室外游乐场设备报价:时代呼唤品牌出版传媒企业

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书界观察:时代呼唤品牌出版传媒企业
发表时间:2011-11-01   来源:人民日报
党的十七届六中全会提出要建设社会主义文化强国,这是着眼于国家未来发展提出的重大战略任务。今天,大力推动文化建设,发展出版传媒事业正当其时。
经济发展需要品牌出版传媒
建设一个文化强国,对于当今中国的发展具有特别强的针对性。可以说,一个文化强国必然是一个出版传媒强国,一个出版传媒强国至少应该有三个重要的组成部分,就是要有影响力巨大的知名企业、知名品牌和知名企业家。这三强,缺一不可。
与世界上的出版传媒强国相比,我们最大的差距就是缺乏知名企业。美国之所以可以称为出版强国,是因为产生了时代华纳、迪斯尼、新闻集团、爱斯维尔这样的企业,也正因为有了培生集团,有了贝塔斯曼,有了讲谈社和小学馆,英国、德国和日本也可以进入世界出版传媒强国的行列。在建设社会主义文化强国之际,我们必须把培育知名出版传媒企业,置于特别重要的战略地位加以谋划和推进。
强大的出版传媒企业首先体现为在内容提供方面强劲的生产、传播和创新能力。考察国际上这类出版传媒企业,无一不是其国家和民族主流意识形态的承载者和传播者。就是花木兰、大熊猫这样的中国元素,美国的著名出版传媒企业也可以对其进行价值观上的重新再创作,并获得市场认可。中国强大的文化企业首先应表现出在传播社会主义核心价值观方面的远大理想和文化担当。一个社会的核心价值观最终要通过文化商品生产和传播的方式来进教材、进课堂、进头脑,出版传媒企业承担着不可或缺的作用。与此同时,核心价值观也将随着中国道路、中国模式逐步得到世界认可而走向世界,更需要具有强有力的内容生产和创新能力、具有强大的传播分销网络,强大的出版传媒企业需要通过商业化的方式来实现,这比起单纯的对外宣传而言,更容易被接受,更容易进入主流市场。
强大的出版传媒企业还应该具有很强的品牌经营能力。许多国外的知名出版传媒品牌,已经成为一个国家的名片。一谈到美国,人们会想到微软和通用电器,同时也会很自然地想到时代华纳和迪斯尼,而我们现在还没有一家出版传媒企业称得上是国家的名片。以中国出版集团公司为例,虽然旗下包括了中国诸多著名出版传媒品牌,商务印书馆已经有114年的历史,中华书局很快就要庆祝其成立100周年,三联书店、荣宝斋、人民音乐、中国大百科全书出版社等也都承载着中国知识分子的光荣与梦想,但我们必须清醒地看到,与国际知名的出版传媒企业相比,无论是规模化、集约化的程度,还是内容生产的核心竞争能力;无论是国际化的程度,还是资产资本的经营能力,差距都是显而易见的。
出版传媒企业需要新能力
强大的出版传媒企业之所以强,核心在于其制度优势和制度力量。国际上有巨大影响力的出版传媒企业在公司力量方面最突出的特点是:经营团队的凝聚力和效能,严格的制度管理和不竭的创新能力。而这恰恰是国内出版传媒企业所缺乏的。我们的品牌与国际上的出版传媒企业所拥有的品牌相比,有这样一些劣势:大多是国内著名的品牌,还称不上国际品牌;一些品牌正在蜕变为一种历史品牌,现实的影响力已经不如往昔;有的品牌正在从大众蜕变为小众;对著名品牌的经营和管理还十分粗疏,品牌的盈利能力与品牌的影响力之间存在很大的差距。中国出版传媒企业要努力提高多品牌能力,通过市场细分和市场定位,依据战略目标确立合理的品牌结构,进行品牌组合,提升品牌市场的占有率和出版传媒企业的企业形象,培养读者对品牌的忠诚度,确保竞争优势地位。
中国社会主义制度的优势在于国家在资源配置中起着十分重要的作用。要借鉴国家在经济领域对大型国有企业改革、重组的成功经验,加大对大型出版传媒企业的支持力度。我国的出版传媒企业首先要以社会效益第一为其经营理念和追求目标,这既与有巨大影响力的国外出版传媒企业有鲜明的区别,就是与国内的一般工业企业也有所不同。因此,国家的扶持政策应该有别于一般的工业企业,要更有力度,更加有效。到2020年,中国的出版传媒业还将进入大分化、大重组的时期,这种战略性的重组将紧紧围绕品牌、资源、资本、技术、人才和管理团队而展开,中国出版传媒业分而散、小而滥的状况必将发生根本的变化,这为催生强大的出版传媒企业提供了前所未有的良好机遇,中国的出版传媒企业是可以有所作为,甚至应该大有作为的。(王 涛,系中国出版集团公司党组书记)