潍坊火车站到汽车站:做人做事做领导

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/10 02:16:29


做人做事做领导
作 者 商谋子 类 别 经济管理 制 作 东方不败
书籍简介
做人做事,绝不是一个小问题,而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认,做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步,所以常常有人事倍功半,甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。
1 第一部分:
卓越的领导者应当具备领导力和成功的潜质,应当善于发现问题、创新决策、驾驭指挥,领导者应当把感召和凝聚组织成员的影响力作为领导的精髓,卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战,尤其应当以品格、素质树立领导的威信,以智慧、艺术成就事业的发展。领导者只有具备出众的能力、非凡的成就、公正的态度,才能获得下属的崇敬和钦佩;只有具备丰富的情感、卓越的德行、个性的魅力,才能博得团队的拥戴与支持;只有具备超凡的智慧、优秀的品格、榜样的力量,才能拥有崇高的威望,才能实施有效的领导,才能打开领导者的成功之门。
第1节:前言
第2节:掌握“温情的管人方法”
第3节:用真情打动下属的心
第4节:不要错过联络感情的机会
第5节:如何提升你的影响力
第6节:注意审视自己的言行
第7节:多份体贴,多份回报
第8节:成为高明的管理者
第9节:你属于哪类的领导
第10节:培养你的管理智慧
第11节:现代企业家的特征
第12节:做事不打“太极拳”
第13节:不能一味迁就别人
第14节:沉着稳健的领导形象
第15节:自信和平易近人的姿态
第16节:怎样说话才有权威感
2 第二部分:
当一个人缺乏责任感时,他就会信口开河,全然不顾你的感受。但是,有一点你不应该忘记,你的部属之所以要跟你在一起共事,决不是为了听假话来的,当然,他们也会有出尔反尔的时候,这就要求你对他这种行为给予批评并适当点拨。如果你去谈生意,虚虚实实的或者有意义,可是,在日常生活中,说话办事从来不准秤,这不就成了大忽悠了?
第17节:虚心向下属学习
第18节:冷面掌权,铁腕立威
第19节:良好的气质是成功的前奏
第20节:让每个细节都完美
第21节:领导才华如何施展
第22节:自我表现要恰如其分
第23节:尾巴不要翘得太高
第24节:运用好“方圆”之理
第25节:做事灵活变通
第26节:领导要做领导的事
第27节:别做完美主义者
第28节:乐于接受反对意见
第29节:相信自己,当断则断
第30节:以团队精神提升“人气”
第31节:嫡系里面选将才
第32节:创建企业文化和企业精神
3 第三部分:
福特公司为厂庆开展的公关活动,从多方面动手,多层次地开展,规模宏大,影响广泛,它有效地将企业的各种信息传遍了全国乃至全世界。福特公司的公关宣传准备充分,多方面进行协调与沟通,最大程度地向公众显示了企业文化与精神,以及企业的宗旨、资金和技术实力、企业的发展前景,最大范围地争取了公众对公司的了解、信赖和支持,增强了福特汽车公司企业职工的自豪感以及它的内部凝聚力,在公众中成功地树立了企业的整体形象。
第33节:提高公司凝聚力八大手法
第34节:培养团队敬业精神
第35节:创建一支高效团队
第36节:靠“竞争机制”说话
第37节:优秀领导艺术多样诠释
第38节:精通激励人心的学问
第39节:有效地激励他人
第40节:让部属享受成就感
第41节:士为知己者死
第42节:员工何时干劲最大呢
第43节:信任能增强领导的亲和力
第44节:找对策,防失败
第45节:让员工觉得快乐
第46节:一句好话抵上半年口粮
第47节:柔性管理,感情投资
第48节:感情投资的技巧
4 第四部分:
某大公司的总经理,因一桩大生意赔了本,使公司蒙受了重大的损失。这个总经理深知罪责很大,于是向董事会递交了辞呈。但董事会并没有批准他的辞呈。董事长握住了总经理的手,深情地说:“我们已为你的学习交了这么多的学费,不希望你就这样走了,学了不要白学。”总经理立刻被感动得热泪盈眶,觉得为了挽回自己的过失即使粉身碎骨也在所不惜。果然,在以后的工作中,总经理发奋图强,拼命苦干,为公司赚取了一笔又一笔的巨额利润,这就是董事长适当地换了一副正确的面孔,让总经理感恩戴德。
第49节:成功领导的多种面孔
第50节:学会红脸白脸集一脸
第51节:圆融处事,变脸功夫
第52节:糊涂老板最精明
第53节:采用灵活的弹性管理策略
第54节:激励手段要随机应变
第55节:管理难缠人要对症下药
第56节:宽广的胸襟
第57节:从自己做起化解矛盾
第58节:对人才不能求全责备
第59节:杜绝私下议论
第60节:坦率承认自己错误
第61节:化解与员工的矛盾
第62节:不要抓住小辫子不放
第63节:用心创造人际和谐
第64节:做仁慈的领导者
5 第五部分:
我们大多数人,在感到恐惧、不知所措和工作过度时,就有一种忘记个人的自身价值和个人成就的倾向。我们开始对同事和邻居感到妒忌。忘记自己也有自身的价值,也有拼搏获胜的品质,我们抬高别人而否认了自己的美德和长处。我们过分严厉地苛责自己,把自己的行为消极地与别人相比。这种过分的自责导致了能力不足的自我感觉和对自身价值的贬低。
第65节:手心手背都是肉
第66节:打破沟通的障碍
第67节:正确处理下属的抱怨
第68节:做一个优秀的听众
第69节:保持公正平和的形象
第70节:成为思想的传播者
第71节:坚定地说出你的观点
第72节:如何让员工贯彻你的想法
第73节:好老板是最会打气的人
第74节:让员工真心支持你的改革
第75节:分享提高团队业绩
第76节:成功做事需讲求细节
第77节:好细节源自周密的计划
第78节:每天都要提高1%
第79节:学习成功者的经验
第80节:做事要有条理有秩序
第81节:整齐就是效率
第82节:培养良好的耐性
第83节:拓展你的聪明才智
第84节:全面培养自己的能力
第85节:每天读书至少10分钟
第86节:提高阅读品味
第87节:善于灵活使用知识
第88节:智慧是一种资本
第89节:给自己增添一点幽默
第90节:训练你的机智力