和芙化妆品套装图片:扯下张维迎的改革遮羞布

我曾经是光华的学生，也曾经为光华的发展尽心竭力。自从2005年张维迎作为校长助理在北大的校党委选举中排名倒数第一，从而彻底绝了向副校长爬的念头后，张维迎当道的光华，对于所有人而言，都和国民党统治时期的中国一样，是白色恐怖的。光华管理学院对于我，早已是哀莫大于心死。
    张维迎在很多场合都把他在2006年的院长就职典礼上说的三句话不断重复，无非是在说多数人支持他，他没有出于私心利用院长的职位谋求私利和他比别人做得更好。其实，这不过是政治流氓在**民意时必须的冠冕堂皇!
    在光华，所有人都知道，张维迎这个号称在英国读过7年书的人，连英语都说不利落。
    在光华，所有人都知道，张维迎94年回国后，就是因为争权夺利、手段卑鄙，才被现在的中国经济研究中心主任林毅夫教授和北大副校长兼中心副主任海闻教授赶出了中国经济研究中心的大门而没人要。
    在光华，所有人都知道，是厉以宁老院长收留了张维迎，并给了他平台。有一些人知道：他们演了一场现代版“农夫和蛇”的故事。
    在光华，所有人都知道，“引进海外人才”，是厉以宁老院长制定的方针和“456”政策，是厉以宁老院长从光华基金会要来美金，而没有给自己和所有本土教授涨工资，张维迎却从来都把这个最具光环的政绩通过各种手段算在自己头上。
    在光华，所有人都知道，张维迎对待当年随厉老师创立光华的一大批老教授非常刻薄，为了在给他引进的亲信提供办公室，把胡健颖、靳云慧、秦宛顺等年逾六旬的老教授赶到不见天日的地下室。这些对于随厉以宁老院长创立光华的老教授的不公平做法引起了原副院长曹凤岐教授的强烈不满并与张维迎在院长办公会上发生过争执，此后曹老师不断遭到张维迎的各种报复。

在光华，所有人都知道，张维迎从2002年开始，就利用“引进海外人才”的机会，对光华各个关键岗位进行清洗，逐年换成海归派或铁杆的自己人，同时自我标榜为海归派的利益代言。
    在光华，所有人都知道，现在已经成为知名管理咨询专家的姜汝祥博士，曾经对光华EDP的发展付出了无数心血，最终由于没有选择“站好队伍”，被清洗出局。
    在光华，所有人都知道，何志毅教授曾经两次被提名为光华的副院长，在学校组织部来院里调查前，张维迎挑唆海归教师“何志毅是典型的土鳖派，他上台了，咱们海归派就不会有好日子过了！”而对于本土教授则煽动说“何志毅当企业家赚钱，当教授了还混副院长，凭什么好事都让他赶上？！”
     在光华，所有人都知道，由于光华的院董事会坚决拒绝向学校提名张维迎当院长，学校曾于2005年指派吴志攀副校长接替厉以宁老院长代理光华院长。在一次吴校长出差期间，张维迎无视“院中层管理干部任免须经院长办公会通过”的规定，开除了当时和他争当院长的朱善利教授提拔的国际合作与公共关系部主任文继勇和校友会主任周海刚。事后他无耻地找吴校长补签字，吴校长的签字是“下不为例！”
     在光华，所有人都知道，邹恒甫教授有湖南人的率性，曾经多次在公开场合说张维迎是“九流经济学家”，更致命的是，校党委组织部组织所有系主任对张维迎投票时，邹恒甫是唯一投反对票的系主任！如此不给面子，张维迎上台后当然要马上杀鸡骇猴，看看谁还敢在他的统治下叫板。
     这样处心积虑的安排，其结果当然就是张维迎得到了多数系主任的支持！
     在光华，所有人都知道，为了引进周春生这位能够在金融领域发很多学术论文的教授，张维迎让周教授当EDP主任，并把总收入的5%（约150万）作为个人奖金。此举每年多花了光华5个海归正教授的薪水，把光华每年发表的一流论文数量和质量都提升了一个档次，成绩当然属于引进了周教授的张维迎。可惜，周春生教授还是在2006年张维迎当上院长后，去了“没有政治斗争，学术氛围更好”（长江商学院某院长语）的长江商学院。

在光华，所有人都知道，王亚非这个张维迎的陕西同乡，是海问投资顾问有限公司的老板。仅仅因为是张维迎的政治死党，张维迎就曾擅自把王亚非任命成“EMBA中心副主任”，后来被出差回来的厉以宁老院长否决。2006年9月张维迎当上院长后，迅速把王亚非这个老相好提拔成院长助理和“名片副教授”。这时候的张维迎，当然有权力把 “光华管理学院教师不准在企业担任除独立董事之外任何实际职务”的规定肆意践踏。
     在光华，所有人都知道，EDP给所有院内老师的讲课费都比这些老师在社会上的公允讲课费少很多，还经常拖欠讲课费的发放。虽然近年来EDP的销售收入一直在原地踏步，但主管副主任吕峰却因为紧抱张维迎的大腿，从未有过一天教职也可以堂皇地成为“名片副教授”，每年给自己安排几十天有偿授课，还拿几十万的“业绩提成”。同时，这位“名片副教授”还在外面办了自己的培训公司，把大量客户转移出去。面对很多院内教师多次写信反映问题，一直标榜“维护光华利益”的张维迎却总是不理不睬。如果不是因为张维迎在那个培训公司有股份、能分红，就只能解释成张维迎可以为了自己朋党的利益“严重损害学院利益”！！
     在光华，所有人都知道，自2005年李其副教授担任EMBA中心副主任后不久，就停掉了已经成为惯例的每年400万广告预算，此举使得光华EMBA的招生量不降反升。随后，李其还规范了管理，EMBA学员满意度大幅提高，院内一片赞扬。然而，在EMBA中心这个满布张维迎亲信的据点和大本营，李其茫然不知自己的做法已经触动了既得利益！被穿过很多小鞋后，李其不屑再与张维迎为伍，愤怒得连北大教授都辞去不当，而自己艰难地创办装修公司。然而，李其也许不知道，“成为世界一流商学院”一定要花钱，一定要以牺牲光华现实利益为代价！！！

在此，我想奉劝所有曾经和我一起共事或没有一起共事过的光华老师、院聘工作人员：一定要尽快去找张维迎表示效忠，最好象他当年争当院长时那样，用公款买贵重的礼物送去，成为他的嫡系并真的俯首听命。否则，
如果你是院聘的工作人员，周海刚和文继勇的下场就是你唯一的可能；
如果你是讲师或副教授，那么你可能随时被光华解聘；
如果你是教授，但不是北大终身教授，邹恒甫的结局就是你不久后的写照；
如果你已经是北大终身教授，恭喜你不会被开除或解聘；但你一定要只安心教教课。解除系正副主任这样的行政职务当然是院长的权力，但“研究院”、“中心”、“研究所”这样根本不是院行政管辖范围的学术职务都可以随便免了你，反正张维迎不仅强权，而且还有院长办公会这样的“集体决策”作为一旦失误的借口，何志毅就是这种牺牲品。
     忘了说的是，你的“研究院”、“中心”、“研究所”除了接些咨询项目挣点小钱，一定不能搞有影响力的活动或项目，否则，“匹夫无罪、怀璧其罪”！

     打着堂皇旗号，使用卑鄙手段，本来就是老谋深算的政客的标志手法，张维迎不过是披着学者外衣，把这些手段用到尽处而已。作为一个在光华读书、工作了近10年的老光华人，我非常想问所有新闻媒体：
     如果要了解张维迎的改革，为什么不去问问北大其他院系的院长、系主任或教师？
     如果要了解张维迎的政治水平，为什么不去问问那些在2005年校党委改选时，投票让张维迎成为倒数第一的北大众多党委委员？
如果要了解张维迎当领导的人品，为什么不去问问姜汝祥先生、曹凤岐教授，胡建颖教授、靳云慧教授和秦宛顺教授，还有长江商学院院长项兵教授？
    如果要了解张维迎当部下时的人格，为什么不去问问曾经把张维迎赶出大门的林毅夫教授和海闻副校长？
    如果要了解张维迎当院长的水平，为什么不去问问曾经在北大食堂要揍张维迎的著名教授林毅夫教授？以及在张维迎当上院长后辞职或离去的许德音副教授（香港大学）、周春生教授（长江商学院）、李其副教授（自己办装修公司）？

 
一个光华曾经的学生、院聘工作人员
2007年11月30日星期五

补充：难道北大光华管理学院真的要变成“北大维迎光华学院”吗？加上“维迎”二字，是因为学院是张维迎家里办的学院；去掉“管理”二字，是因为张维迎根本不懂管理。

      在院里，张维迎对厉以宁、曹凤岐、邹恒辅、何志毅教授动过刀子，你说光华的老师有谁他不敢动刀子。

      我对张维迎的称呼是“张叫兽”，和很多人一样，我承诺：只要张维迎不辞去院长职务，在任何时候任何地点，上前给他就是两耳光！他是光华人的耻辱！      

                                        2007年12月5日