偶看新闻难忘今宵歌词完整版:商业计划书之部分细则
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/26 18:46:13
进一步说明商业计划书中应包含的一些细则说明： 1 概要：这是商业计划中的起头部分，是整个商业计划的浓缩，是商业计划的精髓所在。它应该能够简洁，清楚介绍自己的商业项目。商业价值，目标市场的描述和测试，竞争优势，核心管理手段，资金诉求，盈利能力预测，团队概述，预期投资人得到的回报。 2 创业组织的概述; 此处要对创业组织作出描述，重点是创业组织的理念和战略目标，所以在这里要明确一些问题。<1> 创业组织的业务是什么？想要取得一个怎样的市场和产品/服务领域。<2> 创业组织成立的背景如何？新生的公司将是一个什么样性质的合法实体。<3> 公司（工作室）成立的第一步（）要做哪些工作？在这里可能重点应该强调的是公司的定位，亦即战略是什么？关键的制胜因素是什么？什么是公司重要的转折点，要在这里能够描绘出一个清晰地远景蓝图规划，使你的投资者和你的合伙人知道公司打算要做什么，正在做什么，（尽可能生动描绘，而不是累计报告形式） 3 产品和服务： 商业计划书中的产品或服务应具有创新性，所以这里可以开始一些重点细节的刻画，向你的风投来介绍产品和服务的优点，将它的价值和市场中存在的同类型竞争者的产品进行一个横向和纵向的比较。体现出产品的差异化和独特性，以及它能够为客户带来的现实价值和一些潜在价值。并且讨论该产品的发展步骤，同时列举阶段性产品提升所需的条件。只有当一个产品能够优于市面上已有的产品，他才能受到客户的青睐。所以在这里的清晰地阐释产品所拥有的能够为客户提供的价值功能，和为客户所能解决的现阶段以及潜在问题的问题的解决方案。以及能够让顾客形成一个较好的产品印象，在市面上存在同类产品时还要阐释此产品更加额外可受青睐的原因将会成为尤为重要的描述。 在兼顾你的风投方面，在做完基本的产品/服务功能的描述后，还有待作出一个样品，对证明产品/服务的可实现性是很有意义的，有必要对公司独立拥有的技术，技术发展的内外部环境及软硬件环境作出介绍，对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务作出预测。 4市场分析：公司的价值增长也依赖于具有巨大潜力的市场，对公司将要进入的行业和市场进行分析，评估产品/服务真正所蕴含的潜力，所以在商业计划书中，要对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步的分析，以使潜在的投资者能够判断公司的目标的合理性以及可能带来的风险。（可做专业的市场评估分析） 5经营策略： 未完待续。。。。。。。