妞干网2017免费观看:反腐漫谈:说“落实”

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/26 11:08:49
反腐漫谈:说“落实”     落实本是“果实”之意,北周诗人庾信在《枯树赋》中说:“开花建始之殿,落实睢阳之园。”词意总是随着时代的变化而变化,按照现代人的理解,落,即落下、落地;实,即实际、实在。落实,就是把计划要做的事情落到实处,变成现实,得出结果。“落实”,彰显的是工作水平和能力。工作唯有落实,才能收到应有的效果,达到预期的目的。
  然而,在现实生活中,把落实挂在嘴上,导致工作落空、事业受损的不良现象并不鲜见。譬如,有些领导干部在完成上级布置的工作任务过程中,习惯于用文件“落实”文件,用会议“落实”会议,习惯于用“大概”、“或者”、“好像”、“ 恐怕”、“也许是”、“差不多”等模棱两可的词语回答问题。更有甚者,压根儿没有想到为党、为国、为民负责任,工作全凭个人的兴趣和按自己的个性,瞎指挥乱决策,办事三分钟热度,满足于工作部署了,要求提出了,不愿做艰苦细致的具体工作,遇到矛盾绕道走,棘手问题不敢抓,结果工作“挂空挡”,任务“打水漂”。对此,群众戏称为“认认真真搞形式,扎扎实实走过场”。还有些领导干部在抓某项工程时,开始“轰轰烈烈”,中间“平平淡淡”,最后“冷冷清清”。诸如此类,不一而足。把脉问诊,其直接原因就是这些领导干部没有把落实作为自己职责的核心内容。
  领导干部要使自己的部属有效落实党和政府的每项主张和要求,建立起真正的落实型组织,自己首先必须是一个落实者。常言道,“喊破嗓子,不如做出样子”。你要部属提高落实力,你就应该身体力行。电视剧《雍正王朝》中有句台词讲得好:“乾清宫烂一点,大清国就会烂一片”。在落实各项工作任务上,如果领导干部缺乏认真、细致、负责的精神,抱着无所谓的态度,不以身作则当好落实者,那么,你的部属就会胆子比你还要大地忽悠你。这是因为,领导干部就是落实者的影子。领导干部与部属在落实问题上,是形影相随的。
  对于每一个落实者来说,“落实”并不是一个深奥的理论问题,而是一个具体的实践问题。
      落实是什么?
  落实是一种观念——观念决定思想,思想指导行动,只有时刻想着落实,才能真正地落实;
  落实是一种责任——把上级下达的一切任务当作你自己分内应该做的事来完成;
  落实是一种意志——把要求你做的最简单的事不厌其烦千百遍地做对;
  落实是一种文化——要把不折不扣地落实上级的任何一项指示变成习惯,形成内在的驱动力。
  作为中国人,有许多令人称道的地方,让我们自豪。作为中国人,我们也应该了解自己的特性,包括自己的不足。坦率地讲,中国是一个缺乏落实氛围的国家。鲁迅先生早在二十世纪三十年代曾对日本友人内山完造说过:“中国四亿人生着一种病,那名称就是马马虎虎,不医好这个病,是不能救中国的。”胡适先生曾写过《差不多先生传》,批评当时的国人缺少认真的精神。
  时至今日,这种马虎病尚未彻底根除。最突出的表现就是:上头有“真经”,下面歪着念,用“对策”颠覆政策,致使落实大打折扣。而落实力不强所带来的后果,就是政策在传导中不断损耗、变形,最终变成“纸上画饼”。换言之,落实力不强,投入再多也没有用。从这个意义上讲,要防止好政策“走样”或者“走调”,就要进一步提高落实力,因为落实力是打造执行力的铁砧!(文 / 鲁 人)