成功商业模式设计指南：商道逻辑

本书适合于所有企业经营者和产业缔造者阅读参考。商业模式的创新必须遵循特定的商道逻辑，关乎企业的生存与发展。本书试图说明，要实现客户价值最大化，只有把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的逻辑运行系统，并通过最优化的实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标。

作 者：李振勇  出 版：中国水利水电出版社类 型：经管励志 > 管理性 质 ：免费阅读电子书定价：免费授权连载 不得转载

本书每0天更新0个章节本书每0天将有0个章节释放为非vip章节，至第0节；本书已进入包月书库，VIP用户可免费阅读本书每0天将有0个章节释放为非vip章节，至第0节；本书将于1970年01月01日进入包月书库1第一部分

消费者主权时代业已来临，企业家们应该是重新审视自己的经营观、价值观。再用过去习惯了的模式、手段经营企业，忽视消费者的需求及损害消费者的利益，不对企业按商道逻辑进行转型、再造，不在企业经营中进行人格的升华、心智的提高，则今天倒下的企业及企业家们，就一定是不改变的企业及企业家们的明天。

第1节：前 言：商道逻辑——商业模式设计的根本法则(1)  Vip! New! 第2节：前 言：商道逻辑——商业模式设计的根本法则(2)  Vip! New! 第3节：第一章 企业的生存目的(1)  Vip! New! 第4节：第一章 企业的生存目的(2)  Vip! New! 第5节：第一章 企业的生存目的(3)  Vip! New! 第6节：第一章 企业的生存目的(4)  Vip! New! 第7节：第一章 企业的生存目的(5)  Vip! New! 第8节：第一章 企业的生存目的(6)  Vip! New! 第9节：第一章 企业的生存目的(7)  Vip! New! 第10节：第一章 企业的生存目的(8)  Vip! New! 第11节：第一章 企业的生存目的(9)  Vip! New! 第12节：第一章 企业的生存目的(10)  Vip! New! 第13节：第二章 商业模式定义及内涵(1)  Vip! New! 第14节：第二章 商业模式定义及内涵(2)  Vip! New! 第15节：第二章 商业模式定义及内涵(3)  Vip! New! 第16节：第二章 商业模式定义及内涵(4)  Vip! New! 第17节：第二章 商业模式定义及内涵(5)  Vip! New! 第18节：第二章 商业模式定义及内涵(6)  Vip! New! 第19节：第二章 商业模式定义及内涵(7)  Vip! New! 第20节：第二章 商业模式定义及内涵(8)  Vip! New! 第21节：第二章 商业模式定义及内涵(9)  Vip! New! 第22节：第二章 商业模式定义及内涵(10)  Vip! New! 第23节：第二章 商业模式定义及内涵(11)  Vip! New! 第24节：第二章 商业模式定义及内涵(12)  Vip! New! 第25节：第二章 商业模式定义及内涵(13)  Vip! New! 第26节：第二章 商业模式定义及内涵(14)  Vip! New! 第27节：第二章 商业模式定义及内涵(15)  Vip! New! 第28节：第二章 商业模式定义及内涵(16)  Vip! New! 第29节：第二章 商业模式定义及内涵(17)  Vip! New! 第30节：第二章 商业模式定义及内涵(18)  Vip! New! 第31节：第二章 商业模式定义及内涵(19)  Vip! New! 第32节：第二章 商业模式定义及内涵(20)  Vip! New! 第33节：第二章 商业模式定义及内涵(21)  Vip! New! 第34节：第二章 商业模式定义及内涵(22)  Vip! New! 第35节：第二章 商业模式定义及内涵(23)  Vip! New! 第36节：第二章 商业模式定义及内涵(24)  Vip! New! 第37节：第二章 商业模式定义及内涵(25)  Vip! New! 第38节：第二章 商业模式定义及内涵(26)  Vip! New! 第39节：第二章 商业模式定义及内涵(27)  Vip! New! 第40节：第二章 商业模式定义及内涵(28)  Vip! New! 第41节：第二章 商业模式定义及内涵(29)  Vip! New! 第42节：第二章 商业模式定义及内涵(30)  Vip! New! 第43节：第二章 商业模式定义及内涵(31)  Vip! New! 第44节：第二章 商业模式定义及内涵(32)  Vip! New! 第45节：第二章 商业模式定义及内涵(33)  Vip! New! 第46节：第二章 商业模式定义及内涵(34)  Vip! New! 第47节：第二章 商业模式定义及内涵(35)  Vip! New! 第48节：第二章 商业模式定义及内涵(36)  Vip! New! 第49节：第三章 商业模式创新(1)  Vip! New! 第50节：第三章 商业模式创新(2)  Vip! New! 第51节：第三章 商业模式创新(3)  Vip! New! 第52节：第三章 商业模式创新(4)  Vip! New! 第53节：第三章 商业模式创新(5)  Vip! New! 第54节：第三章 商业模式创新(6)  Vip! New! 第55节：第三章 商业模式创新(7)  Vip! New! 第56节：第三章 商业模式创新(8)  Vip! New! 第57节：第三章 商业模式创新(9)  Vip! New! 第58节：第三章 商业模式创新(10)  Vip! New! 第59节：第三章 商业模式创新(11)  Vip! New! 第60节：第三章 商业模式创新(12)  Vip! New! 第61节：第三章 商业模式创新(13)  Vip! New! 第62节：第三章 商业模式创新(14)  Vip! New! 第63节：第三章 商业模式创新(15)  Vip! New! 第64节：第三章 商业模式创新(16)  Vip! New! 第65节：第三章 商业模式创新(17)  Vip! New! 第66节：第三章 商业模式创新(18)  Vip! New! 第67节：第三章 商业模式创新(19)  Vip! New! 第68节：第三章 商业模式创新(20)  Vip! New! 第69节：第三章 商业模式创新(21)  Vip! New! 第70节：第三章 商业模式创新(22)  Vip! New! 第71节：第三章 商业模式创新(23)  Vip! New! 第72节：第三章 商业模式创新(24)  Vip! New! 第73节：第四章 商业模式诊断(1)  Vip! New! 第74节：第四章 商业模式诊断(2)  Vip! New! 第75节：第四章 商业模式诊断(3)  Vip! New! 第76节：第四章 商业模式诊断(4)  Vip! New! 2第二部分

消费链是一种客户自由选择的模式，如同散落的一地珍珠，被生活方式连接成串。企业将不再是提供完整产品，而是要提供生活方式的元素。企业必须基于生活方式，重新定义竞争者，重新定义合作者，否则，企业不仅找不到合作者，而且找不到产品不畅销的制约性因素。在一种新型的消费链中，重要的不再是品质，而在于次序；重要的不是产品与顾客之间的互动，而是消费者与消费者之间的彼此互动。

第77节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(1)  Vip! New! 第78节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(2)  Vip! New! 第79节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(3)  Vip! New! 第80节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(4)  Vip! New! 第81节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(5)  Vip! New! 第82节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(6)  Vip! New! 第83节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(7)  Vip! New! 第84节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(8)  Vip! New! 第85节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(9)  Vip! New! 第86节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(10)  Vip! New! 第87节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(11)  Vip! New! 第88节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(12)  Vip! New! 第89节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(13)  Vip! New! 第90节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(14)  Vip! New! 第91节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(15)  Vip! New! 第92节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(16)  Vip! New! 第93节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(17)  Vip! New! 第94节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(18)  Vip! New! 第95节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(19)  Vip! New! 第96节：第二部分 第一章 找到未被满足的需求(20)  Vip! New! 第97节：第二章 确定价值主张和战略定位(1)  Vip! New! 第98节：第二章 确定价值主张和战略定位(2)  Vip! New! 第99节：第二章 确定价值主张和战略定位(3)  Vip! New! 第100节：第二章 确定价值主张和战略定位(4)  Vip! New! 第101节：第二章 确定价值主张和战略定位(5)  Vip! New! 第102节：第二章 确定价值主张和战略定位(6)  Vip! New! 第103节：第二章 确定价值主张和战略定位(7)  Vip! New! 第104节：第二章 确定价值主张和战略定位(8)  Vip! New! 第105节：第二章 确定价值主张和战略定位(9)  Vip! New! 第106节：第二章 确定价值主张和战略定位(10)  Vip! New! 第107节：第二章 确定价值主张和战略定位(11)  Vip! New! 第108节：第二章 确定价值主张和战略定位(12)  Vip! New! 第109节：第二章 确定价值主张和战略定位(13)  Vip! New! 第110节：第二章 确定价值主张和战略定位(14)  Vip! New! 第111节：第二章 确定价值主张和战略定位(15)  Vip! New! 第112节：第二章 确定价值主张和战略定位(16)  Vip! New! 第113节：第二章 确定价值主张和战略定位(17)  Vip! New! 第114节：第二章 确定价值主张和战略定位(18)  Vip! New! 第115节：第二章 确定价值主张和战略定位(19)  Vip! New! 第116节：第二章 确定价值主张和战略定位(20)  Vip! New! 第117节：第二章 确定价值主张和战略定位(21)  Vip! New! 第118节：第二章 确定价值主张和战略定位(22)  Vip! New! 第119节：第二章 确定价值主张和战略定位(23)  Vip! New! 第120节：第二章 确定价值主张和战略定位(24)  Vip! New! 第121节：第二章 确定价值主张和战略定位(25)  Vip! New! 第122节：第二章 确定价值主张和战略定位(26)  Vip! New! 第123节：第二章 确定价值主张和战略定位(27)  Vip! New! 第124节：第二章 确定价值主张和战略定位(28)  Vip! New! 第125节：第三章 建立赢利模型(1)  Vip! New! 第126节：第三章 建立赢利模型(2)  Vip! New! 第127节：第三章 建立赢利模型(3)  Vip! New! 第128节：第三章 建立赢利模型(4)  Vip! New! 第129节：第三章 建立赢利模型(5)  Vip! New! 第130节：第三章 建立赢利模型(6)  Vip! New! 第131节：第三章 建立赢利模型(7)  Vip! New! 第132节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(1)  Vip! New! 第133节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(2)  Vip! New! 第134节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(3)  Vip! New! 第135节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(4)  Vip! New! 第136节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(5)  Vip! New! 第137节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(6)  Vip! New! 第138节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(7)  Vip! New! 第139节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(8)  Vip! New! 第140节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(9)  Vip! New! 第141节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(10)  Vip! New! 第142节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(11)  Vip! New! 第143节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(12)  Vip! New! 第144节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(13)  Vip! New! 第145节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(14)  Vip! New! 第146节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(15)  Vip! New! 第147节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(16)  Vip! New! 第148节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(17)  Vip! New! 第149节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(18)  Vip! New! 第150节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(19)  Vip! New! 第151节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(20)  Vip! New! 第152节：第四章 通过价值整合形成核心竞争力(21)  Vip! New! 3第三部分

在产品经营方式下，产品经营行为则要考虑消费者的行为。而消费者的行为通常受到四个方面因素的制约，即消费者的偏好、消费者的目的、消费者面临的约束、消费者的最大满足。这就是说，产品经营的投向受制于消费的需求。产品的经营决策取决于对市场的调查、分析以及对发展趋势的判断。企业只有在这个基础上所作出的产品经营决策，才有可能不出现大的失误。

第153节：第五章 正确的实现形式(1)  Vip! New! 第154节：第五章 正确的实现形式(2)  Vip! New! 第155节：第五章 正确的实现形式(3)  Vip! New! 第156节：第五章 正确的实现形式(4)  Vip! New! 第157节：第五章 正确的实现形式(5)  Vip! New! 第158节：第五章 正确的实现形式(6)  Vip! New! 第159节：第五章 正确的实现形式(7)  Vip! New! 第160节：第五章 正确的实现形式(8)  Vip! New! 第161节：第五章 正确的实现形式(9)  Vip! New! 第162节：第五章 正确的实现形式(10)  Vip! New! 第163节：第五章 正确的实现形式(11)  Vip! New! 第164节：第五章 正确的实现形式(12)  Vip! New! 第165节：第五章 正确的实现形式(13)  Vip! New! 第166节：第五章 正确的实现形式(14)  Vip! New! 第167节：第五章 正确的实现形式(15)  Vip! New! 第168节：第五章 正确的实现形式(16)  Vip! New! 第169节：第五章 正确的实现形式(17)  Vip! New! 第170节：第五章 正确的实现形式(18)  Vip! New! 第171节：第五章 正确的实现形式(19)  Vip! New! 第172节：第五章 正确的实现形式(20)  Vip! New! 第173节：第五章 正确的实现形式(21)  Vip! New! 第174节：第五章 正确的实现形式(22)  Vip! New! 第175节：第五章 正确的实现形式(23)  Vip! New! 第176节：第五章 正确的实现形式(24)  Vip! New! 第177节：第五章 正确的实现形式(25)  Vip! New! 第178节：第五章 正确的实现形式(26)  Vip! New! 第179节：第五章 正确的实现形式(27)  Vip! New! 第180节：第五章 正确的实现形式(28)  Vip! New! 第181节：第五章 正确的实现形式(29)  Vip! New! 第182节：第五章 正确的实现形式(30)  Vip! New! 第183节：第五章 正确的实现形式(31)  Vip! New! 第184节：第五章 正确的实现形式(32)  Vip! New! 第185节：第五章 正确的实现形式(33)  Vip! New! 第186节：第五章 正确的实现形式(34)  Vip! New! 第187节：第五章 正确的实现形式(35)  Vip! New! 第188节：第五章 正确的实现形式(36)  Vip! New! 第189节：第五章 正确的实现形式(37)  Vip! New! 第190节：第五章 正确的实现形式(38)  Vip! New! 第191节：第五章 正确的实现形式(39)  Vip! New! 第192节：第五章 正确的实现形式(40)  Vip! New! 第193节：第五章 正确的实现形式(41)  Vip! New! 第194节：第五章 正确的实现形式(42)  Vip! New! 第195节：第五章 正确的实现形式(43)  Vip! New! 第196节：第五章 正确的实现形式(44)  Vip! New! 第197节：第五章 正确的实现形式(45)  Vip! New! 第198节：第五章 正确的实现形式(46)  Vip! New! 第199节：第五章 正确的实现形式(47)  Vip! New! 第200节：第五章 正确的实现形式(48)  Vip! New! 第201节：第五章 正确的实现形式(49)  Vip! New! 第202节：第五章 正确的实现形式(50)  Vip! New! 第203节：第五章 正确的实现形式(51)  Vip! New! 第204节：第五章 正确的实现形式(52)  Vip! New! 第205节：第五章 正确的实现形式(53)  Vip! New! 第206节：第五章 正确的实现形式(54)  Vip! New! 第207节：第五章 正确的实现形式(55)  Vip! New! 第208节：第五章 正确的实现形式(56)  Vip! New! 第209节：第五章 正确的实现形式(57)  Vip! New! 第210节：第五章 正确的实现形式(58)  Vip! New! 第211节：第五章 正确的实现形式(59)  Vip! New! 第212节：第五章 正确的实现形式(60)  Vip! New! 第213节：第五章 正确的实现形式(61)  Vip! New! 第214节：第五章 正确的实现形式(62)  Vip! New! 第215节：第五章 正确的实现形式(63)  Vip! New! 第216节：第五章 正确的实现形式(64)  Vip! New! 第217节：第五章 正确的实现形式(65)  Vip! New! 第218节：第五章 正确的实现形式(66)  Vip! New! 第219节：第五章 正确的实现形式(67)  Vip! New! 第220节：第五章 正确的实现形式(68)  Vip! New! 第221节：第五章 正确的实现形式(69)  Vip! New! 第222节：第五章 正确的实现形式(70)  Vip! New! 第223节：第五章 正确的实现形式(71)  Vip! New! 第224节：第五章 正确的实现形式(72)  Vip! New! 第225节：第五章 正确的实现形式(73)  Vip! New! 第226节：第五章 正确的实现形式(74)  Vip! New! 第227节：第五章 正确的实现形式(75)  Vip! New! 第228节：第五章 正确的实现形式(76)  Vip! New! 第229节：第五章 正确的实现形式(77)  Vip! New! 第230节：第五章 正确的实现形式(78)  Vip! New! 第231节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(1)  Vip! New! 第232节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(2)  Vip! New! 第233节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(3)  Vip! New! 第234节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(4)  Vip! New! 第235节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(5)  Vip! New! 第236节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(6)  Vip! New! 第237节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(7)  Vip! New! 第238节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(8)  Vip! New! 第239节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(9)  Vip! New! 第240节：第六章 商业模式创新与设计综合案例(10)  Vip! New!