马云：做企业如下棋 心中无敌者胜

　　竞争就像下棋，输了再来过，两个棋手不能打架。在路上的人一定是辛苦的，没有必要你杀我、我杀你，你带着仇恨一定会失败。真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌

　　编者按：

　　“2010云锋基金(江苏)论坛暨苏商投资年会”上周末在江苏南京举行，阿里巴巴董事局主席兼CEO马云到会并发表演讲。谈及企业竞争时马云表示，一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的，不是真正的企业家所为。

　　马云指出，竞争的最高境界在于“心中无敌”，不对竞争对手报以仇视的态度，不仅会令企业家在心态上获得放松，也是做到“天下无敌”的不二法门。

　　在将企业做大后，企业家们普遍会出现疲惫心态，看不清前方的路。马云认为，如同人在结婚后要不断回忆初恋的感觉一样，企业家也要不时回想创业的初衷，找回曾经的热情与梦想，脚下的路将不再难走。

　　以下为马云观点摘录。

　　马云：

　　谢谢各位。下午好。不好意思，让大家在周末来参加我们的会议。我觉得刚才主持人在讲大家对我期待很高，他说我是创业者教父。我不敢称教父，一般教父都是要么死了，要么抓到监狱里去。我知道大家对我有点期待，其实这种期待让我压力挺大。因为我每次讲的东西都是一样的，只是说的方法不一样而已。很多人觉得，马云你怎么老是讲这些东西?我是只能讲这些东西，讲来讲去也是制度文化，假如我每次讲新的东西，讲新的笑话就是郭德纲了。毕竟企业家不能变成郭德纲，每天拿来新的观点、新的看法，我想我们(应该)回到基本点，(讲讲)实实在在的怎么做生意，怎么做企业。

　　今天其实是一个交流，我谈谈像我这样的人的看法。在路上，越走越孤独，因为路上的行人越来越少。企业做得越大，时间越长，你其实越寂寞。难得我们这些人是同道之人，我们互相分享一些经验和看法。有一些企业家喜欢爬山，有一些企业家喜欢穿越沙漠，而每个人观点不一样，我每天在爬山，我每天在过沙漠，所以我要去旅游，我希望搞一个腐败一点的、舒服一点的旅游，因为我太累了。所以所有办企业的人都要回忆自己当初为什么办企业，就像人结婚以后不断要回忆一下初恋的感觉。走着走着我们变了，我们要问自己，为什么办这个企业，凭什么我们可以办好这个企业，如何才能办好，什么时候办，谁来办?这些问题想清楚了，你走起来会踏实很多。

　　我们为什么要办这个企业，有一些人说我为了挣钱，阿里巴巴走到今天为止，我自己觉得，不是第一天就设计好的。今天阿里巴巴的所有的管理团队包括我在内，比十年以前的我，能力上面好很多，但是我同样再走一遍一定走不到今天，即使就是把淘宝，阿里巴巴所有的网站关掉，同样的人再做一次也做不好，时机失去了。很多人说马云你们把好的机会都拿完了，我们没有机会，但是机会永远存在，每10年，每5年肯定有伟大杰出的公司出来，每一年都有新的希望出来，这是我们的行业，但是你要搞清楚你为什么办这个企业?

　　第二，凭什么你能(办这个企业)?有人说我有这个资源，我有那个资源，我能办好，其实未必。有人跟我说娶一个女孩子，跟他讲，我什么都没有，我只是比别人更爱你，这是空话，做企业不是想做好就可以。要问为什么我可以，为什么我能。

　　第二，如何去做。

　　前几年奥巴马说，“是的，我可以”。但是美国经济并没有做起来，他忘了回答，我们到底怎么做起来。怎么做这个企业、如何做，这是最关键的。今天很多人看到的是今天成功的史玉柱，但是我希望大家看到曾经倒下去的史玉柱。他们当时走过的艰难的过程，犯过的错误，做的那些决定和想法，需要所有人反思和学习。

　　做企业要为十年以后做，你对十年以后中国经济的判断，世界经济的判断，这个行业的判断，今天开始按照这个方向，不断的改变自己去适应它。

　　还有什么时候去做。最主要的我们回到基本点，谁来做。另外大家得在问一个问题，我们企业怎么做强做大，怎么做得更有钱?我认为，中国这个文化很难诞生非常大的企业。企业为什么一定要做强?为什么要做大?我认为，做好的企业、做舒服的企业比什么都重要。

　　什么是好的企业?好的企业就是客户满意，员工幸福，股东觉得很放心，这样的企业我觉得才是真正好的企业。其实我们觉得做大有大的难受，做小有小的痛苦。其实养公司跟养儿子是没有什么区别的，不是多生个儿子就会发财，一个糟儿子把你两个好儿子所有的资产浪费得一塌糊涂。我发现企业越大，我越累，孩子越大，担心越多。你既然在路上就不要后悔，选择了就去做。再大的企业也要回到当时的梦想，回到实实在在的你，当时你的想法是什么，你为什么为客户做。

　　我一直认为，我们到这个世界来不是来做事业的，我们到这个世界赖是体验生活的，是体验做人的愉快。每个人就3万多天，在座的人和我们一样，每天过完之后，打一个叉，就越来越少好好过日子，不要老想做大做强，舒服就好。