偶看新闻japanese school:要“实心人脉”，杜绝“中空人脉”(2)
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/05 14:36:12
打实”的质量。如果条件“不够格”，很难加入这些社团。
这并非社团的创造者们有意炫耀自己，实际上，他们是用这种方法，避免那种徒有其表、华而不实的中空人脉。那样的“人脉”，其实是假人脉，它不仅仅浪费人们的时间，有时还会有负作用。
上海的“IT经理人俱乐部”，就是打造“实心人脉”良性循环的例子。该俱乐部首先规定，凡是进入此俱乐部的人，必须同时符合三方面的要求：一是身在大型企业，最好是外企、合资企业或有较完善的IT部门的国有企业；二是这家企业要有完善的IT部门；三必须是IT部门的负责人。这样一来，俱乐部的“准入门槛”就非常高，普通人很难进去。
而另一个 “传媒人俱乐部”，则以“一个沙龙、一个关系网、一个时代”为口号，也对会员要求“在媒体工作3年以上的总监级别人士”。对此，传媒人俱乐部首席执行官郭峰讲：“会员的资质很重要，不是交会费就能接受你。因为我们要做最专业、最有影响力的传媒沙龙机构。”
而在成为两个俱乐部的会员之后，成为其成员后不但享有相应的权力，而且还必须履行一定的义务和职责，要不然也会被“开除”。
IT经理人俱乐部以“孕育中国本土的CIO”为使命，传媒人俱乐部致力于“探讨传媒运营、管理、市场运作，培养业界精英”。正是因为他们对于人脉“重质量不重数量”，这样的“实心人脉”给每位会员提供的利益都非常巨大，在这些圈子里，他们交流的是最尖端的信息和最新锐的理念。
不要忘了，我们经营人脉的目的，是寻找更大可能发挥自己才能的机遇。如果毫无意义地去参加交流会，无目的地到处分发名片，与客户喝酒聊天、“联络”感情，用这种方法去经营人脉，自己的人脉也许会在数量上有所增加，但依然不能实现“获得机遇”的目的，这种人脉是典型的“中空人脉”，“朋友”之间的联系也不会长久。
也许有人会说：为什么人脉不是“越多越好”呢？认识的人多了，“有用的人”、给自己带来机遇的人，才会更多啊！
自然，按照概率论的原则，肯定是“人脉基数”大了，你碰见“贵人”的可能性就更大。但是，盲目地追求“基数”，无疑是一种缺乏效率的人脉经营方式。而且，一味地抱着“多认识些人”的目的，肯定会交下一些良莠不齐的朋友，为自己增加负担。
那该怎么办？答案还是那句话：把人脉和事业结合起来！一方面努力把自己打造成精英，另一方面，努力结交精英人脉，并通过的人脉的力量，进一步提升自己的实力，实现良性循环