蜜贝儿月子中心:昔日网络英雄缘何成为今日反垄断先锋

　　而技术层面，能否将这种区别定价行为认定为滥用市场支配地位妨碍竞争，这位专家也并无把握。在他看来，“之所以搞区别定价，是区分竞争对手的不同。这恰恰是一种市场经济行为。在市场经济有竞争对手的环境下，竞争对手会带来额外的成本，就是机会成本。企业不可能不考虑机会成本，你让一个企业进来，肯定要蚕食已有企业的业务。”虽然没有继续参与此事，但他还是给对方出了几个主意，包括通过反垄断渠道反映。

　　后来，这位民营运营商找到了社科院信息化发展研究中心秘书长姜奇平。

　　姜奇平是推动互联网在中国起步最早的启蒙者之一，出版过“网络文化丛书”，曾被美国《硅谷时代》评为“带领我们走向数字时代的20位中国人之一”。1998年，他参与创办《互联网周刊》并出任主编至今。

　　姜奇平应允下来。姜的朋友中不乏在互联网行业摸爬滚打的创业者。他们对民营企业的困境感同身受。策划小组就此成立，成员多为互联网业者，核心成员之一是高红冰。

　　上世纪60年代中期出生于云南省弥勒县的高红冰，说起话来更像北方人。他在政府部门干了十年，先后在电子工业部政策研究室、国务院信息化工作领导小组办公室政策法规组，以及信息产业部信息化推进司任职，参与过多部法律法规的起草。2000年4月，他正式下海，创办北京互联通网络科技有限公司并任总裁，做互联网数据中心（IDC）和VPN网络服务商业务。这家公司未能上市。2006年，他转而创办蚂蚁互动，做网络呼叫广告。2010年，他出任互联网实验室CEO。

　　高红冰对民营企业在互联网接入上受到挤压深有同感。他和中国最早做互联网接入的瀛海威创始人张树新是多年好友。他曾说张树新“超前了一步”，所以结局惨烈——张树新最终被迫出局。当高红冰下海时，市场环境比张创业时好了很多，但小企业仍然举步维艰。高红冰认为症结便在于网间结算。

　　2001年，原信息产业部出台《互联网骨干网间互联管理暂行规定》，各运营商间主要采用骨干网络直连，或通过全国性互联网交换中心（通常称为NAP）互联两种方式实现互联互通。其中骨干直连为主要方式，其流量占总互联流量的90％以上，三处全国性互联网交换中心（上海、北京、广州）分担的流量很少。互联网交换中心的结算价为政府指导价，取上限100万元/G/月。直连价则由运营商根据市场定价。

　　而网络互联具体结算方式为：中国电信与中国联通（以前的网通）之间的流量对流免费，对他们两家之外的宽带运营商实行流入\流出双向收费。比如，铁通宽带用户访问电信网络或电信宽带用户访问铁通网络，都是铁通出钱。

　　高红冰认为这种结算方式“使网间结算从一开始就确定了吸血者身份”，而由于中国的互联网数据中心（IDC）资源以及国际出口带宽绝大部分集中在中国电信与中国联通两家运营商手中，他们可以利用自身强大的实力来影响市场格局，众多弱势运营商有苦难言。

　　得知中国电信“穿透流量”清理事件发生，铁通1000万用户遭遇断网后，高红冰颇感震惊，“这是非常大的事件，不是小事。”

　　在姜奇平和高红冰看来，这一清理事件是弱势运营商和电信强势运营商过去各种矛盾的一次戏剧性爆发。他们决定行动，选择的武器正是已经实施三年、但尚未对国有垄断企业“亮出牙齿”的《反垄断法》。

　　2010年10月15日，中国社会科学院一座大楼14层第一会议室，一个名为“互联网接入与电信垄断”的学术研讨会在此举行。会议由姜奇平主持，来自国家发改委价格监督检查与反垄断局、国家工商总局反垄断与反不正当竞争执法局的有关领导，工业和信息化部的电信专家，国务院发展研究中心的信息化专家，社科院电信法和反垄断法专家，及互联网企业代表，共12人参会。

　　会议形成了五点意见： 一、建议政府主管部门立即责成中国电信停止清理行动；二、建议政府主管部门责成垄断运营商立即停止价格歧视、差别待遇的垄断行为；三、建议及时调整网间结算的结构与政策，降低网间结算价格；四、建议电信行业主管部门明确互联网接入的开放政策，进一步扩大电信业开放竞争；五、建议国家《反垄断法》行政执法部门以此为契机，启动对电信市场的反垄断调查。

　　姜奇平在2011年11月16日召开的“中国宽带接入市场竞争政策研讨会”上重申，“我们在意见里面明确建议发改委价格部门要在反垄断中发挥作用，以清理宽带接入为契机，立即介入此事，对电信市场启动反垄断调查。”

　　2010年10月20日，姜奇平将这份阐释五点意见的会议纪要，递交至国家发改委价格监督检查与反垄断局。

　　同年11月10日，会议组织方决定在前述专家会议基础上召开一次更大范围的研讨会，除邀请部分经济学家和知名维权律师出席，另有包括财新《新世纪》记者在内的少量媒体人士受邀旁听。和第一次闭门会议不同的是，这次有媒体出席的研讨会还邀请了广电方面的人——国家广电总局发展研究中心新媒体研究所所长董年初，并特别讨论了广电的机会。

　　董年初在发言中表示，广电系统不能介入三网融合的主要原因在于“没有牌照”。他说：“政府应该尽快给有线电视运营商发一个牌照，这样有线电视的改造会大大加快，好多资源往这方面汇集，我们也可以打破独家垄断的格局。一旦有了准入权力，广电系统凭借内容和播控资源，在宽带市场可对中国电信形成巨大压力。”

　　高红冰亦认为，广电系统集内容资源优势和各地方广电机构形成的全广电网络，将从技术层面有力挑战宽带互联网市场的双寡头垄断格局。他说，广电在互联网电视提供服务的基础上增强信息服务，是有可能在三网融合中占一席之地的。其做法为：构筑IP基础网，以视频内容为中心，建设自有的互联网骨干网。但前提是广电必须放弃建设下一代广播电视网（NGB）的专网发展思路，那将是死路一条。

　　高红冰表示，广电如果介入，至少会改变现在中国宽带互联网死水一潭的格局。 在宽带市场，中移动和联通并不构成威胁，蓄势待发的广电却有可能直接威胁中国电信的腹地。“这个变化就是进步，至少能打破一些超额垄断的氛围，有新竞争主体介入，对消费者至少是良好态势，对此我抱有期待。”

　　2010年12月，社科院信息化研究中心在前两次会议基础上完成了一份近60页的研究报告，名为“宽带瓶颈：战略性新兴产业的基础设施短板”。这份报告介绍了美国、日本、欧洲、韩国和印度的宽带发展，并和中国进行对比。指出中国宽带市场存在着宽带不宽、普及率低、价格高、服务不好的“宽带鸿沟”，要从新兴产业的战略高度推动中国宽带化发展，打破宽带瓶颈。报告牵头负责人正是姜奇平和高红冰。

　　在最后一部分关于“打破宽带瓶颈的政策建议”中，报告重申了当年10月20日递交给国家发改委价格监督检查与反垄断局的会议纪要里的几点建议，但措辞有所调整。会议纪要里的第二条“责成垄断运营商立即停止价格歧视、差别待遇的垄断行为”，被报告里的第五条“建议进行第五次电信拆分”取代。报告称，在以上四条建议不能制止宽带接入垄断的情况下，建议国家从长远考虑，进行第五次电信拆分。

　　具体建议包括，参照英国电信集团2008年的做法（分拆数据中心业务，出售给HP），将中国电信、中国联通的数据中心业务分拆出来，与中国有线电视网络公司合并，组建国家广播电视网络集团公司。分拆之后的电信、联通公司，可入股国家广播电视集团公司。广播电视部门的有线电视网仍可以经营互联网接入业务。电信、联通、移动三家运营商则专门负责宽带互联接入网的建设运营。拆分后属于重要意识形态（如时政等）之外的内容资源（如生活类、商务类）、接入服务资源（如IDC业务、云计算业务）向市场充分开放，通过竞争提高服务、降低价格。

　　至此，前期布局基本完成，只待反垄断执法部门踢出临门一脚。█

　　（本文来源于11月21出版的财新《新世纪》周刊特别报道《宽带反垄断阳谋》）

AXd7RwqusSNlQC2ZQWelayfI0uxqKlB7s2kXwguvFdeLvG50Hl本文转自财新网(http://www.caixin.cn) MBRFZbgAv6BJi2xw6CjirEjP6Nj28eflrIjNVrhqjsKpNHk3Gr详文：http://companies.caixin.cn/2011-11-21/100329665.html?utm_source=mail.qq.com&utm_medium=referral&utm_content=qq_mail&utm_campaign=qq