腰果飞仔申论百度云:酒店发展热门策略“农村包围城市”
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酒店发展热门策略“农村包围城市”
http://www.hotel.hc360.com2011年12月02日10:16全球酒店采购网随着一二线城市的饱和,中国的三线城市以及西部地区成为了酒店行业的热门关注点。“农村包围城市”策略也成为业内人士挂在嘴边的明朗化策略。然而说时容易做时难,实施好这个策略,还必须面对很多艰巨的问题。
一、“农村包围城市”策略被热推
随着 沈峰认为,在三线以下城市,“得餐饮者得天下”。国内酒店管理 开元酒店管理有限公司市场销售总监殷乾元也表示,“农村包围城市”是开元的策略之一,金融危机时三线以下城市受影响较小,比如绍兴开元名都、宁海开元,营收规模和收益水平都有不错表现。 “农村包围城市”似乎成为了业内人士“明朗化”的策略。那么“占领农村”和“包围城市”这两大步,谁能抢得先机?谁又能拼到最后? 二、酒店管理公司“占领农村”难 多年前,已有一些国际酒店管理公司企图“占领农村”,然而三线城市这块肥肉似乎不那么容易到手。多数酒店品牌出现水土不服,半路夭折的现象。 行业分析师angle对品牌夭折现象进行深入剖析,总结出一些难点: 1、二、三线城市的业主多对酒店行业的策划、设计、施工以及运营等各各环节了解甚少; 2、渴望接触品牌酒店管理公司,但又不愿支付昂贵的服务和管理费用,只能是望而却步; 3、对不太知名的管理公司又心存怀疑,抱有不信任的心情; 4、大多不按规矩办事; 5、业主的素质水平良莠一齐,沟通上有距离; 因此,“农村包围城市”的策略相对来说比较适合中国本土的酒店品牌。国际管理公司毕竟不能很好的理解中国人的做事方式和方法,特别是这些刚开始进行经济发展期的地区。