同仁医院特需号多少钱:外资已经掌控中国大豆市场

外资已经掌控中国大豆市场http://news.QQ.com　 2009年12月13日22:32 　 央视《经济半小时》　中国社科院农村发展研究所研究员李国祥告诉我们，尽管由于天气原因，今年国内大豆出现大幅度减产，豆油涨价在他的预料之中，但是他认为部分企业涨价6%——15%，理由并不充分。国家粮食局调控司副司长周冠华告诉我们，对进口大豆的高依赖，导致中国在大豆的定价方面早已经失去了发言资格，目前掌握全球粮食运销的是4家跨国公司，分别是ADM，邦吉、嘉吉，以及路易达孚，在业内被称作四大粮商。临近年底，食用油再次掀起了一轮涨价潮。鲁花、金龙鱼、福临门等几大品牌近期几乎同时宣布上调大豆油、调和油、菜籽油等品种的价格，涨幅在10%上下。

食用油价格集体上涨，引来了市场上一片猜疑。而生产商支持涨价最主要的理由，就是进口大豆主产区南美今年遭遇到了旱灾，国际大豆交易量跌价升，明年交货的大豆期货价格从7月份以来已经上涨了近20％，带动了国内大豆价格上涨。

我们每年消费的食用油中，大豆油和以大豆为主原料的调和油占消费总量的四成以上，菜籽油、花生油定价都要看大豆油的脸色。如今大豆变脸了，油价也就跟着变。在宋胜斌看来近期油价的上涨与进口大豆价格的上涨，并没有必然的直接联系，人为利益因素成为本轮涨价最主要的原因。不少企业现在加工的大豆是几个月前进口的，当时的价格比现在低得多，生产成本并不高。 黑龙江省大豆协会副秘书长周有金：“因为我们进口大豆采购，一般都是提前6到8个月，也就是说我们现在使用的大豆采购时间，至少是今年年初采购的，根据我们当时跟踪的价格，当时采购价格大概也就是在3400、3500左右。”
周有金告诉记者，3400、3500元/吨的进口价格还是个保守的估计，由于大型企业长期进口大豆，很多价格是在控制在3100元到3300元/吨之间，本次豆油涨价之后，多数企业利润空间巨大。  黑龙江省大豆协会副秘书长周有金：“那么这个企业的效益，是非常非常好的，每压榨一吨大豆，它的实际效益恐怕已经超过700元，我觉得现在这个价格，对于大型企业它几乎是一个暴利。”   天琪期货有限公司研究部经理江洋：“从目前来看就是说，库存相对比较充裕，但需求并没有快速的增长，在这样一个情况下，只有通过价格逐步提高来兑现它们的一些利润。”   采访中，记者了解到，近一段时间以来，随着国家一系列优惠政策的出台，以加工国产非转基因大豆为主的本地企业，基本处于全部开工状态，产量稳定，那么哈尔滨市场的断货情况又是怎么造成的？ 黑龙江龙江福粮油有限公司董事长宋胜斌：“沿海的一些大型油脂集团，认为这个货源要缺，可能也有一些囤积，一些抢购造成市场，不应该太紧张的局面，现在造成了很紧张的局面。”  

就这样，一方面是价格上涨，一方面造成个别市场缺货的现象，食用油市场中一个真实的谎言就这样呈现了出来，而在这整个过程之中，国产大豆成为了进口大豆可怜的小跟班。

黑龙江龙江福粮油有限公司董事长宋胜斌：“黑龙江不是说我们龙江福，就是所有这些企业对油的定价全是话语权非常低，那只能是随着南方，随着全国的行情来变化，我们只能是跟着跟价，没有主动权。” 周有金告诉记者，2009年全年大豆的进口量是4200万吨，占到了全国大豆油市场的90%，国产大豆对于食用油市场的定价权早已经散失殆尽，只能眼睁睁的看着进口大豆在国内的食用油市场呼风唤雨。我们采访的这家以加工国产非转基因大豆为主，在这轮油价上涨中，他们也可以搭搭进口大豆的顺风车，把去年的库存消化掉一些。不过，我理解，真正从这轮涨价中得到暴利的，还是那些掌握市场话语权的进口大豆。 进口转基因大豆的生产加工销售环节几乎全部被几家国际巨头垄断了，它们才是左右食用油价格真正的幕后推手。曾经有位农业专家就告诉过我，各种农产品当中食用油价格最难预测，因为整个资源都掌握在少数外资企业手里，企业说调就调，外人谁都摸不准。 这些国际粮油巨头又是怎么做到呼风唤雨的？ 几大国际粮油巨头早年间借着低价大豆，在国内攻城掠地，掌握了大部分市场资源。它们是怎么实现这一步步计划？我们有没有平抑油价的手段？来听听国家粮食局调控司副司长周冠华和社科院经济专家李国祥的观点。 记者注意到，据总部设在德国汉堡的行业期刊【油世界】发布的报告预计，2008/2009年度全球大豆产量为2.332亿吨，低于早先预测的2.344亿吨，但仍高于上年的大豆实际产量2.22亿吨。
记者：“听起来很奇怪，为什么全世界的大豆产量在提高，但是中国的大豆油价格却涨了周冠华，国家粮食局调控司副司长，他告诉我们，对进口大豆的高依赖，导致中国在大豆的定价方面早已经失去了发言资格。目前掌握全球粮食运销的是4家跨国公司，分别是ADM，邦吉、嘉吉，以及路易达孚，在业内被称作四大粮商。
四大粮商进军中国市场后，迅速发展壮大。ADM公司与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团，在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，还参股了鲁花等国内着名的粮油加工企业，堪称全国最大的粮油加工集团。目前，国内70%以上的榨油企业被跨国粮商或控股或参股，已经形成了4大粮商控股或参股金龙鱼、福临门、鲁花等主要品牌的局面。记者注意到，此次尽管食用油全面提价，但是，涨价幅度较高也是最早开始涨价的金龙鱼等品种，正是四大粮商旗下或者是控股的品牌。
从跨国粮商的经营模式来看，它们控制着从生产到加工的全部环节，加工环节减少的利润，其实早在流通环节就已经落入跨国粮商的口袋。实际上，跨国粮商进行全球粮食产业链整合，从一开始就不是为了微薄的加工利润，而是看中了大豆贸易中更可观的收益。榨油这一块应该来说它的利润不会很高，主要是贸易这一块，那是属于超额利润，一般的利润10%就不错了，那他们又能到30%，40%，50% ，那就很可观了。” 随着跨国资本对国内市场的掌控，国储粮在食用油领域的调控能力日显苍白，2007年，在跨国粮商的操控下，国内食用油价格猛涨，中储粮抛出20万吨食用油平抑油价，市场上却波澜不起，随后的调查显示，70%的食用油都进入了一家跨国粮商的仓库。

半小时观察：

在全球大豆增产的年份里，我们却要吃着越来越贵的食用油，这样的反常足以给我们敲响警钟，在一个市场里失去核心竞争力，丧失话语权到底意味着什么？其实，类似这样的尴尬景象，近些年我们看到还有不少。明明我们是国际铁矿石市场最大的买家，但即使在全球经济陷入危机、钢铁业衰退的时候，我们在矿石价格谈判中仍然处处被动，受制于人，无力撼动几家矿业巨头的垄断地位。明明我们是全球最大的汽车销售市场和生产大国，但却没有一家真正全球化的国产汽车品牌，绝大部分份额还是被几家国际汽车巨头瓜分，中国的消费者只能花着比国际上高得多的价格买车，以支付国际巨头的技术转让费。这些反常说明，我们这个经济大国在某些方面还不够强大，当我们习惯了杀价竞争的时候，也应该多想想怎么才能把涨价竞争也变成擅长的杀手锏。