偶看新闻公司债券发行条件:一颗怀有信念的心——读《肖申克的救赎》有感
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一颗怀有信念的心——读《肖申克的救赎》有感
2010-11-29 15:55:00 来源: 人民网(北京) 跟贴 0 条 手机看新闻人民网首届“党政领导干部书评大赛”93号参赛作品
作品名称：一颗怀有信念的心——读《肖申克的救赎》有感
作者：任媛
作者单位、职务：中国建设银行大连市分行人民路支行 副行长
闲暇之余，看到周围忙碌的人群，不禁想起与“信念”有关的话题。于是，便寻了斯蒂芬?金的《春天的四个故事》之《肖申克的救赎》，与安迪一起开始了“信念”之旅。
故事发生在1947年，银行家安迪·杜佛尼被指控谋杀了妻子及其情人，被判无期徒刑，关押在肖申克监狱里。在监狱里，安迪好长时间不和任何人接触，但是后来安迪利用精通财务制度的优势，很快使他摆脱了狱中繁重的体力劳动和其它囚犯的变态式骚扰。同时安迪也逐步成为肖申克监狱长诺顿洗黑钱的重要工具。在关押二十年后，一次偶然机会安迪可以洗脱罪名，但是典狱长因私己之利，设计陷害，让安迪失去了重获自由的机会，在绝望中，安迪逃出了监狱，开始了自由的生活。
翻过最后一页，我心情久久不能平静。一个似乎很简单的“越狱故事”，却给我带来无限的震撼和思考，这个故事关乎信念。
故事中有三个人物让我久不能忘怀，一个是主人公安迪，怀有信念，拥有常人所不及的忍耐力及谋略，最终通过自己二十年的准备逃出监狱；一个是安迪的朋友瑞德，一直向往获得保释出狱，但是直到他不再想保释的时候才获得自由；另一个是监狱图书管理员老布，在肖申克监狱关了五十年，而最终因离开监狱而无法生存自杀的人。
同样的环境，相似的命运三个人的态度却截然不同。一如瑞德说的，老布已经被这个监狱“体制化”了，他已经习惯了被人约束，被人管制，一旦让他离开这个熟悉的环境他反而无法生存。而瑞德，起初是那么盼望被假释出狱，但是在肖申克监狱关押几十年后，最终也失去了对自由的向往。唯有主人公安迪，他一直在争取自己的自由，他利用财务知识摆脱了繁重的体力劳动，他为了不被其他囚犯侵扰而宁愿被打住院一个月，他为了能够享受音乐的魅力而宁愿被关一周的禁闭，他为了能够逃出监狱用20年的时间凿出了别人600年才能凿通的通道。他用自己的坚韧和毅力获得了自由，从而改变了命运。所有一切只因他坚持自己的梦想，坚持自己的“信念”！
我不禁自问，现实中的我们又是“谁呢”？是已经完全被“体制化”的老布，是逐渐被磨平的瑞德，还是对梦想有坚定信念的“安迪”？常常听到抱怨，工作不顺利，生活不安逸，但是又有谁坚持自己的信念，用自己的努力去争取呢？每每抱怨机遇不佳，抑或怀才不遇，又有谁通过不懈的努力，用勇气和汗水去突破呢？
我们的社会不是“肖申克监狱”，但是我们却在不知不觉中被“体制化”。我们习惯于在别人的安排下工作而不是“我要做”，我们习惯于别人告诉我们怎么做而不是“我想怎么做”。我们的大脑在“偷懒”，我们总是觉得自己做完的已经很完美，而想不到还有“更美”。因为“懒惰”，我们的信念显得苍白无力，而一旦失去了信念，梦想就无从谈起，没有了梦想又何来突破？
作为一名金融工作者，我不禁思量我的工作。当前，激烈的同业竞争使商业银行的产品和服务不断趋于同质化，在同质化的竞争中，决定银行发展、成败因素的一方面取决于企业员工对事业不懈的信念与追求；另一方面取决于企业整体的创新能力。
作为建行的一员，怎样才能突破被“体制化”的环境，在竞争中取胜呢？我想，在业务发展的瓶颈和困难面前，持之以恒的动力，咬定青山不放松的干劲，是员工实现自我价值，谋求自我发展的必备条件。同时，商业银行的业务发展需要不断的产品创新和制度创新，产品的创新的目的是满足客户不断多元化的业务需求，是金融产品生存的基本前提；制度的创新是商业银行内控管理的不断优化，是银行业务做大做强的有力保障。因此，我们要在日常工作中要树立“必胜”的信念，多思考，勤动脑，聚群智，谋大计，使高效的业务流程、科学的考核机制伴随建行的业务发展共同成长。
21世纪，唯一不变的就是变化。只有心怀梦想，坚持信念，摆脱思想上的“体制化”，多思考，勤创新，我们才能在不断变化的环境中拥有主动权，才能在竞争中取胜！
(本文来源：人民网 )
