偶看新闻断线重连:一、选择兔子还是乌龟？(2)
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/30 12:36:11
http://book.sina.com.cn 2006年12月20日 15:38 新浪读书
连载:做加法 做减法 作者：林惠春 出版社:新华出版社
从无数案例分析来看，很多企业不是饿死的，而是撑死的！都是在志得意满、豪气冲天时轰然倒塌！
“一根火柴不值一文，但它足以毁掉一座城市。”对于企业而言，那根“火柴”可能仅仅是其主要领导人一次失误的决策、一回不当的战略选择、一股不切实际的冲天豪气、一次不妥的危机公关、一度贪大求全的盲目冒进。
套用托尔斯泰的一句话来说，就是“失败的企业都是相似的，成功的企业各有各的成功之处。”
如果有两种选择，让自己的企业成为一只兔子，还是一只乌龟？相信很多中国的企业家会选择做兔子，因为“快”几乎成了这个社会的“通行证”。
“中国企业离500强还有多远”，“中国有哪些企业能进入500强”成了很多人关注的热点。
所以，在迅速做大做强的思想指导下，很多企业不停地扩张，其中有规模的扩张、有经营产品的扩张、有跨产业的扩张、有企业资产的扩张，不约而同地走上了盲目“做加法”之路。
而综观世界，对于那些成熟的国际一流企业来说，做“长寿的乌龟”是他们共同的选择。
对他们来说，“走得远比走得快重要”。他们管理企业的理念之一是：不求百强，只求百年。其中最突出的是德国企业。它们数量很多，规模不大，几代人专注于一个产业，不张扬，做“隐形冠军”。当浮躁的中国企业都在争做500强的时候，它们想的是“争活500年”。
有两种选择是一种痛苦，有多种选择是一种折磨
有这样一个故事：早晨，一只山羊在栅栏外徘徊，想吃栅栏里面的白菜，可是它进不去。
这时，太阳东升斜照大地。在不经意中，山羊看见了自己的影子，它的影子拖得很长很长。“我如此高大，定会吃到树上的果子，吃不吃这白菜又有什么关系呢？”它对自己说。
远处，有一大片果园。园子里的树上结满了硕大的果子。
于是，它朝着那片园子奔去。到达果园，已是正午，太阳当顶。
这时，山羊的影子变成了很小的一团。“唉，原来我是这么矮小，是吃不到树上的果子的，还是回去吃白菜的好！”于是，它怏然不悦地返身往回跑。跑到栅栏外时，太阳已经偏西，它的影子重又变得很长很长。
“我干吗要回来呢？”山羊很懊恼：“凭我这么大的个子，吃树上的果子是一点也没有问题的。”现在我们很多企业都犯了和山羊一样的毛病，看到地上的影子就觉得自己无比强大，放弃了自己脚踏实地能得到的利益，在不切实际的幻想中浪费了金钱和精力，最终一无所得。
我曾经从我的亲身经历中总结了一句自认为有几分哲理的话：有两种选择是一种痛苦，有多种选择更是一种折磨。
就像吃饭，这么简单的小事，如果选择多了，也会成为一种负担。
我曾经在北京建国门附近的恒基中心办公两年多。由于中午休息的时间短，附近又没有合适的餐馆，所以我和同事们只好每天中午去最近那家叫“达琳港”的饮食城。“达琳港”荟萃了全国各地、甚至港、澳、台、日本、韩国、东南亚等国家上百种风味美食。结果，我们每天中午吃饭，简直成了一种磨难——面对各种风味的美食诱惑和各家服务员的吆喝，眼花缭乱，不知如何选择，到最后只好匆匆选定一样吃完了事。每天都后悔自己没有吃好，每天都认为别人比自己选得好、吃得好。
做企业也是一样，发展之初，只有一个目标，那就是如何生存下去。那时心无旁骛，兢兢业业，一条道走下去。可是成功之后，钱一多点，想法就多了，问题就来了。钱是人胆，有了钱就认为自己无所不能，看到什么赚钱就想干什么，看到别人赚了钱就想着自己一定赚得到。于是大做加法，盲目冒进。殊不知在市场竞争越来越恶劣的时代，市场分工只有越来越细，越来越专业化。
连载:做加法 做减法 作者：林惠春 出版社:新华出版社
从无数案例分析来看，很多企业不是饿死的，而是撑死的！都是在志得意满、豪气冲天时轰然倒塌！
“一根火柴不值一文，但它足以毁掉一座城市。”对于企业而言，那根“火柴”可能仅仅是其主要领导人一次失误的决策、一回不当的战略选择、一股不切实际的冲天豪气、一次不妥的危机公关、一度贪大求全的盲目冒进。
套用托尔斯泰的一句话来说，就是“失败的企业都是相似的，成功的企业各有各的成功之处。”
如果有两种选择，让自己的企业成为一只兔子，还是一只乌龟？相信很多中国的企业家会选择做兔子，因为“快”几乎成了这个社会的“通行证”。
“中国企业离500强还有多远”，“中国有哪些企业能进入500强”成了很多人关注的热点。
所以，在迅速做大做强的思想指导下，很多企业不停地扩张，其中有规模的扩张、有经营产品的扩张、有跨产业的扩张、有企业资产的扩张，不约而同地走上了盲目“做加法”之路。
而综观世界，对于那些成熟的国际一流企业来说，做“长寿的乌龟”是他们共同的选择。
对他们来说，“走得远比走得快重要”。他们管理企业的理念之一是：不求百强，只求百年。其中最突出的是德国企业。它们数量很多，规模不大，几代人专注于一个产业，不张扬，做“隐形冠军”。当浮躁的中国企业都在争做500强的时候，它们想的是“争活500年”。
有两种选择是一种痛苦，有多种选择是一种折磨
有这样一个故事：早晨，一只山羊在栅栏外徘徊，想吃栅栏里面的白菜，可是它进不去。
这时，太阳东升斜照大地。在不经意中，山羊看见了自己的影子，它的影子拖得很长很长。“我如此高大，定会吃到树上的果子，吃不吃这白菜又有什么关系呢？”它对自己说。
远处，有一大片果园。园子里的树上结满了硕大的果子。
于是，它朝着那片园子奔去。到达果园，已是正午，太阳当顶。
这时，山羊的影子变成了很小的一团。“唉，原来我是这么矮小，是吃不到树上的果子的，还是回去吃白菜的好！”于是，它怏然不悦地返身往回跑。跑到栅栏外时，太阳已经偏西，它的影子重又变得很长很长。
“我干吗要回来呢？”山羊很懊恼：“凭我这么大的个子，吃树上的果子是一点也没有问题的。”现在我们很多企业都犯了和山羊一样的毛病，看到地上的影子就觉得自己无比强大，放弃了自己脚踏实地能得到的利益，在不切实际的幻想中浪费了金钱和精力，最终一无所得。
我曾经从我的亲身经历中总结了一句自认为有几分哲理的话：有两种选择是一种痛苦，有多种选择更是一种折磨。
就像吃饭，这么简单的小事，如果选择多了，也会成为一种负担。
我曾经在北京建国门附近的恒基中心办公两年多。由于中午休息的时间短，附近又没有合适的餐馆，所以我和同事们只好每天中午去最近那家叫“达琳港”的饮食城。“达琳港”荟萃了全国各地、甚至港、澳、台、日本、韩国、东南亚等国家上百种风味美食。结果，我们每天中午吃饭，简直成了一种磨难——面对各种风味的美食诱惑和各家服务员的吆喝，眼花缭乱，不知如何选择，到最后只好匆匆选定一样吃完了事。每天都后悔自己没有吃好，每天都认为别人比自己选得好、吃得好。
做企业也是一样，发展之初，只有一个目标，那就是如何生存下去。那时心无旁骛，兢兢业业，一条道走下去。可是成功之后，钱一多点，想法就多了，问题就来了。钱是人胆，有了钱就认为自己无所不能，看到什么赚钱就想干什么，看到别人赚了钱就想着自己一定赚得到。于是大做加法，盲目冒进。殊不知在市场竞争越来越恶劣的时代，市场分工只有越来越细，越来越专业化。
兔子还是乌龟！
一只兔子和一只乌龟````````
兔子跑的快还是乌龟跑的快
为什么第二次龟兔赛跑兔子还是输给乌龟？
【龟兔赛跑2】一只兔子和戴上了墨镜的超级快乌龟赛跑又是谁赢了?
乌龟兔子的问题！！！！！！！！！
兔子永远追不上乌龟
兔子怎样才能赢乌龟？
一只兔子和一只超快的乌龟赛跑,谁会赢? 那一只兔子和一只戴着墨镜的乌龟赛跑呢?
一只兔子和一只超级快乌龟谁跑的快？为什么
兔子想知道乌龟乌龟住在哪 怎么办
龟和兔子赛跑，猪做裁判，是乌龟跑得快还是兔子跑得快？
兔子和一只跑得极快的乌龟赛跑，谁赢？ 再问，还是这只兔子，跟一只戴墨镜的乌龟赛跑，谁赢？
第二次龟兔赛跑时,兔子没有偷懒,为什么乌龟还是赢了?
兔子有和乌龟赛跑，这次没睡觉，为什么还是输了？
一只跑得很快的乌龟和一只粉红色的兔子赛跑......
一只兔子和一个带墨镜的乌龟比赛跑步结果谁赢了？
兔子与乌龟赛跑，兔子永远追不上乌龟。
兔子与乌龟赛跑，兔子永远追不上乌龟。
如何让兔子追上乌龟
兔子为什么跑不过乌龟
怎么养乌龟和兔子
兔子是否能追上乌龟?
为什么兔子永远追不上乌龟？？