浙江绍兴诸暨怎么样:DAVIE的管理综合随述(一)

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DAVIE的管理综合随述(一) 2011/11/30 下午 04:04

davie;把挫折当成垫脚石:在生活中,有的人被挫折打倒,有的人却把挫折当成垫脚石,不断前进。只要我们正视坎坷,永不放弃自己的追求,生活的艰辛将被我们踩在脚下,生命将会永放光芒!

davie;坚定生活的信念:困境可以检验一个人的品质。如果一个人敢于直面困境,积极主动寻求解决问题的办法,能在任何不利的环境中始终充满热情,坚定对生活的信念,那么他迟早会成功。

davie;发掘出自身的强项:当巨大的压力、非常的变故和重大责任压在一个人身上时,隐伏在他生命最深处的种种能力,才会突然涌现出来,使他成就大业。

davie;不要畏惧贫穷和困苦:行走于人生丛林中的每个人都应该记住,如果你正在遭受困苦,这并不是完全是件坏事,“天将大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为”。因为老天要把重任交给你,必先磨炼和考验你!

davie;就跟缺钙导致骨骼发育不良一样,中国企业家缺的正是‘创新力’这种钙。

davie;最大的,就是压力。压力就像一个不折不扣的恶棍,一个挥之不去的梦魇,一场比永远还要远的长跑。

davie;公司的管理,本质也是相同的,它必须紧紧围绕利益这个核心,脱离了此点,任何管理都是空中楼阁。

davie;优秀的主管会将大部分管理时间放在甄别和分析下属的期望上,想办法帮助其实现相应期望。

davie;世间所有成功伟大的组织,当他们在选择其组织用人的价值观的时候,无不以忠诚为核心品格。

davie;分析财务报表很简单:第一,只用小学算术。第二,只需要看几个关键指标。第三,只需要分析那些业务相当简单,报表也相当简单的公司。

davie;女企业家的用人;第一,取决于你比男人还要有智慧;第二,你肯定要比男人要克服更多的困难;第三,你要比男人有更多的运气。

davie;冒险的行为有对有错。错误的冒险并不一定导致失败与伤害,但是通常会造成遗憾。

davie;精明的客户分为两类:"尽责型"和"执着型"。

davie;判断一个观点好不好的方法是看其他人的反应而不是讲话的人。

davie;人与人之间只有很小的差别,但这种很小的差别却往往造成巨大的差异,很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。

davie;理性虽然威力无比,但单凭理性是拯救不了世界的。

davie;尊重是一切社会活动的基础,管理尤其如此。

davie;一个人在做某件事,尤其是在担当重任或大胆创新的时候,就需要自信,也应当自信,而不是只有在成功之后才能自信。

davie;都知道做老板压力很大,做老板很累,做老板风险很高,做老板很孤独。

davie;要想增加企业的盈利,需往“微笑曲线”的左端或右端位置迈进。没有远虑必有近忧!

davie;没有一次交易的顾客,只有终生顾客。

davie;企业可以通过实施几种策略达到人力资本投资的最佳规模:最小投资策略、最大投资策略、投资回报率策略。

davie;可靠管理;当出现意外、错误或危机时,不必总是兴师问罪。选择好应对的策略,保你的企业一方平安。

davie;提高采购系统效率不仅是为了降低成本,更是国际化环境中生存所必须。

davie;作为观音,宁愿亏本,因为取到西经,什么都赚过来了。对于老板来说,员工不是成本,而是投资