上海肿瘤医院周正荣:幽默的经济学原理
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/29 12:15:39
【统御】
刺猬实践
刺猬在天冷时相互聚拢取暖和,但保持一定距离,以避免相互刺伤。
点评:连结密切的紧张法子,乃是维持得当的间隔。
鲦鱼效应
鲦鱼因个别强大而经常群居,并以矫健者为天然首级。将一只首级鲦鱼脑后节制行为的部份割除后,此鱼便失去自制力,举措也产生混乱,但其余鲦鱼却仍像从前同样自觉跟随。
提出者:德国动物学家霍斯特
点评:1、下属的惨剧总是领导一手造成的。2、下属以为最没劲的事,是他们随着一位最低劣的领导。
洛伯定理
对付一个经理人来讲,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
提出者:美国管理学家洛伯
点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身旁时他们就不知道应该听谁的了。
无关素养
蓝斯登准则
在你往上爬的时间,必定要保持梯子的整齐,不然你下来时大概会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登
点评:进退有度,才不至骑虎难下;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
卢维斯定理
谦善不是把自己想得很糟,而是彻底不想自己。
提出者:美国心理学家卢维斯
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
托利得定理
考试一个人的智力是否属于上乘,只看脑筋里可否同时包容两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
提出者:法国社会心理学家托利得
点评:思可相反,得须相成。
黑猩猩不警惕踩了长臂猿拉的大便,长臂猿细心地帮她擦洗洁净后他们相爱了,别人问起他们是怎么走到一块儿的,黑猩猩感触地说:猿粪!都是猿粪那!
缘分依附在经济学里说的是,你当下的抉择是被你的前一个抉择决定的,如果你要改变选择,成本将会高到你不肯意转变。
【领导】
波特定理
当遭遇很多批评时,上级往往只记着结尾的一些,别的就不听了,因为他们忙于考虑论据来反驳扫尾的批评。
提出者:英国行为迷信家波特
点评:总盯着部属的失误,是一个领导者的最大失误。
蓝斯登定律
跟一位朋友一起工作,远较在" 父亲" 之下工作风趣得多。
提出者:美国管理学家蓝斯登
点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。
吉尔伯特法则
事情危急最确实的信号,是没有人跟你说该怎么做。
提出者:英国人力培训专家吉尔伯特
点评:危机一旦爆发便不知所措
权势巨子表示效应
一化学家称,他将测验一瓶臭气的传播速率,他翻开瓶盖15秒后,前排门生即举手,称自己闻到臭气,尔后排的人则连续举手,纷繁称自己也已闻到,实在瓶中什么也没有。
点评:科学则轻信,盲目必盲从。
古特雷定理
每一处进口都是另一处的进口。
提出者:美国管理学家古特雷
点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目的的持续。
猪模仿乌鸦调戏空姐:给爷也来杯水!
乘务员把猪和乌鸦扔出机舱,乌鸦笑着对猪说:傻了吧?爷会飞!
外界因素是一种约束条件,本身能力也是一种约束条件,往往更重要。所以,别人能成功的事,未必自己就能成功。
【纲纪】
洛克忠告
划定应当少定,一旦定下之后,便得严酷服从。
提出者:英国教诲家洛克
点评:简则易循,严则必行。
热炉法则
当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到" 烫" 的处罚,其有如下三个特色:即时性、预警性、同等性。
点评:罪与罚能符合,法与治可相期。
【顾问】
波克定理
只有在争论中,才可能出生最好的主张和最好的决定。
提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士?波克
点评:无磨擦便无磨合,有争辩才有高论。
韦奇定理
即便你已有了主意,但若有十个朋侪见解和你相同,你就很难不摇动。
提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇
点评:1、未听之时不该有偏见,既听之后不可无主见。2、不怕开始众口纷纭,只怕最后无所适从。
【营销】
阿尔巴德定理
一个企业谋划乐成与否,端赖对主顾的请求相识到什么程度。
提出者:匈牙利片面品质管理国内无限公司照料波尔加?韦雷什?阿尔巴德
点评:看到了别人的需要,你就成功了一半;满足了别人的需要,你就成功了全体。
冰淇淋哲学
卖冰淇淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,会欺压你降低成本,改进办事。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不会害怕炎天的竞争。
提出者:台湾著名企业家王永庆
点评:窘境不错,逆境更好。
【规划】
列文定理
那些着迟迟不慌不忙作出筹划的人,一般为由于对自己的本领没有驾驭。
提出者:法国管理学家列文
点评:如果没有能力去操持,就只有光阴去懊悔了。
弗洛斯特规则
在筑墙以前应当知道把什么圈进来,把什么圈出去。
提出者:美国头脑家弗洛斯特
点评:开端就明白了界线,终极就不会作出超出边界的事来。
【来往】
克林纳德法则
与人相处的优劣,在很大水平上取决于我们用甚么方法与人打交道。
提出者:美国人际干系学家克林纳德
点评:交之有道,能打好交道;来而无往,难有常来往。
禁忌效应
因民情风俗或小我私家等来由,对某些语言或活动投鼠忌器,积久便成为禁忌。
点评:知道别人不喜欢什么,比知道别人喜好什么更重要。
弗里德曼定律
当一个人的需要可以满足另一个人的需要时,两人就趋于互相喜欢。
提出者:美国心理学家n?w?弗里德曼
点评:有长处与利益的相互增补,才会有必要与需要的互相知足。
【说听】
斯坦纳定理
在哪里说得愈少,在那边听到的就愈多。
提出者:美国心理学家斯坦纳
点评:只有很好听取别人的,才气更好说出自己的。
费斯诺定理
人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这象征着人应该多听少讲。
提出者:英国团结航空公司总裁兼总经理费斯诺
点评:说得过多了,说的就会成为做的停滞。
牢骚效应
通常公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。
提出者:美国密歇根大学社会研究院
点评:一、怨言是扭转分歧理近况的催化剂。2、牢骚虽不老是准确的,但当真看待牢骚却总是精确的。
【协调】
氨基酸组合效应
构成人体卵白的八种氨基酸,只有有一种含量不足,其他七种就不能分解蛋白质。
点评:当缺一不可时,"一" 就是全部。
磨合效应
新组装的呆板,通过肯定时代的利用,把摩擦面上的加工陈迹磨光而变得更为密合。
点评:要想到达完备的符合,须两边都作出必要的割舍。
【广告】
布里特定理
商品不作告白,就像密斯在暗处向小伙子递送秋波,眽眽此情只有她自己晓得。
提出者:英国广告学专家布里特
点评:要推而广之,先广而告之。
伯内特定理
只有霸占脑子,才会占据市场。
提出者:美国广告专家利奥伯内特
点评:到处颂扬才会回味无穷,深得民气方可令人着迷。
拉图尔定律
一个好品名可能无助于劣质产品的贩卖,然而一个坏品名则会使好产品畅销。
提出者:法国诺门公司德国分公司卖力人苏珊?拉图尔
点评:取名的艺术,亦是获得成功的艺术。
赫斯定律
广告凌驾12个字,读者的影象力要低落50%。
提出者:澳大利亚广告家赫斯
点评:忘记即等于丢弃。
●为什么不能一夫多妻或者一妻多夫?
一夫多妻大概一妻多夫会冲破市场的均衡,有些又帅又有钱的王老五可能会构成市场把持,从而像电信、铁路一样,整天被人骂娘。轻则引起体内排泄失调,重则引起社会内部失调。一夫一妻制曾经形成为了帕累托最优。