西点军校印象
2008-11-14 10:28 |
<开放>编者按﹕本刊主编最近参观仰慕已久的纽约西点军校，並和该校政治学者交谈若干彼此关心的问题。本文对这次西点之行作择要报导。
图一：每年七月西点军校的毕业礼，都吸引很多人来观光。
图二：金钟Stacy夫妇在西点军校闻名的南北战爭纪念碑前。
在美国总统大选临近的十月十七日，终於有机会去著名的西点军校一游。此行期待已久。西点军校的大名，魅力非凡，美国军力当今超霸，西点又是美国第一所军校，號称「將军的摇篮」，建校已二百零六年。所谓西点精神及其杰出校友享誉全球，在以实力为基础的国际政治中，军事仍是一个刺眼的焦点。住在纽约，不去看看西点军校自然会感到遗憾。
每个学员都是运动员
位於纽约上州哈德逊河旁的西点军校（TheUS Military Academy at WestPoint）正名「美国军事学院」，距纽约八十公里。军校每年七月的毕业典礼最有看点，报章都会发佈那些英武壮观的照片。但此刻已是深秋季节，我们夫妇在友人克拉克的陪同下，抵达西点时，仿如来到一个被彩色繽纷的秋景笼罩的公园，游人不多，一片寧静，比较特別的是入校要经两道岗哨看身份证。整个校园並无军事单位常见的围防，更没有中国和台湾都少不了的大牌子醒目口號，西点著名的校训「责任、荣誉、国家」並没有在大操场昭示张扬。接待者告诉我们，「拍照？隨便。你看到的都可以拍。」
按照预约，一位西点军校的教授先生，接待我们。他带我们周游校园，解说环境、歷史故事和陈列品，回答我一些好奇的问题。
西点此地在美国建国之初，被华盛顿总统选为战略要地，建堡垒，一八○二年杰佛逊总统立为军校。现在可见的建筑都有堡垒风格，新建筑也都要延续之，外墙都是石头碉堡的造型。我想到西点建校正是我们乾隆大帝归天之际，康乾盛世，武功显赫，却没有给后人留下甚么可观的遗跡。网上竟然有人將中国「黄埔军校」和西点军校（连英国、俄国两军校）並列世界四大军校之中，实在可笑之至。
西点出了许多叱吒风云的名將。如韩战的麦克阿瑟、欧战的艾森豪威尔、二战美军统帅巴顿，绿草茵茵的大操场周围有他们几位的青铜塑像。美国南北战爭的两位统帅，北军的格兰特，南军的李將军都是西点毕业生，李还当过西点校长。教授指给我们看他住过的房子，仍保存如旧。有趣的是李將军旧居上写著两条口號「GOARMY」「 BEAT? NAVY」陆军加油，打败海军！
我问教授甚么意思？他说，西点每年夏天的一场盛事是陆军与海军的橄欖球对抗赛，西点学生当然要打败海军！他介绍军校的体能训练，是非常重要的课程，学生下午三点半之后，就是体育活动，「每个学生都是运动员！」
为美军造就三千余名將才
西点虽是军校，但军事课程只佔三分之一，一半以上还是一般大学的学术课程，包括人文科与理工科，共有四十门，本科生四年要修三十门课。六十年代起设置了汉语课程，但修汉语的学生不到一百人。我问，传说西点军校学雷锋，可有其事？教授全然不知「雷锋」是谁。我介绍后，他说，我们不仅要向学生介绍歷史上出名的將军，也会介绍各国优秀的士兵，是不是有人提到过雷锋？但我们不可能提倡「学雷锋」。
西点军校在校学生约四千人，教职员七百人，每年收新生约一千二百人。西点是美国很难考入的大学之一。和哈佛、耶鲁等名校最大不同之点是，入校的新生不仅要成绩好，体格强健，而且要有名人推荐，上至总统、国会议员，下至高级军官、地方长官。以保证精英培养所的特质。二百年来，西点以严格的校风，不仅为美军造就了三千多名杰出的將才，还有知名的政界领袖与商业奇才，包括大企业的近万名董事长和总经理，也有几名宇航员。那是因为西点顽强进取的精神，是各种事业成功皆备的基础。西点的格言中有一条是「做事不找藉口，承认没有不可能的事，只要勇往直前！」西点军校学生，一年级的基本训练是自我约束、牺牲小我、学会「服从」，要进行六週严酷的体能训练。二三四年级则是学会领导与指挥。军校厉行淘汰制，每年有三成学生不能毕业。西点学生不仅成为国家栋梁，成为美国价值观的一支辉煌的先锋队，而且富於献身精神，近年有八成五学生奔赴反恐战场。在伊拉克战爭中，阵亡的比率比前几次战爭都高。
正值午餐时间，我问教授，听说西点学生吃饭时间只给二十分钟。他纠正我说：「不是二十分钟，是十七分钟！餐厅中摆好食品，大家动作迅速，不说话，把食物一扫而光！」他做出一个很得意的手势。
西点没有中国大陆留学生
原擬拍一些学生活动的照片，因为时间不合，未能如愿。我们在简朴的教师餐厅就餐后，就按计划坐下来討论一些彼此有兴趣的问题，教授说明他的谈话与学校无关，只代表他个人的探討。西点军校重视国际关係与歷史的研究，特別关注中美关係及有爭议的「布殊主义」。教授略知《开放》的独立立场，很想知道来自香港政论杂誌的看法。
我问：西点军校有没有外国留学生？教授介绍说，西点接受外国学生已一百多年了（一八八九年起）。包括南美、欧洲、亚洲、非洲各国的学生，每年数量不大，但是，各国政府很乐意透过西点这个留学管道和美国保持一种军事上的良好关係。
据说江泽民很崇拜西点军校，从严治军要借鉴西点军校的经验。有没有中国的留学生？教授告知：「没有。」有美国华裔学生，有台湾留学生（去年台湾首位女生洪婉婷西点毕业），亚洲学生中韩国比较多。俄国的留学生有没有？教授说西点军校没有前苏联到今日俄国的留学生。我说俄国已经民主化，还不能来西点留学？教授笑笑问我：你能信任普京吗？
据《解放军报》报导，中共军方似乎至今仍以师法俄军为主，近几年派出一百多名「军事留学生」，重点在俄罗斯，伏龙芝军事学院是首选之一。不过他们也表示「要尽早打开选送军官赴美英日等国军校培训的大门，学习各国之长为我军服务」。
了不起的「三不」荣誉准则
教授关心中国军校向外国学什么？我笑说，这是军事秘密。中国的军校很多，军事体系、军事现代化和苏联的关係很深，他们第一代將领如彭德怀、林彪、刘伯承等都接受过苏军的影响。不过，可以肯定，西点军校在精神道德上严格治校，是中共军队做不到的。西点二百年恪守的荣誉准则：「不说谎、不欺骗、不偷窃、也不容忍別人这样做。」中国所有的大学都不会制订这样的信条。他们会以为这是小儿科的规范，不屑与同。这「三不」准则，是我对西点军校认识中最为敬佩之处。因为今日中国从上到下，虚偽成性、诈骗成风，无人以为可耻，就是缺乏最基本的道德约束。
在请教西点军校有无政治教育，可否討论总统大选这类爭议性话题时，教授明確回答说：「可以，每天都在討论。只是大家不会以党派的立场去爭论，而是以国家的整体利益为重。」他表示，奥巴玛当选不会改变美国捍卫国家安全的军事战略，但在伊拉克战爭的策略上可能会有改变。
中国经济高速发展，自然带动军力的膨胀，引起西方的忧虑，「中国威胁论」大行其道。这正是我们想了解的话题。从布殊即將卸任谈起，教授向我介绍布殊主义的「先发制人」战略。他很想了解，当美国结束布殊主义之后，中国的军力强大了，是否可能也採取先发制人的策略，攻击別的国家？
討论中国威胁论与「布殊主义」
我说，如果是针对西方国家，应该说「不会」。他笑?说：「都这样说，你也这样认为？」我的解释是：今天的中国虽然实力明显增大了，但它不像美国，没有「全球战略」的传统，中国外交战略可用古代兵法「远交近攻」形容之。中共政权近六十年出兵攻打外国三次：韩战、中印和中越边界之战，是对邻国的有限战爭，和「布殊主义」的反恐之战，攻打阿富汗、伊拉克性质不同。中国的海空军力也很难打远距离出击的战爭。我认为日本攻击珍珠港从军事上说正是违背「远交近攻」的一个错误。中国人这点聪明是有的：它不会先发制人进攻美国、俄国。他们有军人发狂言，飞弹可以打到加州、芝加哥。那是毫不负责的胡说八道，是毛时代留下的疯话，不必理会。
美国军事专家总是质疑，中国买那么多军火，扩充军备，干甚么？不是为了使用吗？他们声言「大国崛起」，西方人感到害怕。害怕他们追求军事霸权——教授透露。
对於中国高调「崛起」，我说那包含对十九世纪以来落后受辱的补偿心理。中国人太爱面子。实际上，如太空工程，今日神七上天漫游，比美国阿波罗登月落后至少四十年。而他们真正难办的事是国內问题。一大堆。光是国家「统一」问题，西藏、新疆、台湾，就是其他大国所没有的。他们要用「崛起」的面子工程，对外爭大国地位，对內安抚民眾，巩固政权。
「那么，比如三十年之后，他们更进步，稳定了，又如何？利用愤青反美还会继续吗？」闻言，我暗自一惊，「愤青」真是臭名远扬呵，连西点都知道了。
有没有「近攻」的可能性？邻近的中小国家不可能威胁一个强大的中国，但不排除和週边国家发生军事衝突。利用愤青製造事端，这恐怕是中国反美最可能的形式。我进一步表示，现在和冷战时代有了很大变化。如果说当年美苏关係是以发展核火箭军力达成的「恐怖平衡」，今天的中美关係则主要是建立在经济互动上的「利益平衡」。从最近处理金融危机的合作上，可以看到中美之间已有一种互相依存的关係，这当然会减低未来军事上对抗的可能。何况，三十年中国內部政经演变还有很多变数。我相信，中国不可能挑战美国的军事地位，连挑战俄国也不敢。不说核武，人家六十年前就发明了「AK47」那样厉害的自动步枪，中国连常规武器也拿不出可以吹牛的东西 。
美国军界对台湾问题的担忧
教授最后提到台湾问题，他说美国军事学界担心台湾將是中美衡突的一个爆发点。他想知道香港人怎样看？我说，香港、台湾都是多元化的自由社会，政治问题不会有一致看法，我只能表达个人的见解。中共对台湾的武力威胁一直存在，几百枚飞弹对准台湾，而且从不承诺放弃武力统一。但是，要武力征服台湾绝不简单，中共將受到许多条件的制约。因此，现在的態势，基本上是如孙子兵法所说，北京企图「不战而屈人之兵」。一方面保持军事压力，一方面利用台湾的统派和两岸经贸，步步紧逼台湾就范。如果成功，当然比武攻有利。不过，成功也不容易，原因之一是美国对它的牵制，不久前美国对台军售是一例（最近麦凯恩和奥巴马的代表薛瑞福与蓝普顿辩论中都强调「防止中国攻打台湾」，虽然二者强硬程度有差异）。我还提到中共毛时代外长乔冠华曾向西方记者私下透露过一个「秘密」﹕「我们永远不会打台湾」。说明台湾问题的复杂性。
教授说，美国军界当然希望中国和平解决两岸统一问题。如果达成和解，也將在美军的海空战略上「引起革命性的变化」。
谈话在计划的时间结束。感谢Stacy做了很好的传译，让双方有一次愉快的交流。下午三点，我们准时赶到克洛顿车站，乘火车返回纽约。
金钟 二○○八年十月二十二日
sn1per 10-2-20
发送至 Q-自我 他的至理名言是:我打你左脸,你要把右脸伸过来——
据说这话是美国西典军校的校训。”sn1per 10-2-20发送至 Q-自我 美国西典军校的校训
美国西典军校法的校训是：责任、荣誉、国家。
在西典军校流传着这样的传统，合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，没有失败，只是暂时停止成功。
从西典军校毕业的军人都是带着责任、荣誉、国家的校训出来的，他们中的许多人在美国的历史上作出了不可磨灭的贡献。
责任，他要求每一个西典人都有一种不可推托的责任感，无论是在军校，还是在以后的一生中。
荣誉，是西典人奉为比生命更加重要的东西。在军校中，任何一个人看见周围的人有损西典荣誉的事必须当面指出，让其说出理由。只要认为没有正当理由而又确实
有损西典荣誉的，还必须向荣誉辅导员报告。如果为了彼此间的面子等原因不报告的，这个人比犯事的学生处理的还要严厉，开除出校。因此在西典军校中每一个人
都有着至高无上的荣誉感。
国家，就是要所有的西典人以国家利益为最高利益，必须不执不扣的维护国家的利益的尊严。
西典军校的许多做法从我们的角度来看似乎不合情理，如果一个人犯错，那他所在的小组中所有人员将同时受到处分，原因只有一个，就是训练学员们的团队精神。
每一个人都要及时的纠正周围人的错误，因为在战场上可能因一个人的错误而导致所有人的牺牲。
在军校中所有学员都要无条件的服从教官的命令，不管错与对，低年级的学员同时要无条件的服从高年级学员的所有要求，为的就是培养绝对服从的精神。作为一个
军人只要上级下达了命令，下级无需考虑正确与否，所要做的就是如何完成上级的命令。
新学员进校时没有个人的名字，只有符号，目的就是所有的人都是平等的。学员也没有个人的隐私空间，所有的箱子没有铁锁，因为任何一个人拿了别人的东西立马 就被除名回家。
美国西典军校校训：职责、荣誉、国家。2007年08月20日 星期一 08:08
西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。
《学员荣誉准则》
不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。
不推卸责任。
无私奉献。
其它校训：
"无知"----求知心切，永远把自己当作学生，问一些"傻"问题。
个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。
最重要的是，在关键时刻能够坚持原则。
恪尽职守的精神比个人的声望更重要。
千万不要纵容自己，给自己找借口。
学会忍受不公平，学会恪尽职守。
只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。
确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。
如果你别无选择的话，那就勇敢地迎上去。
适应环境，而不是让环境适应你！
历经严酷的训练是完善自我的必由之路。
速度决定成败。
失败者任其失败，成功者创造成功。
没有什么不可能----"没有办法"或"不可能"常常是庸人和懒人的托辞。
成功始于觉醒，心态决定命运！
任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。
要利用好经验，而不是受它们的约束。
要保持"头脑简单"，敢于去干所谓"办不到"的事情。
正确的战略战术比优势兵力更重要。
美国西点军校校训2007年08月20日 星期一
08:14◇对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清楚的认识；在工程学、自然科学和人文科学方面；要得到均衡的发展；既要形成合理的知识结构，又要
力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内 形成自己的专业特长。
◇强化知识更新，树立"终身受教育"的观念，已成为时代的呼唤。
◇"无知"----求知心切，永远把自己当作学生，问一些"傻"问题。
◇向别人学习，如果不比从书本上学习更重要的话，起码和那同等重要。
◇一定要充分利用生活中的闲暇时光，不要让任何一个发展自我的机会溜走。
◇每个学员不撒谎，不欺骗，不盗窃，也决不容忍其他人这样做。
◇个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。
◇纪律和军容是我们比其他学校甚至部队要求更严格的地方。
◇最重要的是，在关键的时刻能够坚持原则。
◇恪尽职守的精神比个人的声望更重要。
◇世界上极需这种人才，他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。
◇我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。
◇"魔鬼"隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。
◇千万不要纵容自己，给自己找借口。
◇哪怕是对自己的一点小的克制，也会使人变得强而有力。
◇为了赢得胜利，也许你不得不干一些自己不想干的事。
◇学会忍受不公平，学会恪尽职责。
◇只要充分相信自己，没有什么困难可以坚持的足够久。
◇要有信心，把握住自己的未来。
◇不要沉沦，在任何环境中你都可以选择奋起。
◇有耐心的人无往而不利。
◇确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。
◇如果你没有选择的话，那么就勇敢地迎上去。
◇责任、荣誉、国家！
◇以林肯为榜样，汲取他的生活经验和奋斗精神。
◇只要你不认输，就有机会！
◇要培养各方面的能力，包括承受悲惨命运的能力。
◇冲动，绝不是真正英雄的性格。
◇适应环境，而不是让环境适应你！
◇历经严酷的训练是完善自我的必由之路。
◇速度决定成败。
◇不要怕有疯狂的想法，只要你肯努力。
◇首先要建立起自信心。
◇胜利，是属于最坚韧的人。
◇要敢于战胜一切恐惧！
◇要感谢生活中的逆境和磨难！
◇主动锻炼自己，培养果决的性格。
◇要立即行动，不要拖延。
◇现实中的恐怖，远比不上想象中的恐怖那么可怕。
◇目标要明确，信念要坚定。
◇只有自己去做，才可能知道能否成功。
◇做一个真正勇敢无畏的人。
◇要战胜恐惧，而不是退缩。
◇失败者任其失败，成功者创造成功。
◇要敢于"硬干"，不要怀疑自己。
◇没有什么不可能----"没有办法"或"不可能"常常是庸人和懒人的托辞。
◇成功始于觉醒，心态决定命运！
◇任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。
◇要利用好经验，而不是受它们的束缚。
◇要敢于异想天开。
◇尽量多动脑，少出力。
◇要保持"头脑简单"，敢于去干所谓"办不到"的事情。
培养"狮子"的军校--美国西点军校2007年08月20日 星期一
08:22西点军校的全称为美国陆军军官学校，是美国培养陆军初级军官的学校，因校地址在纽约市北郊的西点，人们习惯上又称其为"西点军校"。
辉煌的校史
这所几乎和美国历史一样悠久的著名军校，建成近１９０年来，一直被称为美国陆军军官的摇篮。它培育了一代又一代名将和军事人才，其中有３７００多人
成为将军，２人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）。据１９９３年统计，美国陆军中有超过４０％的将军是西点军校的毕业生。从南北战争到海湾战，西点毕业
生都创下了辉煌的业绩。
翻开美国的军事史，没有哪一页没有留下西点毕业生的
可见西点生在战场上叱咤风云，涌现出了一大批像艾森豪威尔（战时任欧洲美军兼盟军总司令）、巴顿（第三集团军司令）、布莱德雷（第一集团军司令）、阿诺德
（陆军航空兵司令）、史迪威（中印缅战区总司令）等高级将领。这些西点军校骄子在战场上打得轴心国部队闻风丧胆，为世界反法西斯战争的胜利立下了赫赫战
功。１９４６年秋季，受英国首相邱吉尔表彰的最杰出的３０名美国将军中，有21名是西点军校的毕业生。二战后，克拉克、李奇徽被困朝鲜战场，威斯特摩兰陷
入越南战争不能自拔。这不能不说给西点的辉煌增添了一点暗淡"色彩"。
９０年代，当烽烟又在中东的荒漠升起时，美军驻海湾总司令施瓦茨科普夫将军又重新树立了西点军校的名声。
在气势磅席的哈得逊河西岸，从纽约州北部向南，穿过哈得逊峡谷，当咆哮的激流奔入纽约湾时，河水受一块伸向河中的三角形岩石被阻挡，突然折而向东，
形成一个肘状的急弯。这块被称为西点的近５０平方公里的岩石坡上，就坐落着闻名于世的西点军校。
说起西点军校的历史，就不能不追溯到美国的独立战争。在那次战争中，贯穿南北的贸易、交通、军事大动脉----哈得逊河，成为当时美国和英国殖民者掌握
战争主动权的控制焦点，而地势险要的西点自然成了美军防御的战略要地。为了阻止英国军舰进犯，美军在此设防，用铁链封锁河面，并给英军以重创。
独立战争胜利后，战争的经验教训使以开国元勋华盛顿为首的一批领导人和政治家意识到，必须建立一所军事院校，以培养为战争这门艺术服务的职业军官和
军事技术人才。华盛顿强调："创办这所学校是美国发展的头等大事。"
１８０２年７月４日，美国独立纪念日这一天，美国历史上的第一所军校----西点军校宣告成立。首批学员１０人，其中包括后来被称为"西点之父"的西尔
韦纳斯·塞耶上校。他于１８１７～１８３３年任西点军校校长。
塞耶学习了拿破仑的军事教育思想，研究了欧洲著名警察官歇的军事训练方法，吸取了法国梅兹军校的办学经验，并在此基础上对西点进行了全面的卓有成效
的整顿和改革，明确了军校的办学方针和原则，建立了完整的教学体制，创建了学员的纪律养成主要靠自我约束的"荣誉制度"，从而奠定了西点军校在美国历史上
的特殊地位。
第一次世界大战后，１９０３届毕业学员道格拉斯·麦克阿瑟出任西点校长。他提出了"应着眼于不断变化的世界，着眼于复杂的未来，着眼于军事技术和装
备的不断现代化"的原则，大大开阔了美国军事教育事业的视野，使美国军事教育实践开始由面向国内问题转向世界性问题，把传统的西点军校带进了现代化的２０
世纪。
西点军校从成立第一天开始就把培养第一流的军官作为办校宗旨。从学员的入学选拔开始就严加要求。"我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带领
的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。"麦克阿瑟曾这样评价西点的培养目标。
通向摇篮的竞争
公开招考合格人才，是西点办学的原则之一。该校每年招生约１４００人。凡报考该校的青年，必须是美国公民（除盟军学员外），年龄在１７～２２岁，身
高１．６８～１．９８米，不论种族、肤色、宗教信仰和性别。但事实上，西点长期坚持收录男性公民，自１９７６年７月初起，按总统法令规定，才开始招收女学
员。首批为１１９名，９０年代已增至８００余人，占学员总数的ｌ／６。报考学员必须在高中学习成绩名列本班前茅，身体健康，具有一定的组织领导才能，在参
加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。获得正式报考资格的青年，还必须参加并通过国家统一组织的大学
入学考试。然后，各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量，择优录取。
被录取者首先应具有强健的体质，能参加有关项Ｂ的体育比赛。经过西点教育，学员应达到大学的学历水平。学员应有所专长和业余爱好。西点军校学员自入
校之日起，就要进行严格的检验与筛选，实行优化与淘汰制。这一切是从１８４３年起就由国会以法律的形式明确下来的，从而保证了学员的高质量。
每个学员在考入西点前都要做好被淘汰的思想准备和相应的保证。其父母也应充分保证做好工作，不留后患。实际上，第一学年新生淘汰率为
２３％，最终能学完四年毕业的学员占入学总人数的７０％左右。从录取到毕业，学校的管理就是法制化的，铁面无私。
学员经过四年学习毕业后，获理科学士学位，授少尉军衔。学员毕业后，至少应在军队连续服役５年。
学员在校期间，开支主要由国会拨款支付，每月可领取津贴。一年级学生每月７０美元，到四年级每月可达２００美元左右。
"国家·荣誉·责任"
西点军校能够获得这么高的荣誉，能够培养出如此众多的优秀军事人才，是和它那近乎残酷的训练分不开的。
新学员一人校，首先参观全校风光，体验塞耶强烈的荣誉观念和学校的传统精神。
西点校园及附属场区位于哈得逊河上游的高山，依山伴水，风光秀丽。一系列哥德式建筑风格的建筑物为起伏的群山环抱。校园及场区总面积为２５００英亩
（１英亩=４０４６．８６平方米），连附近政府公地在内共有１５９７４英亩。外圈有冬季滑雪场、高尔夫球场、训练与野营区等；内圈为主要校园区，由教学大
楼、学员区、运动场与活动中心等组成。整个建筑群以学校的大运动场为中心展开。学校校长的宿舍就坐落在大运动场边上，象征着校长与学员的亲密关系。校长一
般由三星级中将担任。
许多楼群均以著名的国家与军事领导人、战略家与教育家命名，显示着国家荣誉与优良传统。在校园区，设置有各种景点、名人纪念碑和塑像。
华盛顿大楼是校区中心和学员队总部所在地。这里有著名的大餐厅兼礼堂，平日放着长条的陈列式餐桌，可同时容纳全校４０００名学员就餐。学员是按行政
班、排名次落坐。就餐时由服务人员送餐，井井有条。举行重要集会或报告会时，大餐厅则作为礼堂会场使用。由于采用现代装饰与设备，学员可在每个位置听到声
音、看到报告人尊容。学员总部也在华盛顿
大楼内。大楼的四周为学员宿舍楼区，一般是两层楼房，营造时期较早，有一半是本世纪６０年代后新建的。无论新楼、旧楼，内部都是旅馆式套间与活动区
相结合。一般是男学员３人一个宿舍，女学员两人住一间。在华盛顿大楼的左翼是各教学系办公室、教室、实验室等。也有一部分教学系分散在学员区附近的泰耶尔
楼、巴特勒楼、马汉楼之中。
初来乍到的西点新学员无不在这里强烈地感受到西点的荣誉和它对国家所承担的责任，无不感到生活在一种追求荣誉、竭尽职责和为国献身的气氛中。西点新
学员进入西点，首先得遵守塞耶创建的"荣誉制度"，即"每个学员决不能撒谎、欺骗或盗窃，也不容忍其他人有此类行为。"这是培养学员忠诚、正直的主要方
法，其实质是强调"自我约束咱我完善"。
对违反学校规定的一切行为，西点毫不留情，轻则记过、罚步操，重则关禁闭、开除。西点军校的无监视考试制度就是西点道德标准的范例。
学员办理入学注册手续后，就开始进行６周的学员基础训练，又称为由老百姓变成军人的过渡训练，学员们则把它称为"野兽营"。
训练充满严峻挑战、高度竞争和快节奏。第一步是队列训练。各种步伐操练，天天都反反复复地做，人人都像机器人一样，穿同样服装，迈同一步伐，说的话
只有简短有力的两句"ＹＥＳ ＳＩＲ（对，长官）"和"ＮＯ ＳＩＲ"（不，长官）。
第二步是严格的日常生活管理。每天早上６点，起床号一响，所有学员必须立即起床，出早操、整理内务，然后毕恭毕敬地立正，恭候高年级学员和教官的光
临。从个人着装与仪表到宿舍卫生，都要做得完美无缺。接着就到４０００人的大餐厅进餐。一声"开饭"口令过后，才能进食。用餐时，不许喧哗。用餐时间只有
２０分钟，时间一到就收餐。吃完早餐后，从７点半到１２点全是上课时间，中间不休息。午餐、午休时间一共只有５０分钟。下午要进行２小时的体育锻炼。晚饭
后，休息５０分钟就得上晚自习。所有学生必须到２３点才能熄灯睡觉。每天夜间只能休息７小时，还常常搞夜间紧急集合。在这里，耍小聪明、发脾气是绝对不允
许的。这种强烈的快节奏生活，将伴随学员们度过四年。
第三步是野外训练。训练在西点后山的山谷村进行。这里有茂密的山林，有各种训练场和障碍物、在这里，新学员的淘汰率高达３０％。有不少新学员因经受
不起野营训练的艰苦而中途退学。在野营中，人人都身着伪装训练眼和战斗靴，住在帐篷里，一举一动都充满着实战气氛。每天都是野外强行军。直到这时，学员们
才真正体验到了西点军校的军事生活。
基础训练对每一位新学员都是一次巨大的考验。对那些平常浪荡惯了的高中毕业生来说，这里简直就是监狱。他们一定认为自己选错了路。这里除了军乐和国
歌以外就没有别的音乐了。没有啤酒，没有吉他，没有录像机，电视机总算有，但必须在大厅里集体收看。一切都很苦，一切都很严，但每名通过基础训练的学员都
无比自豪，因为他们明白"西点"本身就是强者的代名词，到这时候他们和历史上那些风云人物是同学了。
从第二学年开始，学员们就必须接受各种军事训练：步兵巡逻，长途行军，轻武器射击，格斗，登山，潜水，工兵作业，野战通信，救护，野外生存，战地侦 察......
夏季，学员还要到肯塔基的军事基地学习坦克作战和防空兵作战。防原子、防生化技能，也必须在第二学年掌握。
到了第三学年，训练生活趋于多样化。学员将进行历险性训练。历险性训练共有四项，学员可任选一项：１．到巴拿马进行热带丛林作战训练；２．到阿拉斯
加北部进行野外滑雪作战训练；３．参加特种部队，进行突击作战和空降训练；４．到科罗拉多空军学校进行驾驶直升飞机和野外生存训练。
还有一些学员则结合专修的外国语言到有关国家作旅游式参观考察。学员可分到西欧、阿拉斯加、巴拿马、夏威夷或美国本土的各军事基地任见习排长。
第四学年，学员成为高班生后，就成了塞耶学员队的大小"头头"，可以显示一下领导才干。有的当管理４０００名学员的"队长"，有的担任４８名学员的
排长，有的则当"参谋"军官。他们既要体验当指挥官的滋味，又要学会如何带兵。
经过四年的艰苦学习和训练，毕业这一天终于来临了。此时美国政府已在每位学员身上花费了９０·４７６万美元。在未来的战争中，美利坚合众国对这些第
一流的职业军官深寄厚望。这些学员也确实在西点的培养下成了军中精英、军中强者。
度过了１４４０个艰难的白昼和黑夜后，学员们排着整齐的队伍，面对星条旗庄严宣誓：珍惜校荣，为国效忠。
在隆隆的礼炮声中，校长把一枚枚西点军校的校徽授予毕业生们。校徽上镌刻着一只目光炯炯的山鹰，一顶闪闪发亮的钢盔，一柄寒光逼人的短剑。还有一行
醒目的大字，那就是闻名于世的西点校训----"国家·荣誉·责任"。
此时，激动的学员们以传统的抛帽方式庆祝自己学业的完成。庆祝自己从此走上了辉煌的军旅生涯。
富有特色的训练
西点军校的教育与管理机制很有特色。学校直接受陆军部作战副参谋长领导；在管理上实行董事会体制。校长由一名资深中将担任，一名准将任教务长，一名
少将或准将任学员总队长。
董事会主要由知名人士组成，如国会参议院与众议院的议员９名，美国总统任命的名流与官员５名（如大法官、律师等）。他们每年聚会一次，审议学校课程
计划、政策与设备需求等重大问题，并负责向总统提出建议。
学校的教学水平相当高。６００多名教学人员。中，包括正副教授７０多名。按规定，教授可在西点任教达３０年。学院有１３个系，系主任多为上校军衔的
教授。各师资队伍有相当的学术造诣，９９％为硕士学位，１５％为博士学位。学校还特邀社会知
名专家任客座教授和讲师，既提高了教学质量，又丰富了教学内容，开拓了学员的视野。
学校的基础管理设学员队。学员队总队为旅，旅长由学员兼任。旅下辖４个团、１２个营和３６个连。学校的总队长为现役军官，直接管理学员的军训和生
活。团、营、连主官均由学员自己担任。每个团编有一名现役团战术教官及一名参谋人员。
一个连大约有１００～１３０名学员。女学员也编入学员连和班之中，与男生混合编班，享受同等待遇。
教学课程的设置充分反映出西点军校在美国各个时期培育新的军事骨干的指导思想，尤其是适应未来可能发生的战争的需求。
西点不培养头脑简单的武夫。学校的任务是通过四年的训练，使每个毕业学员都具备一名职业军官所需的性格、领导才能、智力基础和其他方面的能力，以便
模范地效力于国家，在战争中成为军中栋梁。西点军校的学员必须修满１５２～１５８个学分，而一般高等学校则修满１２０～１２８个学分即可。
西点军校四年制本科学员的课程共４０门，其中３０门为必修课程，主要有数学、工程、英语、历史、社会科学、心理学与国家安全课题。１０门选修课包括
基础科学、应用科学、工程学、人文学、国家安全事务与公共事务等。各学科还分细目。
教学中，西点重视采用新技术辅助教学，使军校的课堂教学达到优秀的高水平，尤其在教学技术方面实现了电教一体化。
西点军校在开展学术研讨方面也非常活跃。每年西点召开的美国问题学生大会，常请知名人士作演讲与发言，同时还组织学员参加各项专题辩论会。学校的辩
论团要参加十多场校际辩论会，还要走遍全国开展２５次辩论。在夏季，学校组织部分学员参观访问国家政府部门和使团，包括国务院、国防部和其他政府部门；学
员还经常到纽约联合国总部去走访各国代表机构，听取有关政策与国情介绍。
为发挥学员的特长，西点军校每年６月还主持国家安全问题年会，特邀美国及部分外国学者与官员参加。这一活动把教学与决策、执行政策结合了起来，可在
年轻军官中培养观察与分析国家安全与社会的重要问题的能力。这是培养学员面向全国、面向世界的有效方式之一。
为了加深学员对某些学科的理解，学校多数系还开设特别计划班，如由系教员专门指导少数优秀学员进行独立研究工作的荣誉班；深化已学的某项专业课程的 高级班等。
体育教学在西点军校占有相当重要的地位。西点的口号是："每个学员都应该是运动员。"
从学校的角度讲，运动员的健壮体质和顽强意志对未来陆军军官是至关重要的。
道格拉斯·麦克阿瑟在第一次世界大战后任西点军校校长时，就开创了西点培养第一流运动员的活动。麦克阿瑟认为，体育训练可培养军人坚忍不拔的精神、
自我控制能力、坚决勇敢机智灵敏的性格。美国许多著名将领都曾是西点军校体育运动的优秀运动员。
体育训练贯穿在四年的军校生活中。学校里每个学员连队配备一名体育教官担任学员教练，组织学员进行体育活动，评定成绩。
体育课从学员入学后就开始，有各项球类活动、游泳与体操。
体育运动关键在于坚持。学校规定从星期一到星期四，每天下午４时３０分开始进行各项体育活动。每个学员每两周应参加一项体育比赛。学员还要自愿参加
春季体育比赛。每参加一项活动，学员都会增加朝气和新的活力，从而增强体质与毅力。运动会的内容是丰富多彩的，有棒球、足球、田径赛。平时也经常进行各种
小型比赛，有篮球、手球、排球、拳击和摔跤等等。
每年的校际体育比赛开始后，塞耶学员队学员大约有１／３的人参加
３１场校际体育比赛。西点的美式足球在全国很有名气，常常成为秋季大赛的开场球。由西点军校毕业生及支持者１４０００人组成的陆军体育协会，是塞耶体育代
表队的强大后盾，在军内有相当的影响。
美国西典军校二十一条军规
二十一条军规是美国西点军校的校训,每一个进入西点的军人,要像背《圣经》一样的熟背校训。在这一校训下,西点成为了世界上荣耀至高无上的军校。罗斯福总统曾经这样评价西点：“在这整整一个世纪中，我们国家其他任何学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。”
在西点军校200多年中，培养了3800位将军。仅1915届的164名学员中，就有59名成为准将以上军，其中3位四星上将，2位五星上将和陆军参谋长,1名当了美国总统。西点的教育是恪守“职责、荣誉、”的价值观，培养学员坚强的意志，克服障碍、挑战不可能的毅力和勇气。
下面我们来看看西点浓缩的二十一条军规：
第一条：你不是超人
第二条：如果一个愚蠢的方法有效，那它就不是愚蠢的方法
第三条：无条件执行
第四条： 细节决定成败
第五条： 以上司为榜样
第六条：如果你的攻击很顺利，那你一定是中了圈套
第七条：将服从训练成习惯
第八条：所有5秒的手榴弹的引线都会在3秒内烧完
第九条：装成无关紧要的人，因为敌人的弹药可能不够了
第十条：那支你不加注意的敌军部队其实是攻击的主力
第十一条：重要的事总是简单的
第十二条：简单的事总是难做的
第十三条：好走的路总会被布上雷
第十四条：如果你除了敌人什么都不缺，那你一定在交战中
第十五条：飞来的子弹有优先通过权
第十六条：如果敌人在你的射程内，别忘了你也在他的射程内
第十七条：团队致胜
第十八条：无线电总会在你急需火力支援时断掉
第十九条：你做的任何事都有可能让你挨子儿，什么都不做也一样
第二十条：唯一比敌方炮火还精确的是友军的炮火
第二十一条：专业士兵的行为是可以预测的，但世上却充满了业余玩家
昨晚读了西典军校校训21条，而且文章结合这21条，另些了股市教条21条，看完深有感悟。
你不是超人
根据自己的能力、条件，合理的制定目标，这个很重要，目标过高，只会给自己过大的压力，甚至会让自己铤而走险，如果利润合适就卖出，反而会有较好的收获，总是期待每一次买入都有较大的利润，是不现实的，反而可能会回吐大部分利润，甚至亏损。
在你进攻得十分顺利、毫无阻挡的时候，你一定是中了埋伏
回想5.30前一段时间在云铝股份上赚钱赚得多容易，但是忘了最得意的时候也是最危险的时候，钱来的太容易了，也就会去得很容易，其实在股市亏钱永远比赚钱快，庄家要砸盘的时候，往往不会给你机会出来，一个大顶总是能把大多数人都套住，千万不要想着战胜庄家之类的说法，庄家永远比我们强，这是资金决量定的，而我们在牛市，
最好的就是选好一支股票，坚定的持有，我们不知道庄家什么时候会拉，什么时候会出货，唯一能跟庄家比的就是耐性。
向你的上司学习
我们常常犯的一个毛病就是总觉得自己的上司有诸多的缺点，如果自己做他这个位置，肯定比他做的好，其实不然，我们常常只看到上司的缺点，确有意识的忽略了他的优点，跟现在这个上司一年多一些，我才觉得他比我强不少，以前总是看着他这样那样的缺点，比如缺乏魄力、口才不好、缺乏生活品味等等，但是他有我最缺乏的东西，实在、稳定、对工作认真、投入，也就是他拥有失业，这才是一个男人的最重要的东西，男人因为事业而有魅力，现在我觉得他比我强，有很多我值得学习的地方，可见，上司之所以成为你的上司，多半有他的过人之处，千万不要低估你的上司。
细节决定成败
生活就是由很多很多的细节组成的，只有耐心的细心的去做这些小事，才会有较大的收获。一切的大事都是由很多小事组成的，只有做好了小事，才能够把大事做好。而且，我们大多数人是没有什么机会去做大事的，我们只能做小事，只能把这些小事积少成多，希望由量变到质变，这就是小人物的出路。
关于西点的书4 个附件 — 下载所有附件 查看所有图片
附件可能无法使用。 了解详情
s1130859.jpg
57K 查看 下载 
s1220428.jpg
7K 查看 下载 
s1514667.jpg
38K 查看 下载 
U135P112T21D861F370DT20040527200025.jpg
10K 查看 下载
大众对那些创造了美国历史的西点人的名字早就耳熟能详：艾森豪威尔、麦克阿瑟、格兰特、巴顿……你或许也非常清楚那些在军中服役或退役以后在其他广泛的非军事领域工作的领导人的业绩。二战后，在世界500强企业里，西点培养出来的董事长有1000多名，副董事长2000多名，总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。可究竟这所富有魔力的学校是怎么创造这些丰功伟绩的呢?
偶看新闻