可以通过交谈来考察一个人是否具有恒定性。不管谈论什么,他的情绪自始至终都是稳定的,而且始终都能保持语言的逻辑性和条理性,那么这个人就具备了一定的恒定性,一种不受外界情绪影响的能力。这样的人不论何时何地都知道自己该做什么、该说什么,具有良好的心理素质。

                    2.恒定的重要性

                    凡是做过大客户业务的销售员都知道,签订任何一单合同都非常困难,可能要准备一年半载,而能否成交就在关键的最后几分钟,这就要看业务员能不能坚持到最后。这中间有许多细节要准备、要安排。恒定性对这些工作具有重要作用
                    默哀小强
                      2008-05-20 19:05
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                      积极的态度,良好的口才,丰富的知识和聪明的头脑.
                      dream fly
                        2008-05-20 21:33
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                        能承受压力,有积极的心态,多向别人学习而不是去嫉妒,要乐观去面对...还有就是要天天开心^.^看你所谓管理人员在哪个层面~基层要有技能和凝聚力!中层要有技能经验观察分析能力!高层要有决策经营能力及组合能力!
                        建议:
                        1、买点管理类的书或下载一些电子书看看,认真学学管理的基本原则,避免犯原则性错误。

                        2、以身作则,身先士卒。

                        3、多关心你的下属(包括家庭和生活)。

                        4、开始不要尝试树立什么权威,尽量和他们做朋友,但同时千万不要和他们太过亲密,保持适当距离。

                        5、懂得承担责任,适当保护下属,不要轻易在领导面前说他们的坏话。

                        6、等最困难的时期过去后,就可以慢慢适当建立自己的权威。这主要是通过对违规行为的批评、惩罚来建立的。

                        **美丽人生**
                          2008-05-20 22:50
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                          口才和勇气都很重要
                          (_爱的い缘分
                            2008-05-20 22:58
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                            最重要的是自信,还有口才,待人热情,必须要学会察言观色,会揣摩对方的心理.
                            小丽
                              2008-05-20 23:15
                              • 您已经评价过! 好:0
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                              首先要具备良好的心理素质,其次对工作要有热心有耐心
                              空气
                                2008-05-20 23:39
                                • 您已经评价过! 好:0
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                                以礼敬侍人
                                進~取
                                  2008-05-21 01:25
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                                  销售,要懂得其销售的货物,质量,以及运用 功能,出色的语言能力,人际关系。.
                                  但是其职业道德,也非常重要,所以没有固定的标准,只要专业的态度
                                  -哀悼日,___
                                    2008-05-21 03:03
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                                    ...责任人应主动辞职。 6.2子公司绩效考核6.2.1子公司绩效考核设定以下关键绩效指标(根据子公司具体情况,可以选取全部或部分关键绩效指标):1.董事会经营目标完成情况;2.财务方面:主营业务收入、利润总额(EVA)、财务预算执行情况、融资额、净资产收益率、流动比率、净现金流量等;3.市场开拓方面:市场占有率、产销率。主营产品在行业中的地位等;4.内部管理方面:制度是否健全、实际执行情况、员工满意度等;5.研发方面:新产品数量、自主开发含量、自主开发产品占销售收入的比重;6.服务方面:用户满意度、投诉和诉讼情况等;7.执行子公司管理制度情况;8.业务发展部认为应作为绩效考核的其他指标。6.2.2对关键绩效指标的权重分配,应当遵循以下原则:1、相对重要原则:八大类指标一般按董事会经营目标完成情况、财务、市场开拓、研发、内部管理、子公司管理制度执行情况、服务相对重要程度递减排序分配;&...
                                    $&梦纷&$
                                      2008-05-21 03:39
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                                      终爱一生
                                        2008-05-21 06:47
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                                        真是真理
                                        只要你有信心去做了`
                                        失败了`也是一个经验`
                                        我相信没有做不成是客户`只有你想不想成功的人
                                        对自己多说几个加油`你会成功的