偶看新闻小便后尿道流血了:《每天学点领导学》
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/29 06:49:54
每天学点领导学
内容提要
领导的过程不但塑造了个人形象，同时也把公众的意愿升华成一个艺术品，让下属和同事在欣赏、体味中找到一种和谐向上的理由。在领导的指引下，人们同心协力，一个富有朝气、充满活力、运转良好的组织的诞生就不再是个难事……
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目录
第一章 注重领导艺术，提高领导能力有效提升自己的领导力- 总揽全局，分散权力
- 敢于打破陈规，善于拿捏分寸
- 开放式办公，增进理解和信任
- 让成员分享组织成长的结果
- 让下属感到在真正关心他
- 弱化自己，强化下属
- 让下属在专长上大显身手
- 用人就不要怀疑他
- 信任，但要选择对象
- 科学考察下属
- 用合适的工作信条影响下属
- 惩罚是一种教育而非统治
- 功过赏罚要分明
- 使惩罚制度更有效
- 用竞赛机制调动下属积极性
- 培训是最大的福利
- 晋升机制要合情合理
- 薪酬制度要公平有效
- 注意与下属的沟通方法
- 处理矛盾冲突的艺术
- 向下属贯彻你的想法
- 下属不执行命令怎么办
- 如何处理害群之马
- 防止“霍布森选择”
- 领导者要言出必践
- 准确领会上级领导的意图
- 让最适合的人做最适合的工作
- 重视下属对工作安排的意见
- 倾听下属的工作报告并适当反馈
- 要协商安排工作不搞以势压人
- 管头管脚，有效监督
- 亲临现场指导，提高办事效率
- 集中精力于少数关键的领域
- 如何快速处理突发事件
- 善于借助外力办事
- 提高团队的协作能力
- 发挥最佳组合的威力
- 有效利用信息进行预测
- 决策之前要集思广益
- 抓住问题的关键所在
- 决策有时需要创新
- 当断不断，必遭其乱
- 决策不能朝令夕改
- 倾听下属的反对意见
- 怎样防范决策风险
- 如何做到科学决策
- 给会议算算“成本账”
- 提高会议的效率
- 如何做好会议主持
- 处理会议中的矛盾
- 会后落实也是关键
- 工作总结的基本原则
- 让上级满意的请示汇报
- 怎样写好调查报告
- 以德服人，以理服人
- 在下属面前要有亲和力
- 要有高度镇定的心理素质
- 勇于批评和自我批评
- 面对过错，敢做敢当
- 以身作则，率先垂范
- 紧跟时代变化的节拍
- 广泛吸纳信息
- 善读无字之书
- 向不同的领导者学习
- 善于运用辩论艺术
- 学习谈判的语言技巧
- 让演讲更具感染力
- 交际与应酬中的语言艺术
- 顶住眼前的诱惑
- 增强自律意识
- 自觉接受监督
- 保持高尚的品德