顺义区医院挂号平台:张朝阳对话陈士骏:分享成功经验及创业心得(实录)

【搜狐IT消息】11月4日消息，昨日，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳在中国传媒大学对话YouTube创始人陈士骏，二人分享了成功经验及创业心得，并对年轻人的发展提出了自己的建议。

Youtube创始人陈士骏对话搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳
谈及成功，张朝阳认为，失败是普遍的，成功是偶然的。他表示：“一个互联网产品的成功，要求其产品的技术特别好，同时，团队要懂营销，又要碰到好的时机，还要把握住用户需求和趋势，这些要求加到一起就使产品的成功非常困难。”
而陈士骏也表达了相似的观点。陈士骏称，互联网公司要想成功就需要把产品做好。
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而对于Facebook、微博等社会化媒体对传媒的影响，张朝阳认为，过去的15年，中国传媒业发生巨大的变化，而最近两年得中国的传媒业因为微博的产生更是出现了飞跃性的变化。媒体的内容产生和消费渠道两个方面都发生了变化，以前是记者写文章交给报纸，报纸将内容交给门户网站，但现在内容直接在微博上就产生了。
作为互联网行业的成功者，张朝阳和陈士骏也分别为时下的年轻人提出了自己的建议和忠告。张朝阳建议年轻人不要考公务员，而要加入民营企业或者创业。而陈士骏则认为，年轻人应当去追求自己的兴趣和心灵，去创造去坚持，做一个不走寻常路的人，这也是可以取得成功的。
对话全文实录如下：
主持人：大家晚上好，欢迎大家来到中国传媒大学校学生会学习实践部主办的第十七届读书节系列活动的现场。如果你是视频达人你一定知道YouTube，它的创办人叫陈士骏；如果你浏览过网站，你一定知道搜狐和它的董事局主席兼CEO张朝阳。一位是20个月赚130个亿的创业奇才，一个是中国互联网进程大奇迹的缔造者，他们的碰撞将会发生怎么样的火花呢？他们的创业旅程又会给我们带来什么样的启示？今天陈士骏带着他的新书《20个月赚130个亿》，和张朝阳一起来到我们学校和我们交流。现在让我们首先请陈士骏及其自传作者、《北京晨报》记者张黎明上台和大家见面。
陈士骏：谢谢麦克，我没想到这次来中国旅游会接触到那么多中文好的外国人。我的名字是陈士骏，我现在33岁。
张黎明：张黎明：有一次我在硅谷采访他的时候碰到他的爸爸，跟他说学习中文的事情，他爸爸跟我说，因为从小跟陈士骏讲我们是中国的家庭，所以一定要坚持讲中文，他坚持下来也很不容易，我们为他讲中文鼓个掌。
陈士骏：YouTube拿到风投时我信用卡已经刷爆
陈士骏：我生在台湾，8岁去芝加哥，那个时候只会讲中文不会讲英文。我在芝加哥从1986年呆到1999年，我在那念高中和大学。然后，从1999年到2005年，这期间我在PayPal工作。
我知道去PayPal工作的机会也是通过在网上聊天认识了一个人，他跟我讲有这个机会，我跟这个人谈了之后就决定放弃学业，到硅谷开始做这个工作，当时在网上面试只用了15分钟就做了这个决定。
在我1999年决定到旧金山去的时候，正直美国第一次互联网泡沫时期，我刚到那的时候其实没什么钱，信用卡也贷了很多款，刚到那边时也是睡在地上，我最后在eBay做的项目是PayPal的项目，26岁的时候我离开PayPal。
2005年，我在26岁的时候决定创建YouTube，我的合伙人是我曾经的同事。我们在2005年2月情人节的时候买下了youtube.com的域名。同年，我拿到了红杉资本的投资，在此之前创业都是靠我的信用卡在支撑，在刚拿到红杉资本投资的时候我信用卡马上就没钱了。
2006年我们将公司卖给了Google，之后一直在Google工作，YouTube也发展成了世界性的视频网站。在这期间我尝试了各种不同的生活，也有非常紧张的工作，但是同时放松了一段时间，买了很多喜欢的东西。后来2009年我和我的合伙人离开了Google，开始了新的创业。
在YouTube卖给Google之前我就知道李开复老师，我知道他是科技行业很出名的人，所以后来才有了我们之间的合作。
开复老师跟我说我的故事很精采，并建议我写一本书，一开始听到这个事的时候一直以为是一个玩笑，后来张黎明打电话给我的时候我还认为是一个玩笑，最后我们还是把这本书写了出来，这本书写的内容我不能看，因为我看不懂。
成功是能力加运气合力的结果
主持人：下面我们还要有请两位老师，张朝阳老师和郭去疾老师，我们掌声有请。郭去疾老师是谷歌中国创始人之一，今天他将担任我们的嘉宾主持。
张黎明：张朝阳大家都比较熟悉，他是搜狐董事局主席兼CEO。这个会由郭去疾主持，他在网上经常有惊人的妙语。
郭去疾：谢谢大家，感谢张朝阳来了就把衣服脱了，现场更热烈他还会接着脱的。
张朝阳：温度适中就不脱了。

搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳
郭去疾：今天这两位重量级的嘉宾有这样一个切磋的机会，我就不花太多的时间讲一些废话，主要是让两位发挥，我会用中文问，如果陈士骏不懂我的问题我再用英文问一遍。我想问的第一个问题是，很多人说成功的人都是一些不寻常的人，你们小时候就觉得你们自己与众不同吗？如果是的话是什么时候开始你觉得你是一个与众不同的人，那时候你的理想是什么？
张朝阳：我觉得自己与众不同的感觉是随着时间推移而发展的，后来越来越觉得自己与众不同。小时候玩的时候在楼里面有点小孩子头的感觉。中学时候突然看了很多小说，好像比别的同学懂的多一点。后来在物理竞赛中拿到第一名，数学比别人好，感觉自己还挺牛的，四人帮之后恢复高考，参加高考就考上清华。
陈士骏：我是没有什么不同的。
郭去疾：你从来没有觉得跟别人不同？
陈士骏：真的没有什么不同的。
张朝阳：你这个问题的另外一个问法，成功是你自己的能力决定的，还是运气决定的，我觉得成功50%的是运气，另外50%的靠能力。
陈士骏：那个时候有好多公司得人都有这种感觉，有时候看这些人每周要工作100个小时，觉得YouTube是幸运的。
张朝阳：针对陈士骏的情况，保持信心特别重要。那段时间我了解，在1999年到2001年的时候，互联网的泡沫膨胀的非常大，后来泡沫破灭了，很多的创业者都卷起铺盖离开了硅谷。但是当时还有一些公司存活下来了，这包括eBay，雅虎等，也包括PayPal在内，当这些公司都恢复元气的时候，PayPal能成功卖给eBay，然后退出，这使得PayPal的创始人很有信心，他们不会因为泡沫的破灭而灰心丧气，一直在探索各种可能性，所以就是有信心，要坚持。
郭去疾：陈士骏说90%是运气，张朝阳说50%是运气。在美国这样的社会只要有50%的运气，你即使是一个普通人可能也可以成功，在中国你真的需要物理竞赛得第一名才可以成功。
陈士骏：1999年从伊利诺大学辍学的时候有两个选择，一个是去PayPal公司，另外是去一个孵化器公司，我当时一个直觉我比较喜欢PayPal的人所以我就去了，PayPal后来很快成功卖给了eBay，所以当时大家在衰退的时候很有相信。而那个孵化器的公司已经不存在了。
学自己感兴趣的东西，做一个行动家
郭去疾：在座各位都是大学生，问一个对你们有用的，你们大学时代学的什么东西最有用，大学时代有记忆很深的事情想跟观众分享吗？
陈士骏：我是从学校退学的，希望你们不要退学。你们可以学的是，虽然我不太去上课，但我并没有去打网游，而是在实验室里面写程序，经常写到半夜4点，伊利诺大学很多人是这样的，所以要在大学里面追寻你的兴趣去学习。
张朝阳：我上大学的时候在清华,那个时候的学校跟现在特别不一样，自己16岁左右就进大学，还没开始成长的时候就进行非常激烈而残酷的竞争，而且这种竞争有时候是非常没必要的，比成绩单，比谁作业做得快，这种是非常有负面伤害的。
如果说有正面好处的就是对自己的意志，从自己比较小的时候就开始，拿现在流行的词来说就是非常虐心，这是我在《步步惊心》里看到的一个词。大学培养是这样的，从获取资源方面首先是给你盖了一个戳，你是哪个名牌大学毕业的，以后会感到一种自信心，一种权力感。另外你有一个同学圈子，这是你以后一辈子经常做什么事能够互相帮忙的。
你们现在大学更自由，竞争不是那么激烈，有更多的时间发展自己的兴趣。我那时候竞争了好几年其实什么别的都不会干，就会做作业，就会考试，然后扔到美国去，属于“少数民族”，中国那个时候也不是很强盛，感觉到自己特别迷茫，特别艰难，开始什么都需要自己做。
那个时候就找房子，买个车，车坏了大雪天就停在路上，自己用四个小时把离合器修好，然后办银行卡，在美国生活学到的是一种闯荡的精神。
最后我的导师告诉我一句话，什么事情想来想去是没有用的，只有你开始行动，最后能够把你从思维怪圈里调出来，所以在美国生活包括MIT的经历，学到最大的就是行动感，一种韧性和坚持。
陈士骏：我是从14岁的时候就离开家里了，我去了一个伊里诺依数理学院。这个学校好象专门是为高智商儿童准备的，我去了以后一如既往不爱上课，后来爱上了计算机，如果是我的父母逼我做YouTube我肯定做不出来，我就找自己有兴趣的东西去做，这也是最快乐的。
郭去疾：刚才你们讲了运气的成分，除了这个，在你们创业的一瞬间，是什么东西让你最终下了这个决心，在这个过程中有没有会害怕失败，什么是最重要的决定点？
陈士骏：我敢于创业主要是因为我去PayPal的时候也赚了不少钱，赚了200万美金，赚了200万美金之后我三天就花了120万美金买了一个房子，也买了一些GE的股票。我当时觉得最多只能花自己10万美金，设计了一个清晰的上限，这样花钱的时候不会有罪恶感，另外自己有了一个非常清晰的要求。
出售与不出售公司的抉择：都是为公司更好发展
郭去疾：请朝阳分享一下搜狐的故事。

Youtube创始人陈士骏
张朝阳：搜狐的故事总是漫长曲折，代表中国互联网第一页的翻开。当时用计算机来控制做物理实验的时候，发现电子邮件和聊天非常神奇，尽管不是像现在这样，电子邮件是SMTP那种。
我观察中国在美国第一代华人，可能要第二代、第三代才能成长起来，如果第一代想暴发的话花的成本太大了。我后来在麻省工作了一段时间，之后回中国比较两边的差异，我发现我回中国感觉跟游回了海里似的，效率特别高。因此，我就决定回到中国做互联网。如果说失败了怎么样，当时一无所有，失败了也无所谓，我银行卡里就那点钱，我每天住在民房里，旁边一个卖烧饼的，在南礼士路那边，我当时在想如果我银行的钱每天靠烧饼吃多少天，实在不行我爸妈还在西安，我回西安就算了。
张黎明：曾经有一次做采访的时候，我记得你说做采访的时候当时生病发着烧还不能让人家知道。
郭去疾：在美国陈士骏卖掉了YouTube马上开始另外的创业，从头开始。在中国我们看到搜狐从一开始做门户到后面再做游戏，再做输入法，再做搜索，好象听起来不是一个连串创业，而是在原有的企业平台上再重新发展新业务。你们觉得中国的创业者为什么选择在原有的平台上做创新，而美国的创业者更愿意把一个东西做好了以后卖掉以后从零开始做。
张朝阳：做搜狐为什么不卖掉有两个原因。
张黎明：曾经有人想跟你买过吗？
张朝阳：曾经有两次，一次是1998年的时候，搜狐刚刚出来做的跟雅虎比较像，他的老总到中国来问能不能卖，说2000万美元买搜狐。后来在2001年的时候有提议跟中华网合并，我也拒绝了，当时我们的股价跌的非常低，后来还有北大青鸟恶意收购，当然也被挡在外面了。
不卖的原因有两个，第一个在中国没有很流动的企业兼并重组市场，在这种情况下，价值完全没法爆发出来，我相信我们自己做下去的话以后会做的更大，包括不管是2000万美元或者是后来的1亿美元收购请求。
现在为什么不卖呢，我们明年搜狐销售额一年就将达到10亿美元，我现在决定不卖掉的原因是商业的决定，因为卖掉的价格远远不能达到我认为它应该达到的价格，这是其中一点，因为买的人不像在美国资本特别雄厚。在中国企业没有人来收购，不是充分竞争的市场经济，所以没有这样的环境。如果是跨国公司过来买的话会把这个公司毁掉，因为跨国公司在中国一般很难做成，他要把搜狐买去成为一个分部的话会做的很不好。当年亚马逊买了卓越，卓越也发展的不好。很多时候是这种情况，卖的结果商业价值实现不了，最后整个员工团队分崩离析，不像硅谷，价值可以继续传承，成为一个新的传奇。
另外一个原因我们除了商业考量以外，早期互联网创业者有一种使命感，觉得中国互联网是我们这批人开始的，中国互联网对中国的影响它不只是一个商业的影响，它是推动整个社会在前进，所以这是一个事业，这是一种使命。我们开启了以后就不想放弃这件事情，直到干到退休，只是这两个原因。
陈士骏：我们的公司为什么当时要卖，因为公司涨的太快了，太成功，所以如果再不卖大家都会爆炸。我们是2005年1月份成立到2006年底卖掉，其中的每一个星期，每一个人都工作120个小时，没有一天的休息，公司当时卖掉的时候居然卖了16亿美金，公司只有75个人，所以你可以想每个人会有多忙，很多的公司，像Facebook这样的公司，因为他们的成功有一个消化的过程，所以这样可以跑的比较远一点。YouTube当时真的是成长的太快，所以必须需要更大的母体去消化它。
张黎明：陈士骏曾经跟我说过一件事，他卖掉YouTube之后曾在公司内部问过很多人有没有后悔过，好象只有一个人后悔过，所以他基本上觉得这还是一个正确的决定，而且在卖掉之后Google对他们非常好，很有诚意，每天的午饭都是从Google的总部用车子运到YouTube的，Google的午餐在硅谷是很著名的员工福利了。
产品要成功一定要在产品技术上成功
郭去疾：基本上买家的诚意很重要，到底是16亿美金还是2000万美金，当时的决定稍微有一点不同。下一个问题是，有一些开始让人非常喜欢的产品，书里面提到的一些，像中国的51.COM、开心网，这些网站开始都很好，后来都失败了，另外一些YouTube、Google还有搜狗输入法，这些公司一开始都很成功，接着都很成功，这里面有没有共通关键性的区别，成与败之间的分隔线在哪里？从产品、公司或者人任何的方面。

对话现场
张朝阳：失败是普遍的，成功是偶然的，如果说你要技术和产品能够特别好，持续对产品技术研发投入，持之以恒的坚持，同时这个人又要懂得营销，这个产品推出的时机特别好，把握住用户需求的惯性和这种趋势。这几个条件加在一块对人的要求非常高，所以说成功非常难。
产品要成功首先一定是在产品技术上成功，互联网公司你的产品如果比别人好20%，最后带来的是你的用户量是别人的好几倍，因为有口口相传的口碑效果，所以你的产品一定要好。营销是一个线性的，但是产品产生用户的传播是不同的，产品一定要强，其次营销做得好。
陈士骏：其实这个问题很简单，就是你的产品要非常好，尤其在互联网的时代产品革新的速度是非常快的，不像以前像微软的时代可能要几个月、几年才发布一个新版，现在可能一天就可以发布一个新版，甚至一天发布几个新版，而用户永远有很多选择权，你能否把产品做的最好是成与败最关键的区别。
互联网引领媒体行业快速变革
郭去疾：现在随着YouTube、Facebook、微博等社会化媒体的出现，似乎很多的普通人都比专业的媒体获得更多一手的资料或者是话语权，你觉得在这样的一个情境下，这里是传媒大学，新的时代下媒体人的角色是不是需要做一个转变，或者媒体人要怎么样考虑定位自己才能够在这样社会化媒体的新时代能够比较成功。
陈士骏：第一个如果你是一个原创的音乐人或者一个表演艺术家现在可能是最好的时机，你可以把你的东西传到网上跟很多人分享，如果十年以前你要获得一次试镜的机会你可能需要认识一个好莱坞的导演，在中国可能还需要潜规则。
郭去疾：作为一个记者或者报道的人，以前你们因为有信息不对称，比如说可以去记者招待会或者什么地方，现在每个人都可以从别人发微博得到同样的信息，你的作用是什么？
陈士骏：现在新的情况是信息太多了，每天产生的信息量看不完的，所以很多时候你还是需要靠人来去帮你分解，这个时候这些人的态度和意见引导性就变的很重要。
张黎明：你刚才提第一个问题的时候好紧张，我们这些记者都要没饭吃了，他回答了以后我们就松了一口气。
张朝阳：我觉得作为传媒大学的学生，你们实质上正处在一个媒体发生巨大变化的年代。在中国，因为微博的产生使得传媒发生了一个飞跃性的变化，现在比过去15年来任何时候都更加加速变化。
媒体内容的产生和消费渠道两个方面都在变化，以前是记者写文章交给报纸，报纸交给门户网站，现在也不交给门户网站了，现在直接在微博上就产生了，想说什么立即就说什么，每个人消费他关注的人提供的信息，从这些人提供的信息里面去找出他关心的事情。所以在这个时代作为传媒大学的学生我觉得真的要去充分的观察这个时代的变化，为未来的世界做好准备。
现阶段，微博也会出现很多新型的产品。比如，在2.0传播的过程中又出现了微访谈、微现场、微直播，很多都是带微的产品形态。用这样的形态报道了每天发生的事情，从卡札菲被枪毙到“小悦悦事件”等等，包括前一段时间的“郭美美事件”，都是如此。
所以这个时代真的是一个传播的时代，大家要研究信息的产生和传播以及这种爆炸引起各方面的反应，所以我觉得作为传媒人要观察这些事情。
视频又是另外一个形式，互联网视频现在对电视台产生很大的威胁，可能在你们的前辈，像白岩松他们那些人可能都要去中央电视台做主持人，但是等你们毕业的时候，可能最时髦的去向是到一个视频公司去当主持人，或者当解说，或者当编导，这都是一个巨大变化，跟你们未来职业有直接关联。
陈士骏：上个星期旧金山发生了两次地震，最快的了解地震的方法就是通过twiter。
成功人士的烦恼源于放不下
郭去疾：你们在意社会对你们的看法吗？为什么在美国好象一个成功的创业者他的私生活不太会受媒体的关注，但是在亚洲比如中国、台湾、香港却会很容易成为一个娱乐的话题。你们获得了很大的财富之后最大的烦恼是什么？
张朝阳：首先我解释一下为什么中国会对创业和企业界的人关注比较大，而在美国会关注比较小，美国都关注明星，都是好莱坞那些明星。美国所有领域几乎都是充分竞争的。我最喜欢的词就是竞争，竞争才能导致繁荣，任何一个行业只要有竞争就会有繁荣，就会有规模，就很好看，甚至道德高尚。
因为好莱坞竞争的非常激烈，所以美国人的明星是既有名也有钱，所以很多美国富人都是明星，明星就是富人。所以在美国这种明星关注是很大的，你看电视剧，看电影，看明星故事跟他的角色关联起来，每天见他的样子，也就导致他们的私生活受到关注。
在中国也追星，但中国的明星都没钱，因为以前竞争不够激烈，现在竞争开始激烈了，电视剧演员开始有钱了，电影演员还是没钱。中国的明星还是有点伪明星，他们比较穷。但是中国的企业界特别互联网界是竞争特别激烈的，是少数开始进入竞争时代的行业，所以中国互联网就变的非常好看，不仅好看，激烈的竞争也产生了很多的故事，因此，中国互联网是少有的几个示范行业。
美国每个行业都特别有竞争，都特别有趣。在中国只有互联网行业是比较有趣的，导致中国人看了半天最后只有互联网这帮人有趣，所以也导致中国为什么对互联网创业者关注特别的大。
至于烦恼，可能整体上获得成功和获得很多财富的人整体上平均来讲是更快乐的，因为很多事情都能搞定，没有很多整天为柴米油盐或者每天为各种各样的烦恼忧愁，都是小烦恼，但是也是有烦恼的。我觉得幸福和快乐来自于得失的问题，当你觉得你自己很伟大，你什么都有，你受到社会充分的肯定，包括社会给你足够的资源，你很有钱的时候你会觉得自己很伟大，你会觉得自己很完美，然后你会自己觉得这个时候你的痛苦来自于什么呢？你完美的形象如果实现不了你可能会成为一个完美主义者，对自己要求越来越高，如果实现不了，或者不是你所想象的，或者是你要达到的以及人们认为的你出现一些瑕疵，或者你失去什么，这时候你会非常的痛苦。
所以我觉得这个也是整体上来讲财富和成功是快乐的重要因素，所以还是去成功吧，去奋斗吧，成功了最后日子一定过的比不成功要好，这是我要告诉你们的。但是成功的人，为什么迈克尔?杰克逊也会碰到很多的问题，所以一些成功的人也有很“虐心”的方面，实际上这时候最重要还是要放下，不要那么完美，接受不完美，接受自己的不完美，接受自己的瑕疵，接受自己不好的地方，然后就放下，无所谓，这个是比较重要的。
陈士骏：我在美国就不太会被人认出来，在中国来了没几天天天被人认出来，我觉得中国这样比较好，因为这样更鼓励更多的人去做企业家，在美国每个小孩子都想成为一个篮球明星，或者一个歌手，可能这样长远对美国的经济发展是不太有利的。
问答：坚持学业并追求自己兴趣和心灵
郭去疾：最后一个问题，对今天在座的这些年轻人，你们觉得未来十年给他们最大的机遇在哪里，如果给他们一个人生忠告的话会是什么？。
张朝阳：我知道现在就业不太容易，上升空间不太多，但是历史还是会不断进步的，往前走的，地球变的越来越小。市场经济是代表着希望，代表着未来，代表着一切美好的东西。所以当你们走向就业的时候不要去当公务员，去民营企业，去私营企业或者自己创业。
陈士骏：我写这本书的原因在于，首先我30几岁，每次让我给大家人生指导我都觉得很困难。我写这本书的目的就是想用我的亲身经历跟大家讲不走寻常路，不是按部就班在公司工作几十年，而去追求自己的兴趣和心灵，去创造去坚持，做一个不走寻常路的人是可以成功的。另外我也想把这个秘密先分享给中国的读者，所以才想把这本书先用中文写。
张黎明：好多问题在这里，好多同学的问题都有有类似的。先给陈士骏一个来自黎之善和王彩珍同学的问题，问题是这样的：如果我要到你的公司工作面试，什么东西最重要的，具备什么能力，你才会选择这个人去你的公司工作？给张朝阳的问题来自信息工程学院的胡坤同学和孙亚丽同学，他们问搜狐微博靠什么战胜新浪微博？
陈士骏：我们现在是一个20人的小公司，但是已经在世界上六个地方，平均一个地方有3个人，互联网的时代已经不要求必须在硅谷才可以加入我的公司，我们现在要找工程师，所以你要会编程。
张朝阳：你为什么买这个网站，它是Web2.0史前的网站。
陈士骏：有一个问题要解决，当信息非常多怎么通过机器和人工共同的努力来在沙子里面筛金子筛到适合你的东西。
张朝阳：一个2.0时代快速传播的形态不只是一种，可能有几种，新浪微博是一种，搜狐微博可能跟新浪微博走着不太一样的道路，它提供差异化的存在，这种存在导致一部分人会喜欢搜狐。
另外就是我们等着竞争对手犯错误，搜狐是一个长跑的公司，我们搜索引擎从2003年就开始做，其实搜狐最早是做搜索引擎的，到现在搜狗终于开始有起色了，我们的网络游戏也是忙了很多年，最后终于“天龙八部”很火。微博是一个很强的2.0媒体特征，搜狐作为一个媒体平台，如果不做好搜狐微博，我们在媒体变革时代会被边缘化的，所以我们微博是不仅要做，而且要大做，而且要坚持做，走出自己的特色，最后一定成为一道重要的风景。
郭去疾：刚才一个问题问你怎么看待社会关系网在青年工作中的作用。
陈士骏：我觉得第二次创业做这个网站的时候好象比第一次稍微容易一点，有好处有坏处，总的来说容易一点，可能很多事情你学过一遍，比如跟谁做合作，找什么数据中心这些都比较容易。
郭去疾：我问你第一次创业当时的风险投资红杉到底是你们通过别人介绍还是你们自己去找的？
陈士骏：当时确实有一个PayPal的同事介绍，那个时候我们公司已经是最热门的视频网站，所以可能这个介绍也不是主要的。现在第二次创业更难，虽然你认识很多人，很多钱，但是大家对你的期望值非常高，你刚上了一个首页，《纽约时报》就问你要做什么样革命性的东西，问你这一次的创业能不能超过上一次，所以第二次创业有很多压力。而第一次的时候，比如你的网站出了什么问题也没有人关心。
郭去疾：这也是很好的问题，在中国稍微有一点不一样，刚才也有同学问你MIT的老师投资你的时候的故事。无论是你也好，还是今天的这些准备创业的人也好，你觉得人际关系在中国有多重要，大家应该花更多时间去写程序还是花更多时间去参加Party认识一些朋友？
张朝阳：关系当然很重要了，当时我是因为在MIT所以得到了帮助。
郭去疾：大家不要参加太多party？
张朝阳：互联网创业找技术和产品特别重要，要么你是一个特别软件高手，要么就是你要有一个合伙人是非常好的工程师。为什么现在活下来的互联网公司，像马化腾、丁磊原来都是软件工程师，所以这个是很重要的。如果中国互联网的这些人不是软件工程师出身，后来去上MBA，后来失败的很惨就是因为他上了MBA帮了他的倒忙，因为他学的竟是一些兼并重组，参加party最后把根本的产品、技术给忘了，老是想着收购一个公司，或者被收购，或者跟别人合并，做各种动作，就导致把公司搞的七零八落了，互联网的创业产品和技术是最重要的。
张黎明：接下来这个问题两位都可以回答，专程从清华大学赶来的同学。请两位给我们毕业之后工作的一些建议，如果我加入创业的公司如何能够快速的获得股份和期权？如何判断一个创业的公司未来到底有没有前景，创业过程中如果面对不确定的风险应该保持怎样的心态？张朝阳因为你下面很多业务，微博、视频等等，你要不要回应一下。
张朝阳：我觉得加入一个公司如何让你迅速的脱颖而出成为他们的中高层，因为股票期权的发放的原则往往是精英原则，激励中高层的少数人，让这些少数人像公司的“火车头”，或者像公司的“引擎”一样去努力工作。所以你加入一个公司以后应该像一个革新者，比别人承担更多的责任，比别人更勤奋，获得你上级领导更好的印象，尤其是互联网领域的话竞争太激烈了，不像传统的国企或者传统行业搞好关系，溜须拍马什么的。但是互联网行业真的是看结果，结果特别重要，所以你就拼命的工作，别人一周工作60个小时，你工作90个小时，你拼命工作，你做的就是比别人好，最后你就能被注意到承担更大的责任，就获得提升。一旦提升到中高层公司自然会考虑你，如果项目做大你升VP，升高管，你以后就赚大钱了。
陈士骏：加入一个创业公司应该比通常公司工作更久一点，更勤奋一点，但是另外一个很重要的事就是，如果你拥有一个失败公司百分之百的股份和一个成功公司百分之一股份的话，可能后者会是好很多，所以最关键是你要去看创业公司它的点子是不是很好，是哪些人在做，这些人是不是一些可以成事的人。
张黎明：我这个问题比较轻松，平常繁忙的工作之余你们的业余活动，平常喜欢做什么事情？
陈士骏：我没有业余生活，总是在工作。
张朝阳：我今年过的有点悲摧，我以前过的特别好，我课余活动特别好，运动、瑜伽、跑步、卡拉OK、聊天、抽雪茄、喝红酒等等，今年不太好。
郭去疾：最后跟辍学有关，盖茨辍学有了微软，陈士骏辍学有了YouTube，牛人是不是都这样，既然上学跟这个无关，上学意义到底在哪里？
陈士骏：我现在有一个18个月的小孩，所以我觉得我的小孩长大以后会问我同样的问题，我觉得上大学的意义在于去发现你真正有激情想做的事情，而如果你真的找到了它你也可以毕业，也可以辍学，但是你必须要有足够强大的信念，因为从统计上来讲辍学成功的概率是比较低的。
张朝阳：我觉得在硅谷，在美国有这样的机会，因为每个人其实在生命中的每一个时刻你都是做一个理智的决定，都是做一个好的决定，一个有质量的决定。当年的比尔·盖茨或者是陈士骏辍学都是一个重要的决定，因为美国硅谷有这样的机会，有无数风险投资，当你在互联网浪潮里面有一个新的创造，然后你出去做的话就可能获得很大的成功。所以美国的上升空间特别高，特别大，创业的机会特别多，但是在中国不是这样的。所以你们千万不可以辍学，在中国上大学千万别辍学，你辍学就完蛋了。你出去辍学有个想法找风险投资，后来被风险投资骗你一把，或者是你搞出一个小的东西没出来几个月，几个大公司把你的人挖过去，或者把你的东西抄过去，你打官司也打不赢。很多创新也没有知识产权保护，也没有法律保护，也没有后续资金进入，也没有那么多的伟大的案例让很多风险投资人能够看到你的可能性，没有这种机会，你出去融资也是很难融的，所以在中国你还是要很好的把学念好，把学位拿到，让社会认为你是有用之人，不管你学到没学到什么东西。慢慢在一个公司待着，了解到情况逐渐就会有一些机会。
陈士骏：我们不是辍学，是从学校休学，还可以回去的，但是最后这些人都没有回去。另外回去你们不会知道了，肯定有很多回去的人。我当时是冒了风险，但是确实也是一个很理性的，计算过的一个风险，因为我当时考虑到PayPal工作再过一年可能就没有机会了，我可能就不会成为paypal前多少个员工，但是一年之后如果paypal不成功就可以回到学校拿到学位。
郭去疾：总结他们两位说的就是不要辍学。
主持人：非常感谢几位老师精采的讲述，我相信同学们也从中收获了不少，下面有请我们的工作人员上台献花。让我们再次掌声感谢几位老师。