偶看新闻花生和地瓜能一起吃吗:支招：开服装店 怎样把握服装进货的数量？
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 16:19:30
问题：
我的小店20平不到，月租2200，到今天刚好两个月，首次进货19777(之后就没投钱进去了)，销售额为26274多，利润30%多点，第一个月销售13248，第二个月销售13026，共进了五次货，平均12天进一次货(汗)，现在店里还有15502元的货(139件)，。请教联粉们，我这样的情况不太乐观吧，一个月应该进几次货，每次进货金额是不是应该为上下进货时间段的销售金额?现在店里还有那么多衣服，大部分是薄的，天气又冷了，我是不是应该要进些厚的，进货量为多少?
网友回答：
对于进货数量，考虑的因素又很多，关乎商品进货价格，进货商品的种类，单品的种类等等方面。而在第一次进货的时候，尽可能进货的种类多，这样才能更好的摸清市场的走向，这样对顾客有所了解，你才能更好的为下次进货做准备。那么有限的资金，你就要好好好考虑下，争取把有限的资金投入到有限的种类里面去，对于商品的数量就要保持一个良性周转，个人经验，觉得一个单品保持在五件比较好，当然如果是些进货价格比较高，就要另行考虑了。因为这样，你才能排除某种商品的积压，如果某个商品热卖，那你也能更好的补货，可以跟其他商品一并补货，这样一次性补货，可以提高效率，更可以减少不必要的开支。
其次想强调的是，你第一次的进货金额，还有补货的频率都影响了批发商对你的支持，如果你第一次进货金额高，或者你的进货频率高，那么批发商就会把你当重要的客户看待，随时透露你一些热销商品的动态，而且如果有新货来也会及时的通知你，所以在某一方面，你一定要得到批发商的支持，这也是至关重要的。
最起码每个单品要有5个才能够维持一个比较良性的商品周转，当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了5件同样的商品的话，在销售完这5个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。
进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。
进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。