抑制皮质醇的药:如何做人与做事

        2011年3月28日，在省政府发展研究中心会议室，宏观处处长谭炳才作了一场关于做人、做事与做学问的讲谈，在一个多小时里，谭处结合自身经历，深入浅出，以一种轻松自由的形式，与大家共同探讨了这个主题，现将他的发言摘要如下：        做人做事与做学问三者互为关系，辩证统一。做人是做成事、做成学问的核心和基础，做事是实现目标的手段，做学问是实现理想的桥梁。做事做学问要先学会做人，做人是最基本的东西，人做不好，事、学问肯定是做不好。总的要求是多做好人、多做好事、多说好话；做人要低调、做事要高调、做学问要精深。        一、如何做人与做事        （一）会办事。会办事意思是善于办事，能办成事。这个实质上是行政的执行力问题，是管人管事的能力，有个人的问题，也有团队的问题。关于如何带队伍？关键要素有三个：精神、灵魂和制度。        精神指的是团队精神。有四个层面的涵义。第一个是人心齐，人心齐，泰山移，一个团队只有团结在一起，才能办成大事。第二个是诚为本，包含忠诚和诚信。古人云：立事有三，太上立德，其次立功，下为立言。作为党的干部，要以党和人民事业为重，加强党性修养。要坚持以德为先，即政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。具体体现在履行岗位职责、完成急难险重任务等、对待个人名利以及日常生活表现等方面。第三个是不犯错。俗话说命长才能吃得多，千功不抵一过，要谨慎小心做事，不犯错误、不犯法，要敢于牺牲、敢于担当、敢于奉献。第四个是创一流，这是对团队创新创造力的要求，是鼓励团队积极进取的精神，要求出精品、上台阶。        灵魂是旗帜、是方向。根本要求是将职业变事业。作为职业，是一项具体的工作，是谋生的手段；而作为事业，工作是实现理想的桥梁。工作一般分为三个境界，最初级的是做工混日子，其次是拿工资养家糊口，成一种职业，最后也是最高境界则是把职业升华为事业。同样的一份工作，只有把职业变成事业，才能更有热情、更执着去完成。刚入职的青年都比较迷茫，但只要对自己现有的工作喜欢、有热情，就具备了把职业变为事业的基础。这过程中最重要的是专注和执着，专注是最大的智慧、执着是最大的热情。个人的力量是非常渺小的，组织的力量是强大的，与一群有共同理想的人去奋斗，会使自己变得更加优秀。        制度是一个组织能否顺利运行的关键因素。就研究处室而言，要新设调研后交流制度、打提前量制度、候车候会制度、纠错制度和一人一事制度。这些制度的设置，将大大改善团队的精神面貌，提高办事效率。         （二）听招呼：要经常反省自己，认清自己的位置，不要自以为是，以为自己读书很多就不得了，在单位谁都看不起，看别人全是缺点、错误，错误地认为单位、组织离开了自己，就不能运作了，过分突出、放大自己个人的作用。要明白一个人如果不成功，首先是自己的不成功；一个人如果成功，肯定是有一群人支撑着。要听从组织和领导的安排，要让领导用得上、靠得住、离不开。只要得到组织、领导的信任，才能做更多、更大的事。        （三）懂规矩：本质是组织原则的问题，任何一个组织建设，要使其正常运行，都有一定的规则，这一规划就是日常所说规矩。这要求我们讲党性、讲官德、讲表率。不计较个人得失，不与上司争锋、不与同事争宠、不与属下争功。做到抢工不邀功、到位不越位、补台不拆台、出力不出名。只有做到懂规矩，才能在一个组织中得到帮助，得到提高。        （四）知进退：正确对待个人进退留转，做到“进”者奋发有为，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“转”者迎接挑战。进要感谢，不进也要心态自如，不失工作的动力，保持学习的上进心。要牢记选择比努力更重要，明白自己有什么、要什么、舍什么；努力突破自己能力的局限，摆脱目前困境；树立反思、反向、反省思维。        二、如何做学问        做好学问、做精学问是我们搞研究的最终目的，不能马虎应付，心浮气躁，要安下心来，起码历练5年以上，才能有一点基础、有一点积累。要把看书、学习、写文章当日子过，在这些平凡的日子中，要善于突破自己，提升做学问的水平。重点是谈谈如何写领导讲话稿和修改讲话稿的问题。        （一）如何写讲话稿        写讲话稿概况起来就是三个层次的问题，是什么、为什么、怎么做。在写作方法和技巧看有以下四个方面：        1.确定主题。其实是立题，要体现时代性、前瞻性、针对性、创新性。围绕重点、难点、热点，紧紧抓住领导的心，抓住领导关注的问题。题目要引人注目，突出主题。确定主题方面要花30%的功力，这是文章的基本。        2.确定分析框架。其实是文章的思路，按形式、辩证逻辑的顺序写出三级目录。这部分需要下50%的功力，做到这一步后，文章基本成型了。        3.开始写作。关键是出思路，要出新思路、新思想，主要是概括、分析的能力，对现实现象进行规律性、趋势性分析。注意多用警句式语言和结论。这只是写作能力的技巧问题，只需要10%的功力。        4.反复修改。写好稿子后，最好是放一放，再要多进行修改，自己认为满意了，才呈现给领导，这需要10%的功力。        （二）如何修改讲话稿        讲话稿优秀与否的判断标准如下：        1.视野是否开阔。看是否够高度，内容是否全面，是否还是有遗漏。        2.框架和逻辑是否合理。        3.分析是否深入透彻。有针对性和可操作性是否强。