偶看新闻最简单的励志舞手语舞:企业一定的严格的管理,激励制度
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 00:20:36
有一家发展较成功的台湾公司，现在在中国提起这家公司的产品“康师傅”，很少有人不知道，但它在台湾的时候却是一家默默无闻的小公司。它现在的成功来自于它严密的管理：厂房里面的一根梁一块窗帘布；工厂工人的工作制度；公司职员的升迁奖惩；公司的财务、产品的销售、商场的开发……一切都有周密的规定。严谨的管理、有效益的管理，带来了“康师傅”的迅速发展。
同样是公司，却可因其生存状态的不同分为不同的类型：即将被淘汰的公司、出现危机的公司、稳健发展的公司。它们的不同产生于管理观念的不同，管理方式的不同。管理的不同带来生产的不同、销售的不同、财务运作的不同。开办公司，谁不希望能有稳健的发展，谁又愿意看着自己的公司走向危机，那么记住，你要的是管理，有了管理才有效益，有了管理才有发展。
：经营管理真是一门学问，我要不断的学习、实践。
送给你经营管理的三字箴言“严、宽、亲”，这可是经营成功的“三味真火”。
：哦？何为“严”？
在企业运作及基本的规章制度中，不认父母，不认老婆，不认子女，不认亲戚，不认朋友，不认关系； 只认工作，只认职责，只认制度。 赏罚分明。
：（*_*）太狠了吧？
哼！企业要生存与发展，不这么做是不行的，这对大家都好。
：何为“宽”？
为每位员工提供一个相对宽松的弹性空间，赋于一定的独立性，让他们充分发挥自己的才能。
：嗯，这有点惠普之道（HP WAY）的味道。
不错。
：何为“亲”？
为每一位员工办理好劳动保障、医疗保险及在企业中推行种种福利计划，让他们无后顾之优。发展到一定程度，推行职工认股计划，建立良好的产权关系。在管理中要有人情味，关心 员工的生活，体谅
他们的困难，让他们在企业工作有“家”的感觉。
：我终于明白为什么成功的企业很大程度取决于CEO（首席执行官）这个第一把手的高素质 与经营管理了。