川藏线进青藏线出地图:能黏住美容师的工资管理制度

来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/09 12:35:04
能黏住美容师的工资管理制度
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　　从正面对员工的工作态度与投入程度进行奖励的工资发放形式，是美容院老板对员工实施有效管理的方法之一。

　　一 固定工资制（传统式）

　　最简单的一种工资支付方式。容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力。

　　使用固定工资制有两种情况：一是对店内所有美容师一视同仁，工资待遇全部相同。二是根据美容师技能的高低进行工资支付，但确定后则基本不变。对于现今的美容行业，这两种方法都已经行不通了。但美容院老板可以针对个别特殊情况具体使用：例如实习员工、学徒或清洁工的工资发放等。

　　二 可变工资制

　　工资的变化，并不是凭老板的主观意愿随意改变的，其程度和方向必须以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离美容院的实际工资情况。美容院老板必须清楚，奖金只是工具而不是目的，只有合理运用奖金制度才能真正有效地提高员工的工作积极性，否则将得不偿失。目前较为常见的有以下几种：

　　方式一：固定工资+业绩提成

　　计算方法：200元～1200元/月+技术业绩×(15～20%)+销售业绩×(5～10%)

　　这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。

　　使用这种工资发放的优点是：

　　1 最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。

　　2 多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。

　　3稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。

　　4员工与美容院的联系比较紧密。

　　5 有了固定工资部分，美院院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的发展越有利。

 

 

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