锦江国际集团总部在哪:构建“顶层设计”，走好“十二五”开局年

构建“顶层设计”，走好“十二五”开局年

2011年，作为“十二五”的开局之年，外部环境面临一系列的变数，国家经济发展模式的转变、产业结构的调整。经过三十多年的发展，我国的经济发展的内在驱动力、企业发展的成功要素也在发生改变。

“顶层设计”作为一个工程学术语，正成为中国新的政治名词。在今年中国两会上，温家宝总理所作的政府工作报告和提交审查的“十二五”规划纲要草案中均强调：“必须以更大决心和勇气全面推进各领域改革”，并强调“要更加重视改革顶层设计和总体规划。”

顶层设计在工程学中的本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。从企业发展的角度，顶层设计是避免“盲人摸象”，真正从源头上解决问题、真正立足于可持续改进解决问题。

一、打造持续发展的平台是企业在开局之年的核心工作。

企业的变革、转型、升级是企业实现持续发展的内在需要。中国的经济走过了快速发展的三十年，在取得巨大成绩的同时，发展方式相对落后的矛盾也日益凸显。具体到企业，盈利模式、公司治理、职业化体系、资源整合等方面滞后的深层次问题也逐步显现。过去两年在国家应对金融危机的“四万亿”及一系列政策的刺激下，暂时延缓了这些问题的激化。2011年是我国“转变经济发展方式”的真正“元年”，中国的企业运作发展必然会面临更多深层次的矛盾和挑战，适应宏观环境的变化，如何实现企业的持续发展是众多企业在十二五开局之年的核心工作。

很多企业过去几年的提升，更多体现在在业务的“增长”，而不是真正意义上的“发展”。虽然业务量有提升，但是很大程度上体现为外部因素驱动的“刚性”发展，缺乏可持续所需要的“韧性”。刚性体现在于机会型的增长，而非自身竞争力提升的“内生增长”。

如何实现持续发展，需要内部全方位的审视和优化、突破，面对内外部环境的变化，企业需要在十二五开局之年全方位地思考和推进企业持续发展的平台建设。

二、变革管理是实现持续发展的主旋律。

企业的变革、转型、升级是企业实现持续发展的内在要求。变革是获得新生、重生、再生的唯一途径，是企业资源与能力体系的再造，是企业内在运行规律的再认识、再思考，是企业价值的再发现过程。适时有效推进变革是避免组织剧烈震荡、破坏的有效方式；

企业变革核心体现在革新发展理念、实现业务模式转型、推动能力再造三个方面。

发展理念的革新主要体现在企业经营思想的改变，真正构建起支撑持续发展的愿景和价值体系，适应市场化的运作、实现集成化的资源整合、追求价值的不断提升。

实现模式转型主要体现在产品和服务的变化。当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是业务模式之间的竞争。创新业务模式体现在产品和服务的变化，是一次破旧立新的转型。具体体现在或是提升产品与服务的品质与价值、从产业链低端向高端升级，或是从制造延伸到服务，或是整合产业链上下游相关资源。

推动能力再造主要体现在打造都有的竞争优势。企业的本质是能力体系，“能力决定前途，素质决定命运”。一般而言，企业的核心竞争优势往往由智力、技术、制度、文化等四个方面的要素组成。核心竞争优势建立在企业核心资源基础之上，隐含在核心产品中，是企业的智力、技术、制度、文化等综合优势在市场上的反映。

三、企业的变革与发展需要构建好顶层设计

实现企业持续发展需要开展变革，变革需要重构系统，牵涉到机制、模式、体制、理念各个层面。

变革的行动推进必须务实有效，而“知易行难”是变革取得成效的重要的“槛”。因此，变革的路径设计要兼顾重要性、迫切性，同时要考虑变革的现实难度和可能性。此外，企业变革需要合适的引爆点，同时变革行动过程中需要有效地面对“混乱”，如何做到“紊而不乱”是重要体现。

有鉴于此，构建好企业变革与发展的顶层设计是极其重要的，通过顶层设计统筹企业变革与发展的各种因素，并且真正从源头上思考解决问题之道。避免出现“头痛医头、脚痛医脚”的情况。

从企业发展理念层面，立足于顶层设计，需要思考和升华企业生存与发展的哲学问题。具体体现在，必须要审慎思考对于新领域进入的敏感度和迫切程度；对于新模式、新运作方式的尝试的动力来自于何处；对于做企业还是赚钱的价值判断；对于服务内涵和外延的界定，等等。从业务模式的层面看，就必须首先思考一个方向问题：是围绕产品找市场，还是围绕市场找产品？其次思考一个客户导向问题：你是客户的成本，还是客户的价值？

构建好企业的顶层设计，需要战略思维、变革思维、路径思维三种思维方式的统一，需要有效地集聚变革的压力和动力，需要深入到理念层面的反思与重构。不仅需要企业内部业务技能的提升，更需要概念能力的升华。

“十二五”开局之年，是充满挑战的一年，也必将是充满生机的一年。我国的企业走过了过去的“机会主义”阶段，在国家经济发展方式转变的大背景下，需要从顶层设计入手，立足于自身竞争力的打造，实现深层次的变革、转型和升级，从而才能创造出自己的发展空间和舞台。