手被水蒸气烫伤:世界顶尖猎头的寻才方

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 16:40:34

世界顶尖猎头的寻才方式HEIDRICK&STRUGGLES是一家在NASDAQ上市的企业。现在旗下有1100多位专业猎头顾问,在世界上75个国家、地区开设了80多家公司。日前,该公司原上海办事处的首席代表Steven.Gu向记者介绍了专业猎头的操作方式。

  接到一个case以后,猎头的第一步骤就是建立一套搜索方案,由公司的高级顾问深入了解委托方,搞清楚企业文化、公司结构、短期长期目标等,然后为寻找对象“画像”,把要找的人的性格、职位、专业背景、以往业绩等主要指标尽可能详细地描绘出来。根据这些特征,研究人员会在公司的资料库里层层搜索,找到一串候选人的名单。

    “其实我们的这个系统有点像YAHOO!之类的搜索引擎,把关键词挨个儿输入进去,一按‘回车’,名单就出来了。”Steven Gu绘声绘色地说,“看起来不难,其实有两个关键部分是很难的,第一是资料库的建立,我们在全世界的同事只要接触过有可能成为我们对象的人物,都要把交往的经过详细地写进报告交给公司再输入资料库,这样资料库才会是最全最新的;第二是制订搜索方案,一定要把客户的要求搞清楚,不能有丝毫偏差,否则找到的一定不是客户最需要的人。有时候我们甚至会向客户建议,你最需要的人其实还不是你现在要找的那个,而是……”

  经过这些准备工作以后,猎头就开始逐一与被选中的人交流。通常是先打一个电话过去通知对方:我是HEIDRICK&STRUGGLES公司的,是世界上最大的专业猎头公司,有点事想和您谈谈。Steven Gu说,由于他们公司在全世界的高级管理人中有不错的知名度和好口碑,对方通常不会拒绝会面的要求,如果对方坚持说自己不会跳槽,那也决不会去勉强他。

  见面聊之前,猎头通常会提出让对方先寄一份简历过来看看,确定谈话的重点。见面时,Steven Gu坚持用英语谈话,不管对方是哪个国家的人,这是为跨国公司服务的基础。

  谈话的技巧也很重要,Steven Gu认为首先是不要问简历能够说明的问题,而要让对方解释简历;同时不能让对方觉得自己是在打听他,这样会引起他的不快。问问题时应该采取外松内紧的态度,让对方在无意中透露出自己的价值观。比如说问他:你太太在哪里生活,在中国做事是否习惯,准备在上海买房子吗,吃东西合不合口味等,然后突然感叹一句在中国做事有时候不得不给一些灰色收入啊,看对方反应,有时候就能明白他最看中的价值是什么。

  他说:“真正到了高层的管理者,技术背景其实是很淡化的,主要看的就是他的战略思维能力,价值观,如何做出以往的业绩,有时候甚至要看他的直觉是否敏锐。”

  一番运作下来,有时候会耗时很长,打1000多个电话也是家常便饭,最后的结果有时候则是并不美妙,可能一个合适的人选也没有。因为专业的猎头都具备一个基本条件,宁可找不到也不能找一个不符合要求的。

  Steven Gu说:“给客户写报告的时候往往很无奈,我不得不一再提醒自己不要包装笔下的那个人。因为辛苦很久找到了一个人,潜意识里肯定有一种冲动,想把他写成完全符合客户需要的那个人,有些细节的描绘就可能不真实。所以我会反复看自己写的报告,告诉自己我是在‘search’而不是在‘create’,确定没有这种倾向再交给客户。你们记者讲究写东西要客观公正,我们也是一样的。”