偶看新闻德国ego炉心:跟毛泽东学商海谋略
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/06 16:41:43
跟毛泽东学商海谋略
如果毛泽东从商，他会是一个卓越的领导者吗？
麦肯锡顾问公司的马尔.波文曾经如此描述：一般的商业领导不需要政治领导那样的天才。“具有一定程度的想象力、主动性和韧性，强烈的成就感与理解他人的观点的能力”，这样的人只要再学习一些管理的技能，他就可能成为一位成功的商业领导。
用这条“定义”衡量毛泽东，得出的结论很有趣。
如果真的去做一个企业家，毛泽东一定不是一个安分的职业经理人。他个性飘逸、志向远大，绝非套驾之马。他只要稍有机会，肯定会拉队人马，独闯天下。
他可能会离开中心城市。他来自农村，对繁华的商业生活充满了排斥和不自信，当年即便是去了京城，他也宁肯躲进图书馆当一个管理员。
去一些边远的小城市，在那里他很快就能找到与自己志趣相投的同志，他们都有特别的韧劲，做事不惜力。他们非常适合创办一些加工厂或办乡村商场。开始，他们的产品很粗糙，技术含量很低，他这无所谓，因为他们有成本上的优势。当这些产品以很低的价格出现在市场上的时候，自然会对城里工厂生产的同类货造成冲击，他们将很快成功。
毛泽东的一生中，最迷人的是他那股“和尚打伞，无法无天”的精神气质，他那“与天斗，其乐无穷”的永无穷尽的叛逆精神，几乎与格式化的、学院派的商业思想无关，它似乎能够非常轻易地唤起人们内心那股莫名的创业激情。
尽管毛泽东不是一个优秀的具体事务管理者，但他却是天才的制度设计人。当他发现自己队伍里都是大字不识的农家子弟时，他不会用“之乎者也”的语言向他们讲大道理。他聪明地发明了《三大纪律八项注意》，从“不拿群众一针一线”、“一切行动听指挥”说起，还将它们编成一首歌，其曲调则是从流传已久的民谣中改编过来的。他还是一个制造“典型”的高手，一个张思德，一个白求恩，一个雷锋，一个王进喜，就足以规范一个时代的道德标准和行为准则。
他是格言的发明人，这是一种无从学习到的天赋，他对思想有天然的敏感，知道用生动的方式表达它“农村包围城市”、“敌疲我打，敌驻我扰”、“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”，这都不是深奥的理论，但像天下最锋利的宝剑一样，轻灵，一击能胜，光芒万丈。
他是一个天生不惮于冒险的人，危险越大，立志越高。他甚至相信“人定胜天”，所以他号召全国人民读＜愚公移山＞。当共和国刚刚建立，一切事务百废待举的时候，他也敢派兵渡过鸭绿江，与世界上最强大的军队打个大仗。这种霸气，百年一人而已，如果用在企业竞争，谁人可敌？在企业家所有素质中，敢于冒险、勇于创新往往是决定命运的关键。
在宏观谋划上，他是一个天才的战略家，这又是卓越企业家的必备能力之一。在混沌这际，他能够看清楚事态发展的走向。抗战胶着时，国内舆论一片混杂，他以一部并不太厚的《论持久战》，清晰地勾勒出了中国抗战的出路。这似乎又是一种与生俱来的能力。如果以此去经营一家企业，必然会少走弯路，早获先机。
他是个浪漫的人，却决不会沦于空想。与那些只会跟着经典亦步亦趋的书呆子不同，他善于利用经典。所以，他在任何时刻，尤其是当市场发生莫测变化时，他总是能够在第一时间寻找到对自己最有利、最安全的方案，这又是一种天生的技能。有的人大而不当，最终沉陷于自己的梦想；有的人过于务实，最后成为一个拖泥带水的庸才；只有他从容折返其间，却很少被“理想”羁绊。
他的事业会越来越大，这毋庸置疑，他迟早会从乡镇进入到大城市，这也毋庸置疑。那么，他如何让自己的“帝国”百年蔓延、永续成长？说实话，这似乎是一个问题。
他不是一个计较物质得失的人。像他这样的性格，无论从事何种职业，都不会被利润、职称、头衔之类拖累。他从来都活在一个更大的梦想里，他总是想去实现它。如此，有时候就会与事业的现实目标相冲突。 他不是甘于苟且在某一狭小空间的人，所以，当他解放全中国后，就会想着去解放五大洲。他不会是一个“隐形冠军”，他总是喜欢与世界上个头最高的那个人站在一起比个高低。所以他一定会多元化，会把自己的资产规模做得非常庞大。在企业经营策略中，这很难说是好事还是坏事。这时候，就要看他的运气了，如果上天降一个务实而勤劳的总经理给他，那么将一切无恙；可是，如果没有这样的人，就可能出现麻烦。
如果毛泽东从商，他会是一个卓越的领导者吗？
麦肯锡顾问公司的马尔.波文曾经如此描述：一般的商业领导不需要政治领导那样的天才。“具有一定程度的想象力、主动性和韧性，强烈的成就感与理解他人的观点的能力”，这样的人只要再学习一些管理的技能，他就可能成为一位成功的商业领导。
用这条“定义”衡量毛泽东，得出的结论很有趣。
如果真的去做一个企业家，毛泽东一定不是一个安分的职业经理人。他个性飘逸、志向远大，绝非套驾之马。他只要稍有机会，肯定会拉队人马，独闯天下。
他可能会离开中心城市。他来自农村，对繁华的商业生活充满了排斥和不自信，当年即便是去了京城，他也宁肯躲进图书馆当一个管理员。
去一些边远的小城市，在那里他很快就能找到与自己志趣相投的同志，他们都有特别的韧劲，做事不惜力。他们非常适合创办一些加工厂或办乡村商场。开始，他们的产品很粗糙，技术含量很低，他这无所谓，因为他们有成本上的优势。当这些产品以很低的价格出现在市场上的时候，自然会对城里工厂生产的同类货造成冲击，他们将很快成功。
毛泽东的一生中，最迷人的是他那股“和尚打伞，无法无天”的精神气质，他那“与天斗，其乐无穷”的永无穷尽的叛逆精神，几乎与格式化的、学院派的商业思想无关，它似乎能够非常轻易地唤起人们内心那股莫名的创业激情。
尽管毛泽东不是一个优秀的具体事务管理者，但他却是天才的制度设计人。当他发现自己队伍里都是大字不识的农家子弟时，他不会用“之乎者也”的语言向他们讲大道理。他聪明地发明了《三大纪律八项注意》，从“不拿群众一针一线”、“一切行动听指挥”说起，还将它们编成一首歌，其曲调则是从流传已久的民谣中改编过来的。他还是一个制造“典型”的高手，一个张思德，一个白求恩，一个雷锋，一个王进喜，就足以规范一个时代的道德标准和行为准则。
他是格言的发明人，这是一种无从学习到的天赋，他对思想有天然的敏感，知道用生动的方式表达它“农村包围城市”、“敌疲我打，敌驻我扰”、“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”，这都不是深奥的理论，但像天下最锋利的宝剑一样，轻灵，一击能胜，光芒万丈。
他是一个天生不惮于冒险的人，危险越大，立志越高。他甚至相信“人定胜天”，所以他号召全国人民读＜愚公移山＞。当共和国刚刚建立，一切事务百废待举的时候，他也敢派兵渡过鸭绿江，与世界上最强大的军队打个大仗。这种霸气，百年一人而已，如果用在企业竞争，谁人可敌？在企业家所有素质中，敢于冒险、勇于创新往往是决定命运的关键。
在宏观谋划上，他是一个天才的战略家，这又是卓越企业家的必备能力之一。在混沌这际，他能够看清楚事态发展的走向。抗战胶着时，国内舆论一片混杂，他以一部并不太厚的《论持久战》，清晰地勾勒出了中国抗战的出路。这似乎又是一种与生俱来的能力。如果以此去经营一家企业，必然会少走弯路，早获先机。
他是个浪漫的人，却决不会沦于空想。与那些只会跟着经典亦步亦趋的书呆子不同，他善于利用经典。所以，他在任何时刻，尤其是当市场发生莫测变化时，他总是能够在第一时间寻找到对自己最有利、最安全的方案，这又是一种天生的技能。有的人大而不当，最终沉陷于自己的梦想；有的人过于务实，最后成为一个拖泥带水的庸才；只有他从容折返其间，却很少被“理想”羁绊。
他的事业会越来越大，这毋庸置疑，他迟早会从乡镇进入到大城市，这也毋庸置疑。那么，他如何让自己的“帝国”百年蔓延、永续成长？说实话，这似乎是一个问题。
他不是一个计较物质得失的人。像他这样的性格，无论从事何种职业，都不会被利润、职称、头衔之类拖累。他从来都活在一个更大的梦想里，他总是想去实现它。如此，有时候就会与事业的现实目标相冲突。 他不是甘于苟且在某一狭小空间的人，所以，当他解放全中国后，就会想着去解放五大洲。他不会是一个“隐形冠军”，他总是喜欢与世界上个头最高的那个人站在一起比个高低。所以他一定会多元化，会把自己的资产规模做得非常庞大。在企业经营策略中，这很难说是好事还是坏事。这时候，就要看他的运气了，如果上天降一个务实而勤劳的总经理给他，那么将一切无恙；可是，如果没有这样的人，就可能出现麻烦。
遵义会议前后毛泽东的谋略和心境
那里能够下载《跟毛泽东学领导》这本书
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毛泽东留过学吗
“喜欢运筹谋略而不知倦怠”谁能叫明白的跟我解释什么意思！！
什么地方能买到《徒手格斗操练手册》《军事谋略学》以及类似的军事图书
沉寂商海是什么意思呀？
商海高手进
毛泽东的书法和谁学的?
商海迷情好看吗
毛泽东????
张家界跟毛泽东所在地湘潭距离远不？
《跟我学》歌曲
《杰克.韦尔奇 经营谋略》
关于曾国藩的谋略~~~
古代谋略人事
谋略？策略？韬略？略？
什么才是谋略
海纳百川,川流不息汇商海. (对下联)
《商海导航》软件哪里有下载
谋略(处军事谋略外)上攻心可以代替攻身吗?
军事家有怎样的谋略?
自古以来谋略第一的谋士？？
谁是三国第一谋略家？