赵晋亨签约yg:李开复:写好微博五大妙招

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/27 21:52:47
文摘自李开复本人的博客

很多年轻朋友都在学着使用微博,但如何能够用好微博呢?很多人刚开始用微博时,都会有或多或少的困惑。例如:看别人在微博上说得热闹,可是不知道自己该说些什么好;写了很多,就是无法吸引别人的关注;上微博好长时间了,粉丝数量还是个位数……

其实,用好微博并不难,我想,这得从了解微博这个平台本身的特色开始,才能玩儿好、利用好微博。在这里,我总结了用好微博的几大方法,希望能对年轻的朋友们有用。

1. 微博写自己才能有人看

正如前面所说,微博是个全新的社会化媒体。一方面,微博简便易用,随时随地都可以上手,但另一方面,用微博时也需要转换一下思维方式,别总是抱着发文章、发博客的旧思路不放。说白了,微博就是个以我为主,自由创建有特色内容,尽力吸引粉丝关注并广交朋友的一个大舞台。微博上那些最有人气,发布的微博质量也最高的人,通常具有下面几个特点:(1)有个性,有表现欲,会表达和展示自我

(2)有社交魅力,有办法吸引大家的注意

(3)有趣,不枯燥,不无聊,不人云亦云

(4)提供最有价值甚至独家的信息

(5)每天都更新微博,但又不是唠叨的“话痨”

(6)经常和粉丝或其他网友互动

(7)微博的内容类型比较多样,内容比例也比较均衡

(8)在乎并理解粉丝想看什么内容,而不是一味地写自己想让大家看的

(9)懂得如何巧妙推广自己的微博,但又不是自我吹嘘和卖弄

微博给每个人的机会都是均等的,只要真心投入,每个人都可以成为人气博主。其实,对微博新手来说,无论是创建高质量内容,还是吸引粉丝的技巧,都可以通过学习、实践来不断提高。

2. 你的微博有定位么?

对微博新手来说,刚开设微博账号后,不要急着发微博。磨刀不误砍柴工,只有做好充分准备,你的微博之路才能更顺畅。

首先,要想好自己微博的定位,看自己能不能回答下面这两个问题?

(1)为谁写微博?是为亲友写,为自己写,还是为某个特定人群(如旅游爱好者、投资界朋友、科技界朋友)写?

(2)写微博主要为了什么?是为了记录自己的生活,为了社交交友,为了学习知识、技术,为了分享思想、经验,为了影响别人,为了展示自己,还是为了休闲、娱乐?回答了这些问题,你就会知道自己该写什么样的微博。比如说,如果是写给旅游爱好者,就多发布一些以前旅游的有趣照片,或者有用的旅游信息等;如果只是为亲友写,就可以随意些;如果想吸引粉丝、广交朋友、影响别人,就一定要学习写作和吸引粉丝的技巧。
   李开复回击方舟子质疑 中美教职体系不对等是主因

经济观察网 记者 杨阳 11月22日下午,方舟子发微博质疑创新工场CEO李开复在自传中将自己的博士后身份“拔高”成副教授。然而与以往方舟子打假不同,这一回对李开复22年前所得“身份”的质疑,不但没有得到响应与支持,反而显得略有寂寥。而李开复于11月22日的两条强有力的微博宣称一一击破方舟子先生的不实,同时他也宣布“不再回应”。李开复闪电般的证据出示和回应,也赢得了网友的声援。

记者连线采访《世界因你不同》作者范海涛。远在美国学习的范海涛对本报称,中美教职体系并不对等,写作的时候曾经仔细考虑过翻译问题。

李开复闪电出示证据

方舟子发微博称,李开复在自传中表示,自己仅28岁就是卡内基梅隆大学最年轻的副教授,只要再坚持几年就可以得到tenure(终身教授)的职位。但据其英文简历,他当时的职称是Research Computer Scientist。一般来说这是non-tenure track职称,升上去是Senior Research Computer Scientist,而不是终身教授。

对此,李开复立即通过微博作出回应。李开复表示:我在1988年CMU毕业后,导师挽留我留校。一般毕业生留校是博士后(research associate),但是当时学校希望我直接进入tenure-track的职位,所以先做了Research Computer Scientist,后转换成Assistant Professor(等同职位,RCS年资都算在tenure)。

另外,李开复还贴出了自己博导教授图灵奖得主Raj Reddy证明其职称的邮件。重点:1)毕业后通常只能任博士后,因为我的卓越论文和能力破例直接授予教职,2)先做了很短一段时间RCS然后转成assistant professor,3)无论是RCS还是assistant professor,这两年多时间的工作都可计入你的tenure-track。

后方舟子对《世界因你不同》中,assistant professor 翻译成副教授提出异议,说该词直译方法应为助理教授,而不是副教授。对此,李开复在博客上链接出了《世界因你不同》合作者范海涛2009年的一篇博文, 范海涛说,不少人把assistant professor直译成“助理教授”,但是这样很容易和“助教”的概念混淆。另外,美国的assistant professor都是博士生导师,可以独立获得政府和公司的研究基金,这些特征是国内的“副教授”和“教授”才会拥有的,它早超越了“助教”和“讲师”的职责范围。

方舟子曾撰文称美国大学教授学术地位高于中国正教授

方舟子原载《环球》半月刊杂志,称美国大学教授学术地位均高于中国正教授。

记者查到了方舟子2001年8月原载于《环球》半月刊杂志,他在一篇文章中写到,美国大学的副教授与中国大学的副教授并不相当,助理教授也并不比中国大学的副教授低级。实际上,美国大学的这三种教授的学术地位,都高于中国大学的正教授:他们都是博士生导师,而中国大学的正教授却并非都有带博士生的资格。正因为如此,担任美国大学的教授,条件要苛刻得多。

目前,李开复的回应得到了一些网友的支持。网友Steve韩雪豪表示:在美国留学多年,也曾就读博士学位(没毕业),对学校职称有所了解。我认为这件事,开复从头到尾完全实事求是,无任何不实,翻译也没有问题。更何况以开复现在的实力学识,就算是做卡内基梅隆的校长也不为过。兰庭集势CEO郭去疾表示,“开复是我见过最胸怀坦荡的人之一,周围人甚至私下调侃说他有道德洁癖。

美国“助理教授”对应中国职称,更接近副教授而非讲师(讲师无须博士学位),译为(中式)副教授毛病不大,最多算通假。” 网友苏州大学教授董洁林表示,“我还真不认为把“Assistant Professor”翻译成“副教授”是错的。中国的“副教授”基本是博士毕业三年即可,也有破例1、2年就成为副教授的。美国Assistant Prof很多专业都要求博士后2-3年(也有破例的,如 @李开复 ),这样与中国的“副教授”要求差不多。

昨天,包括薛蛮子、倪正东、包凡、洪波、林正刚、袁岳、胡延平、刘东华、刘强东、哥伦比亚大学教授等在内的业内知名人士也表示认可李开复的学历、职称以及个人诚信。这场争辩却让大家更了解了中美教育职称体系的区别。


 方舟子质疑李开复引热议 江南春:学历不重要  

凤凰网科技讯 11月24日消息,自22日下午方舟子质疑李开复的副教授身份造假以来,方舟子与李开复之间的“PK”成为热点事件,多位业界大佬通过微博就此事发表了看法。以下是业界知名人士谈论这一事件的微博精选:

微软全球资深副总裁张亚勤

@张亚勤:开复是当时Speech recognition方面最杰出的年轻科学家之一, 他的speaker-independent automatic speech recognition博士论文被业界认为是当时最有影响力的工作, 直到今天还是语音研究者必读的经典之作。 破格提拔不奇怪。

著名天使投资人蔡文胜:

@蔡文胜:开复的回应坦诚而且清楚。

清科集团的创始人、CEO兼总裁倪正东:

@倪正东: 这两天看到@李开复被方舟子纠缠的事件,我在国外也实在憋不住说几句。我个人非常钦佩方舟子先生的钻研精神。但我还是相信开复博士的学历、职称,还有诚信。开复博士在我们业内的口碑是大家公认的。开复的导师和学校网站也反驳了相关的控诉。目前的争议,在我看来,最多只是一个翻译上的争议。

著名天使投资人徐小平:

@徐小平:开复是我最尊敬的人之一。我相信他的人品和真诚。

分众传媒董事长兼首席执行官江南春

@江南春:相信开复的学历,最多只是翻译问题,像开复这样资深专业人士,学历一点都不重要。

中国移动互联网产业联盟秘书长李易:

@李易同志:今早,有几家媒体针对方舟子同志质疑开复大师卡内基梅隆大学副教授经历事宜来电采访,我有几点感悟:①《世界因你不同》告诉我们,Assistant Professor可以为开复大师有不同的诠释,比如说副教授。②开复大师终于明白,为何伟人往往都是辞世后才出自传。③方舟子同志应被列为濒临灭绝物种受重点保护。@李易同志:方舟子是个好同志李开复应该道歉

爱国者总裁冯军:

@爱国者冯军:多次与李开复老师相处,相信他的诚信!

谷歌中国前高管郭去疾:

@郭去疾:关于开复与方舟子的争论,作为开复过去的下属、开复自传执笔作者范海涛的邻居、方舟子的科大校友,我也说两句:开复是我见过最胸怀坦荡的人之一,周围人甚至私下调侃说他有道德洁癖。美式“助理教授”对应中国职称,更接近副教授而非讲师(讲师无须博士学位),译为中式副教授毛病不大,最多算通假。

百姓网创始人王建硕:

@王建硕:和李开复相识近十年,深信开复的诚信,支持开复。这次被攻击事件,很无厘头。

糯米网总经理沈博阳:

@沈博阳:刚刚关注到开复和方舟子的争论,第一时间想起了四个字“选择相信”。做为开复曾经的下属,除了产品、管理。开复教会更多的是诚信二字。副教授和助理教授,更多的是一个翻译上的争议。这个社会,太多需要我们更加关注的问题。也希望方舟子老师能继续保持犀利,让这个社会的道德层面变得更加纯洁。

Frost & Sullivan中国区总裁王煜全:

@王煜全:真是神探@方舟子啊!这件事情告诉我们,碰见方的质疑,要么认错,要么沉默,要么动用公器封杀,就是不能辩论。方可不是秀才,有微博的秀才比兵都厉害呀。其实李已经改了,方也应该宽容些。

  方舟子首谈质疑李开复:我们两个没有积怨 11月23日下午消息,方舟子和李开复之间的纠纷看似已到落幕阶段。在与新浪科技的连线中,方舟子表示之所以向李开复发难,并非如外界猜测的那样源自积怨。同时他也表示之所以在此事上大动干戈,是因争论让自己略微有些恼火。

方舟子杠上李开复

方舟子将炮口对准了李开复。从11月22日下午开始,方舟子连续发布微博,质疑李开复自传中的一段描述——“卡内基·梅隆里最年轻的副教授”。而李开复也针锋相对在微博上列举证据反驳,并发表回应指出方舟子质疑的八条“不实”之处。

这场充满学术单词的争辩,让很多人看后仍是一头雾水。其实最核心内容:一是怎么理解“最年轻”,二是怎么理解“副教授”。双方对此是各执一词。那么,此事究竟会不会有结论?在接受新浪科技的连线时,方舟子坦言想要找到当时的人员或者文件等证据,已基本不存在可能性。但他同时强调“我要质疑某个人的话,在某些细节上,有出入还是有可能的,从根本上搞错是不可能的,不管细节如何”。

而李开复方面则拒绝对此事再发表回应。这倒也符合李开复曾经在微博上提到的七项口水战原则。让他宽慰的是,李开复多位朋友也在微博上发言力挺。

我们两个没有积怨

为什么方舟子向李开复发难?有不少新浪微博的用户在留言中表示,事情发展到这一地步实际在意料之中,因为在外界看来双方早有“宿怨”。

最为外界所熟悉的发端是,王利芬此前曾发出微博称:“我建议方舟子把精力、他不屈不挠的精神集中在一些更有意义的需要追根求源的事情上”。而李开复随后转发了这一微博并表示同意。这也让二者的粉丝多次在网上交锋。

此后,方舟子在微博上多次提到李开复时,语气略有揶揄。例如在谈及爱因斯坦、中医减肥、乔布斯逝世等话题时。

基于上述背景,有种声音认为方舟子是在“报复”。对此,方舟子回应称“我跟他没有积怨,这个(上述提及的种种)不能算积怨”。他对新浪科技表示,之所以提到李开复的事情,还是别人向他提及。他说自己和李开复没有私交,也没有就此私下沟通过。

没必要跟唐骏对比

李开复、唐骏等曾位列中国最为知名的几个职业经理人,而方舟子已经将其中的一个扳倒。所以方舟子这次的行动理所当然的引发联想

“这个不一样,那个纯粹是造假”,方舟子也认同微博网友认为此次争论不是太重要的说法,在他看来李开复自传中的说辞有些夸大的成分。“大家没有必要什么事情都跟唐骏比”,方舟子对新浪科技说,“这本来也不是特别大的一件事”。

不过,方舟子却连续发布了30多条微博讨论此事。

“我最开始还是挺客气的”,方舟子说李开复的回应让他觉得有点狡辩,于是“后来我就是特别不客气”。方舟子承认自己因此略微有些恼火,但交流时一直语气轻松。而今日李开复仍旧如常出席创新工场的发布会等事宜,据说并没有为此生气。

面对方舟子“偏执”该如何应对,他自己给出的建议是:如实回答。如今李开复已经不再回应,方舟子也说发完最后几条回复也会作罢。

    开复微博趋势语录:社交+移动引爆平台和创业机会 

2011年11月23日 20:54
来源:凤凰网科技

被誉为“创业导师”的李开复曾先后就职于苹果微软、Google等顶尖企业,并一直关注年轻人创业。在离职谷歌后,李开复创立了创新工场,致力于为年轻人创业提供启动的资金和环境。作为拥有900多万粉丝的微博达人李开复,在这一平台上延续教导年轻创业者的导师角色。为重温李开复对于趋势的思考,凤凰网科技特整理汇总其在微博上关于趋势的经典语录以供大家分享。

以下是李开复的微博经典趋势语录部分整理:

1、创业者的时代来临:

1)开放平台、开源、云计算降低开发门槛,

2)社交推广和登录降低用户获取门槛,

3)应用商店降低营销渠道门槛,

4)天使投资和超级天使降低投资者门槛。

2、在ChinaVenture谈2011年观望:

1)资金过剩+deal过少+中国现象导致估值偏高,用平常心面对。

2)后期投资过多,deall偏少,导致早期投资更受瞩目。

3)成长期看电子商务(感性购物、O2O、互联网打造品牌),早期看移动互联。

4)关注微博、开放平台、平板、云计算。

5)物联网投资过早,尚未解决关键问题。

3、社交+移动引爆平台和创业机会:

1)社交推广在美即将超越搜索引擎推广。经典案例:Zynga新游戏9天达到魔兽世界6年的用户数。

2)移动将无所不在,而且移动设备更了解你,例如地理位置。

3)例子:愤怒的小鸟10天1000万用户、Badoo用Facebook为自己网站获取1.2亿用户、Instagram4名员工获取500万用户。

4、有关“百年老店”:

1)因为科技变化太快,创业成本降低,而大公司必然聚焦现有业务,高科技领域的小公司会不断革大公司的命。

2)重要的不是能否活一百年,而是当历史时刻属于你的时候能否改变世界。

3)“百年老店”的表面意义虽然不大,“百年老店”的精神依然重要:负责、诚信,有使命感,服务用户。

5、我们正处在新一轮科技革命的开端,移动互联网=性能卓越、小巧的设备+老人小孩都能懂的界面+大众化的价格+随时随地的周到服务...这预示着中国将诞生新一代的数字英雄和伟大公司。

6、硅谷第一批web 1.0创业者公司出售或上市后成为超级天使。他们发现自己首次创业股份稀释比较严重,也有些被VC欺负了。他们成为超级天使,他们鼓励新web 2.0创业者尽量不要拿VC的钱,真正需要钱的时候甚至直接找投资银行或像DST这样的俄国公司。超级天使已成为硅谷新贵,并且可能带来硅谷VC的灭顶危机。

7、1) 盖茨是基于技术趋势预测体验,乔布斯是基于美好体验搭配技术。2)微软的平板(Tablet PC)不是失败在执行,而是它一切从Windows兼容起步,庞大的包袱压死了革命性思维和功能。

8、在互联网领域里,开放平台总是取代封闭平台:1)Facebook开放应用,和30万开发者并肩超越击败Myspace,2)Android提供免费开源代码,击败Windows Mobile,3)Wikipedia和30万个网络编辑制造的百科全书,让微软取消Encarta,4)谷歌长尾广告让人人可以做得起广告,得到200万广告主支持,击败了Yahoo。

9、Facebook不可能今年IPO:1)避免上市后被大股东干预质疑的问题(例如微软面临的),2)Facebook融资、避免披露财报、用擦边球降低股东数量种种措施都是为了推迟IPO,3)刚融完用不完的15亿美元,不需要钱,4)员工有特殊款项可以个别部分套现,没有急迫性,而且上市后员工会离职或失去积极性。

10、在DLD+达沃斯这星期,最大的感触是:社交时代真的来临了,而且很快很猛。西方的广告预算,快速地从其他地方(线下广告、搜索广告、display ads等)转移到了社交媒体(也就是Facebook)。可口可乐拥抱社交媒体我并不惊讶,但是GE(通用电气)都在做这方面的品牌营销。这方面中国还有很大的空间发展。

11、【移动互联网下一个爆发领域:O2O驱动的消费】:手机随时都可消费,服务触手可及;随处都可消费,服务无处不在。24小时影响甚至统治用户的消费决策。移动互联网可以:1)将天然的LBS、SNS注入本地生活服务,2)即时全天候开始融入产品形态, 3)个性化平台为个性化推荐带来精准营销。

12、【移动互联网将跟随互联网的步伐,但是更快四倍】1)工具/门户,2)娱乐/社交,3)消费/电商。这条路,互联网走了12年,但是移动互联网3年就够了。

13、【今天和未来移动互联网用户不同】今天的5000万移动互联网用户是有经验和良好付费习惯的互联网用户。下一亿个用户则将来自全国各地,而且一些非一线城市发展速度更快。

14、微博将成为我们的【1】日记:把每天的行踪和思想记下来(我越来越常用搜索功能来找我以前的思想,就像搜旧email里面的文件一样),【2】遗产:微博记录了我们的一生,所作所为所想,留给后代(可以想象如果爱因斯坦用微博吗?),【3】证据:我们的预测是否准确,我们的承诺是否兑现,多年后可以检验。

15、微博上应用我会最看好:1)电子商务和O2O(online to offline)的推广,2)帮助传统企业更深度理解、挖掘用户需求,3)社交游戏(但是必须想办法利用上双向的游戏,因为人们喜欢和朋友玩游戏,而不见得愿意和粉丝玩游戏),4)工具型的能够得到大众爱戴的产品。

16、Solomo(社交+地理位置+移动)成熟领域顺序是:1)娱乐社交,2)O2O 吃喝玩乐,3)O2O 衣食住行。

 
 

李开复微博点评业界大佬及知名企业

2011年11月23日 19:24
来源:凤凰网科技

李开复点评乔布斯

【乔布斯的彩虹和乌云】(1)在乔布斯过世那天早晨,硅谷奇迹似地出现了两道彩虹(虽然并没有下雨)。我有一位朋友看到但是没有拍到,另一位朋友拍到,并且后来看到我的微博,发了一张给我。(2)在乔布斯过世之后的晚上,天空布满乌云。

我眼中的乔布斯精神:1)在正确的时间做正确的事情,2)專注完美,近乎苛求,3)艺术和科技的完美结合,4)勇敢打破常规思维,用不同的方式思考。(刚做完的央视采访)

乔布斯能够:1)预测业界趋势,2)大胆使用最先进的技术,3)打造崭新的商业模式,4)凝聚一流人才,5)憧憬用户尚不自觉的需求,6)永不停息的自我超越,7)设计每个细节都近乎完美的产品,8)口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。一般能驾驭两三个上述点就可能很成功,但是乔布斯能做到8点。

每个人眼中都有一个不同的乔布斯。我眼中的乔布斯:1)有魅力,表达能力强,善于展示和演讲;2)独到的前瞻能力和影响力,一眼就看到问题本质;3)重视人才,鄙视笨蛋;4)激情无人能比;5)在屡次失败后,懂得改变或抑制自己的坏习惯,能从失败中走出来。大家说一说,你眼中的乔布斯是什么样的?

乔布斯回到苹果最大的妥协就是去求宿敌,微软。他放弃对微软的诉讼,并预装IE,换取微软投资,和继续Office对Mac的支持。为了自己的Baby的生存,必需做出一些妥协。乔布斯、王微、和任何好的创业者都会这么做的。

李开复点评微软/比尔·盖茨:

盖茨是基于技术趋势预测体验,乔布斯是基于美好体验搭配技术。2)微软的平板(Tablet PC)不是失败在执行,而是它一切从Windows兼容起步,庞大的包袱压死了革命性思维和功能。

微软做邮件的工程师比谷歌多几十倍,但是为什么没有发明GMail?因为它的企业基因不同:1)微软出生在节约资源时代,盖茨曾用4K做出Basic ,很难想出这种不节约资源、永不删除邮件的思维方式。2)微软产品思维是:分析用户今天的需求,同时最大化商业价值,而谷歌是解决用户尚未想到的需求,推迟赚钱。

这两人最值得敬佩的是他们知错能改,不断学习。盖茨从一个不给对手留生路的垄断者成为一个捐出所有财产的慈善家,乔布斯从一个没长大的小暴君成为一个充满智慧改变世界多次的领导者。//@爱国者冯军:若二选一,您更敬佩哪位?//@i生活大爆炸:乔布斯和盖茨(年轻那会儿)。如今,盖茨已将身心全部投入他的慈善事业,而乔布斯依旧在谋划着苹果的未来。

李开复点评Facebook/扎克伯格

 Facebook访问的感想:1)Mark已从青涩创业者成为领导者,他有很强的意志,一把抓公司大事,但也能倾听, 2)Facebook就像六年前的Google,充满活力,有来自各公司的跳槽牛人,3)Facebook强调做平台,和应用划清距离,4)Facebook控制成长,只有2000人,5)Facebook办公室非常简朴,连cubicle都没有。

Facebook为了不披露财报,不断游走法律边缘。美国证券法规定有500位股东的公司必须披露财报。Facebook两年前改给员工"stock units"而非股票或期权,声称员工不算股东。这周Facebook出售5亿美元的股票给高盛。这些股票虽然是高盛为股东购买,但是只算高盛一位股东,仍不披露财报。SEC宣布调查这次投资。

Facebook市盈率是合理的,因为成长率超过100%,而且竞争对手很难挑战它(时间打造的社交链、粘度高的个人关系链、平台上的应用)。2)Facebook未来会有“终结者”,但会来自别的领域;就像IBM微软、Google都是被新领域超越的。3)当它成长率降到20-30%股票就不涨了,直到市盈率符合市场规则。

不应该怪罪监管和社会。同样的监管和社会,微博怎么成功的?我认为理由:(1)缺乏扎克伯格专注用户,推迟赚钱的心态,(2)仅仅推广游戏太单一,(3)平台不够开放,(4)腾讯的强大,(5)微博的崛起。还有,这两个网站都还有机会,Facebook发展中也有成长放缓的一段时间。//@财经网:【观察?博客?信海光】为何facebook的中国克隆版,比如开心网、校内网等社交网络,对用户没有太大吸引力?中国不是一个发达的诚信社会,也普遍缺乏社交习惯,没有沙龙文化,互联网内容管制严格,就算扎克伯格亲自来华运营,也未必能够取得境外那般成功。

李开复点评Google:

Google+的挑战:1)Facebook已有7.5亿用户,2)Facebook在广告主、开发者群中有巨大的品牌,3)社区从没有一步登天的,Facebook是经过哈佛、常春藤、高校、高中、企业,最后才开放注册,每一步都在学习优化,4)G+得到了谷粉+极客用户的支持,但这些人社交圈、内容、传播都不见得强,5)男女9:1失调。

Google+的优势:1)整合众多谷歌产品,如有2亿用户的GMail,2)比Facebook更好的联系人管理、移动终端、视频会议,3)IT大佬分别入驻,给予好评,4)10天就1000万用户,5)技术优势:后台扩张+智能推荐,6)企业决心:捆绑红利、屡败屡战,7)巨大资金+开放心态:收购、拉拢伙伴,逼迫Facebook 开放。

谷歌收购摩托对全球格局的影响:1)避免专利战取代市场战,2)谷歌提供专利保护安抚厂商,3)Android将继续开放成长,4)微软先进攻厂商,不急着并购诺基亚,5)摩托经过防火墙保全独立性,避免文化冲突,6)摩托+谷歌依然无法取代苹果,7)普遍认知专利在移动领域的重要性。

今天和“前谷歌中国俱乐部“吃饭,发现谷歌中国真是个黄埔军校。出来的有:至少15个创业CEO(而且都做的不错,有一个被收购,两个快IPO,其他也都拿到VC投资)、五个VC基金的董事总经理、至少6个中国互联网巨头的副总裁以上职位,好几个财务和人事高管,还有快乐的天使(尤其在创新工场的)。

Google间接带给中国:百世物流、Babytree、兰亭集势、浪涛金、Zynga中国、Papaya Mobile、滴答团、糯米团、乐投科技、云壤、小米、华登国际、光速创投、点心、豌豆荚、友盟、涂鸦移动,还有创新工场其他30家公司。

分析太片面。Android的成功来自:1)战略眼光:发掘Windows Mobile的弱点(昂贵和不开源);理解欧美产业链中运营商的重要角色和对苹果的严重不满(昂贵和抢走客户关系)。看到手机商的无奈(自己做或用微 软)。2)基于战略分析,提供开源、免费、分成给运营商和手机商,3)很棒的技术,和迅速的更新。//@应用汇 新浪机构认证: eWeek:谷歌#Android#人气激增的十大理由:1.谷歌公司;2. Android 2.2 ;3. HTC ;4. 摩托罗拉;5.Android的粉丝支持;6.开发人员;7.运营商支持;8.苹果的iPhone 的AT&T独家代理;9.触屏功能;10.专注

 

李开复语录:高薪工作不见得学习最多

2011年11月17日 10:30
来源:中国企业家网

创新工场董事长兼CEO李开复(配图:中国企业家网)

【中国企业家网】(编者按)“开复,你是想一辈子写一堆像废纸一样的学术论文呢?还是想用产品改变世界?”这是当时苹果公司的副总裁戴夫·耐格尔举着一杯透亮的自酿葡萄酒向他发出加入邀请。正是这句话点燃了李开复心中多年“世界因你不同”的梦想。他放弃了对终身教授职位的追求,做出了职业生涯中的第一个重要选择。这次选择也奠定了他今后的道路,直到后来加入微软、Google世界顶级公司。因为他相信在每一个选择背后都隐藏着一片新的世界。

他曾经有过想在中国创建一流私立大学的梦想,但因为种种原因没有实现,而最后却用另一种方式实践了。从谷歌前大中华区总裁离职后,他创立了创新工场,为年轻人创业提供天使投资。怎么算成功呢?拥有金钱、名利吗?在李开复眼中,你的价值不在于拥有多少,关键在于你留下多少。今次重温李开复经典语录,感受这位青年导师的激情与智慧。

以下为李开复的经典语录部分整理:

1、有关毕业生高科技创业,我的建议:1)创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验,因此大学毕业不要主导创业,只能参加创业公司,2)最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会(无偿亦可),因为也许创业并不适合你或你想象那样,3)毕业时若想学习创业,最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。

2、毕业生择业应多方面考虑:1)这份工作是否你有兴趣和天赋?2)你是否认可并尊敬企业文化?3)你是否尊敬领导,并认为可以从他身上学到很多?4)公司是否提供培训,学的是否你最想要需要的?(比如说:到大公司学习创业不如进创业公司),5)你的工作是否公司里面的核心业务? 6)待遇、公司品牌等。

3、很多毕业生择业只看薪水高低,和同学攀比,受父母压力。但是,最“热门”的选择不一定能够适合你。最“高薪”的工作不见得学习最多。如果乔布斯“从众”, 也许会成为惠普的销售员。如果比尔盖茨“听父母的”,也许会成为一个律师。扎克伯格如果“向钱看”,也许会成为谷歌工程师。

4、什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”?我的回答是:产品经理,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学,如果先就业(无论在大公司还是创业公司),可以考虑走产品经理这条路。

5、机会永远不会消失,因为你错过的机会都被别人捡去了。

6、我眼中的乔布斯精神:1)在正确的时间做正确的事情,2)專注完美,近乎苛求,3)艺术和科技的完美结合,4)勇敢打破常规思维,用不同的方式思考。

7、乔布斯能够:1)预测业界趋势,2)大胆使用最先进的技术,3)打造崭新的商业模式,4)凝聚一流人才,5)憧憬用户尚不自觉的需求,6)永不停息的自我超越,7)设计每个细节都近乎完美的产品,8)口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。一般能驾驭两三个上述点就可能很成功,但是乔布斯能做到8点。

8、每个人眼中都有一个不同的乔布斯。我眼中的乔布斯:1)有魅力,表达能力强,善于展示和演讲;2)独到的前瞻能力和影响力,一眼就看到问题本质;3)重视人才,鄙视笨蛋;4)激情无人能比;5)在屡次失败后,懂得改变或抑制自己的坏习惯,能从失败中走出来。

9、有网友问我为什么否定成功学?我的回答:1)有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴,2)做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制,3)建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。

10、我分享的几点夫妻相处之道:1)契约精神:大小事情(例如何时洗澡)婚前协商好,2)夫妻平等:意见相同听丈夫,意见不同听老婆,3)感动记忆:记得对方一件特别让你感动的事,动怒时多想想,4)爱的语言:理解每个人表达爱的语言不同,有些人挂在口上,有些人用照顾、烧菜等方式。

11、一个聪明的人会说话,一个有智慧的人知道何时说话。

12、思想家思想;实干家实干。当思想家开始实干,或实干家开始思想,改变世界的事情就会发生!

13、你可以经常失败,但是唯有在放弃的时候,你才成为失败者。

14、每人都有两个时光机器,回到过去的叫做:“回忆”,能到未來的叫做:“梦想”。

15、年过半百五不:1)不等:对愿望和梦想,别“等退休再说”,那时可能做不动了,快去实现,2)不管:孩子上了大学,就别管了,他们需要自己磨练,3)不给:让孩子独立,给孩子越少,孩子越贤。4)不看:烦心的事睁一只眼闭一只眼,太计较反而自找苦吃,5)不做:做不来的不做,适可而止,量力而为。(以上语录均摘自李开复个人微博)

 

被誉为“创业导师”的李开复曾先后就职于苹果微软、Google等顶尖企业,并一直关注年轻人创业。在离职谷歌后,李开复创立了创新工场,致力于为年轻人创业提供启动的资金和环境。作为拥有900多万粉丝的微博达人李开复,在这一平台上延续教导年轻创业者的导师角色。为重温李开复对于人生的思考,凤凰网科技特整理汇总其在微博上关于人生感悟的经典语录以供大家分享。

以下为李开复的微博经典人生感悟语录部分整理:

1、幸福的理解有千万种,每人的诠释都不同,但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己,跟随自己的心灵和直觉,不要盲从信条,不要盲目攀比,你就会是最幸福的。

2、每个人的人生都有意义。如果你不同意,让光阴逝去,最后的你的人生意义可能就是成为别人的警钟

3、一个年轻人问一个得道的老者:“智慧哪里来?”,智者说:“精确的判断力”。年轻人又问:“精确的判断力哪里来?”,智者说:“经验”。年轻人再问:“经验哪里来?”,智者说:“错误的判断”。

4、有些网友提出管孩子不可能没有规矩,我的意思是首先做孩子的朋友,规矩可以有,但是::(1)定好规矩,但是首先把规矩的道理讲清楚,不是盲目地服从;(2)在规矩内孩子有完全的自由;(3)违背了规矩孩子将受讲好的惩罚;(4)规矩越少越好,才能做到启发的作用;(5)孩子越大,规矩越少,放权越多。

5、父母给毕业生最可怕的毕业礼物:1)告诉孩子该怎么走,因为你知道更多,2)要孩子去找份安稳无意义的工作,不要追随自己的心,3)靠关系安排孩子的工作,4)让孩子弥补自己未完成的遗憾,5)给孩子犯罪感和压力,让他们回到你身边工作(虽然并非真正年老需要照顾)。

6、中国人总是把“乖” 、“听话”当作一个孩子的优点。但是我希望我的孩子不要只做听话的孩子,我要他们成为讲理的孩子。听话的孩子可能只是盲从,而不见得懂道理,而且以后这样盲从的人如何进入社会。讲理的孩子因为觉得你有理而“听话”,而不是畏惧你而“听话”。那不就是更好吗?

7、母亲节到了,最感谢母亲的四件事:1)给我最深的爱,对我有求必应,2)对我有最高的期望,3)放权让我自己做决定,并支持我的决定,4)结合中美教育,既是严母又是孩子的好朋友。

8、机会永远不会消失,因为你错过的机会都被别人捡去了。

9、有网友问我为什么否定成功学?我的回答:1)有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴,2)做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制,3)建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。

10、我分享的几点夫妻相处之道:1)契约精神:大小事情(例如何时洗澡)婚前协商好,2)夫妻平等:意见相同听丈夫,意见不同听老婆,3)感动记忆:记得对方一件特别让你感动的事,动怒时多想想,4)爱的语言:理解每个人表达爱的语言不同,有些人挂在口上,有些人用照顾、烧菜等方式。

11、一个聪明的人会说话,一个有智慧的人知道何时说话。

12、思想家思想;实干家实干。当思想家开始实干,或实干家开始思想,改变世界的事情就会发生!

13、你可以经常失败,但是唯有在放弃的时候,你才成为失败者。

14、每人都有两个时光机器,回到过去的叫做:“回忆”,能到未來的叫做:“梦想”。

15、年过半百五不:1)不等:对愿望和梦想,别“等退休再说”,那时可能做不动了,快去实现,2)不管:孩子上了大学,就别管了,他们需要自己磨练,3)不给:让孩子独立,给孩子越少,孩子越贤。4)不看:烦心的事睁一只眼闭一只眼,太计较反而自找苦吃,5)不做:做不来的不做,适可而止,量力而为。

16、人生就是一串困难的选择,是一个不断选择的过程。当我们走过人生的路途,身后留下的就是我们选择的结果。(以上语录均摘自李开复个人微博)

  物简介
  • 职务:董事长兼首席执行官(CEO)
  • 单位:创新工场
  • 生日:1961年12月3日
  • 国籍:美国
  • 领域:互联网

人物详细资料

李开复(1961年12月3日-)是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。现任创新工场CEO。曾在苹果公司,微软和谷歌三家IT业霸主担当要职。他因过去的雇主微软和Google在2005年的法律纠纷而成为公众的焦点。2009年9月4日,从谷歌离职,现任创新工场董事长兼首席执行官。李开复生于台湾台北市,祖籍四川省。目前李开复居住于北京市。

1972年至美国田纳西州橡树岭(Oak Ridge)就读中学,1983年从哥伦比亚大学计算机科学系毕业,李开复最初就读于哥伦比亚大学当时排名全美第三的法学系,和现今美国总统奥巴马同系,而后由于个人喜好,转读计算机系,最终以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学计算机系。1988年获得卡耐基梅隆大学计算机系博士。在位于匹茨堡的卡耐基梅隆大学任助教期间,他开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”,1988年被“商业周刊”授予当年“最重要科学创新奖”。在校期间,李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统,因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。他同时还是IEEE美国电气电子工程师协会 (IEEE)的院士。

1998年任微软中国研究院首任院长,2000年出任微软公司全球副总裁。在微软期间,李开复博士曾创办世界瞩目的研究实验室微软中国研究院(现为微软亚洲研究院),并任首任院长。

此前,李开复还曾担任SGI公司副总裁兼总经理,负责互联网和多媒体软件业务。李开复博士还曾在苹果电脑公司工作了六年,担任主管互动媒体业务的副总裁。在加入苹果公司之前,李开复博士是内基梅隆大学的助教,他开发出了世界上第一个“非特定人连续语音识别”系统。在校期间,李开复博士还开发了“奥赛罗”人机对弈系统,因为1988年击败了人类的国际奥赛罗棋世界冠军而闻名。

2005年7月19日,Google宣布将在中国设立产品研发中心,李开复将负责其中国研发中心的运营,并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁,负责Google(谷歌)中国公共关系事务以及Google(谷歌)中国工程研究院的运营工作。当天,微软向美国华盛顿州地方法院提起诉讼,指控Google和前微软全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议。9月13日,美国金县高等法院就李开复违反竞业禁止协议案做出裁决:李开复可以立即为Google工作,但工作范围将受到限制。这一限制在2006年1月的庭审之前一直有效。12月22日,微软公司终止了对Google以及李开复的诉讼。微软公司、李开复以及Google公司就他们之间的诉讼,已经达成非公开协议来解决各项问题,各方对此协议都表示满意。

2009年8月5日,李开复向自己的老板Google工程高级副总裁艾伦·尤斯塔斯正式提出辞职。2009年9月4日,Google大中华区正式宣布李开复离职。 2009年9月7日上午,李开复宣布创立创新工场。