偶看新闻各国平均身高排名:「拉力」，让成长更快速！
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 15:25:54
这个环境不断变化的时代，拉力成为一个关键，让我们每个人都能将挑战和压力，转为机会与奖赏。
在面对同样大环境的情况下，为什么有人能乘势而起、蓬勃发展，有些人却是每下愈况？
在许多成功故事背后，都有一股所谓的「拉力」──一种吸引人才、资源，帮助人们迎接机会、面对挑战的力量。透过拉力，能让个人、组织发挥更甚以往的影响力。在这个科技不断改造我们生活的时代，拉力成为一个关键，让我们每一个人──不论个人或团体──都能将挑战和压力转为机会与奖赏。
化激情为成功动力
过去，组织的菁英分子创造了每个人都得适应的世界；如今，这种传统推力不再发生作用，社会有了新的典范，称为拉力。
所谓拉力，谈的是如何扩大我们对事物的认知、演化新的应对方法、掌握新的技术并采取新的行动，去实现新的可能性。它同时也关乎我们如何有系统的结合工作与生活，而能追求热情；找到懂得与我们分享热情的人，而这些不同的经验和观点可以改善工作绩效。以及，当我们碰到有趣的人物、资源和机会时，如何创造新的情境，如何进入各种网络与他人连结，分享我们的热情。
现在，变革转由组织内部有热情的个人，甚至是组织外的个人发动。新的组织型态会产生完全不同的重心：与其强迫个人符合组织需要，组织反而会提供平台，让个人与其他人产生连结，一起面对提高绩效的挑战，进而协助个人发挥完整潜能。
拉力依照3 种层次运作，彼此层层相叠。在最基本的层次上，拉力协助我们找到并取得所需人才和资源。到了第2 个层次，拉力将吸引与你有关和有价值的人才、资源。在这个层次主要靠的是个人的领悟力，而非搜寻的能力。
最后，我们需要培养拉力的第3 个层面─运用拉力让自己学习得更快，在工作上进步得更快。这么做不只为了自己，也为了与我们有关的人─这是我们能够参与的良性循环。
拉力层次1
取得资源
拉力的基本层次是关于弹性的撷取能力，也就是，在我们所需要的时间和地点，能够顺利找到并取得人才和资源的能力。例如，Google或微软的搜寻引擎也许能提供完整的拉力平台，协助我们找到并且取得任何地点的人才和资源，更专业象是Orbitz（著名的在线旅游公司）或是Travelocity 这样的工具，帮助我们搜寻和连结各种相关资源。
要注意的是，虽然拉力在网络上运作得最有效，但并非只能靠网络；也可以衔接实体与虚拟的世界。思科（Cisco）透过与超过4 万个专业合伙人合作，以高度客制化的方式满足个人需求。香港利丰（Li ＆ Fung）在全球有超过1万个以上的合伙人，大部分都使用传真机和电话联络，提供客户客制化的服务。
拉力层次2
发挥潜力──拉力的最高境界
个人可以运用正确的取得方法，找到需要的资源，而且运用吸引的技巧，把新的人才、构想和讯息吸引过来。此外，公司也可以提供个人平台，让他们发挥潜能。但是，拉力能做到的还不仅如此。
如果我们只是取得或是吸引静态与不再有效的资源，那么这一切将只能换得很低的价值；除非，附带着第3 种方法，才能快速把绩效提升到新境界。这些方法包括参与及整合─我们称之为「创造空间」（creation spaces）的环境，在一个更大的学习范围里有效整合小组，以便在有更多参与者时，提升工作绩效。
这些创造出来的空间，多半不在现有的组织内。一旦得到支持，就会反向提供组织进行基本的改变，以掌握拉力的第3 个层次。怀有热情的个人投入组织后，不仅提升了工作绩效，也会协助组织创造相关空间，成为参与创造空间的有效触媒。
拉力实践
3步骤轻松上路
当个人能够掌握拉力时，我们能做些什么？
首先，是找出我们的工作热忱；其次，发展我们的社会人脉；最后，提高我们关注的回报。工作热忱会引领且看重我们的选择，决定我们的路线；社会人脉提供我们杠杆效用；提高关注的回报显得更为重要，让我们参与真正重大的知识交流，帮助我们加快速度。
在面对同样大环境的情况下，为什么有人能乘势而起、蓬勃发展，有些人却是每下愈况？
在许多成功故事背后，都有一股所谓的「拉力」──一种吸引人才、资源，帮助人们迎接机会、面对挑战的力量。透过拉力，能让个人、组织发挥更甚以往的影响力。在这个科技不断改造我们生活的时代，拉力成为一个关键，让我们每一个人──不论个人或团体──都能将挑战和压力转为机会与奖赏。
化激情为成功动力
过去，组织的菁英分子创造了每个人都得适应的世界；如今，这种传统推力不再发生作用，社会有了新的典范，称为拉力。
所谓拉力，谈的是如何扩大我们对事物的认知、演化新的应对方法、掌握新的技术并采取新的行动，去实现新的可能性。它同时也关乎我们如何有系统的结合工作与生活，而能追求热情；找到懂得与我们分享热情的人，而这些不同的经验和观点可以改善工作绩效。以及，当我们碰到有趣的人物、资源和机会时，如何创造新的情境，如何进入各种网络与他人连结，分享我们的热情。
现在，变革转由组织内部有热情的个人，甚至是组织外的个人发动。新的组织型态会产生完全不同的重心：与其强迫个人符合组织需要，组织反而会提供平台，让个人与其他人产生连结，一起面对提高绩效的挑战，进而协助个人发挥完整潜能。
拉力依照3 种层次运作，彼此层层相叠。在最基本的层次上，拉力协助我们找到并取得所需人才和资源。到了第2 个层次，拉力将吸引与你有关和有价值的人才、资源。在这个层次主要靠的是个人的领悟力，而非搜寻的能力。
最后，我们需要培养拉力的第3 个层面─运用拉力让自己学习得更快，在工作上进步得更快。这么做不只为了自己，也为了与我们有关的人─这是我们能够参与的良性循环。
拉力层次1
取得资源
拉力的基本层次是关于弹性的撷取能力，也就是，在我们所需要的时间和地点，能够顺利找到并取得人才和资源的能力。例如，Google或微软的搜寻引擎也许能提供完整的拉力平台，协助我们找到并且取得任何地点的人才和资源，更专业象是Orbitz（著名的在线旅游公司）或是Travelocity 这样的工具，帮助我们搜寻和连结各种相关资源。
要注意的是，虽然拉力在网络上运作得最有效，但并非只能靠网络；也可以衔接实体与虚拟的世界。思科（Cisco）透过与超过4 万个专业合伙人合作，以高度客制化的方式满足个人需求。香港利丰（Li ＆ Fung）在全球有超过1万个以上的合伙人，大部分都使用传真机和电话联络，提供客户客制化的服务。
拉力层次2
发挥潜力──拉力的最高境界
个人可以运用正确的取得方法，找到需要的资源，而且运用吸引的技巧，把新的人才、构想和讯息吸引过来。此外，公司也可以提供个人平台，让他们发挥潜能。但是，拉力能做到的还不仅如此。
如果我们只是取得或是吸引静态与不再有效的资源，那么这一切将只能换得很低的价值；除非，附带着第3 种方法，才能快速把绩效提升到新境界。这些方法包括参与及整合─我们称之为「创造空间」（creation spaces）的环境，在一个更大的学习范围里有效整合小组，以便在有更多参与者时，提升工作绩效。
这些创造出来的空间，多半不在现有的组织内。一旦得到支持，就会反向提供组织进行基本的改变，以掌握拉力的第3 个层次。怀有热情的个人投入组织后，不仅提升了工作绩效，也会协助组织创造相关空间，成为参与创造空间的有效触媒。
拉力实践
3步骤轻松上路
当个人能够掌握拉力时，我们能做些什么？
首先，是找出我们的工作热忱；其次，发展我们的社会人脉；最后，提高我们关注的回报。工作热忱会引领且看重我们的选择，决定我们的路线；社会人脉提供我们杠杆效用；提高关注的回报显得更为重要，让我们参与真正重大的知识交流，帮助我们加快速度。
谁知道怎么可以让一个企业快速的成长
QQ宠物怎么养？～怎么让它成长更快？～
怎么样才能让自己心灵成长的更成熟
怎么表现自己可以让我成长更快，更有人缘
掉渣王何以快速成长
怎么可以让QQ更快速的登陆?
逆境更有利于成长
顺境更利于成长
逆境更利于成长
怎样才能让自己快速成长起来啊,我是做销售的!
【成长】请问怎么样做才可以让自己更快的成熟起来啊？！
如何快速增加成长值
如何让胸部成长
总体来讲法拉力和保时捷哪个更贵一些？
怎样才能快速长头发？怎样才能让头发变的更直？
如何才能让皮肤更白一点 有快速有效的方法吗？
请问有更快速的办法让我动用信用卡上的款吗
怎样在百度知道里快速成长？
QQ幻想术士如何快速成长
如何带领新公司快速成长
绿宝石有没有办法使植物快速成长？
QQ宠物超快速成长秘诀?
怎样让孩子顺利成长？？？
怎么让自己成长起来？