p型半导体与n型半导体:十个步骤 成功销售会

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/04 18:47:31
   会议营销就是通过会议,进行一对多的沟通和说服,实现销售的营销模式。在销售行业非常普遍,而且相当有效,比如保险,直销,营养保健,美容化妆,教育培训界等,大都采用采用这样的模式。随着市场的深化和发展,这种行之有效的模式已经被各行各业所借鉴使用,会议营销的运做相当成熟了。随之名称也花样翻新了,冠以各种各样的名目,“推介会”,“研讨会”,“VIP答谢会”,“新产品发表会”,“招商会”,“联谊会””产品说明会”等等。而且越来越走向专业化,精细化。但其本质是不变的----会议营销主要是通过氛围营造,销售环节的紧密设计和配合,实现着非比寻常的成交量(额)。

      衡量一场会议营销的成功与否,就在于最后的成果:现场成交量(额)多少,或者意向成交多少。固然一场成功的会议营销与演说者本人的功力和水平大有关系,但是就整体而言,其实是一个系统工程,每个环节都需要精心研究,部署设计,配合密切,执行到位,再加上舞台上演讲者不同凡响的演绎,才能达成预期目标。与其说会议营销是演说者的舞台秀,独角戏,到不如说是对一个团队是否具有战斗力的有效检阅,对整个策划是否在事前就已经具备了胜算把握的考验。本人时常回想起几年前从事培训、顾问项目的情景。当时可谓是殚精竭虑地策划组织,有条不紊地都督导落实,不折不扣地推动落实,才一次次地创造了“奇迹”,实现了顾问方和客户的双赢,不仅给客户方创造了相对巨大的利益,重要的是把我们顾问团队的敬业精神,思维方式和行事风格带给了他们。短暂的合作,实现了双赢,结成了友谊。当然也给他们带去了一套行之有效的系统。至今回想起来,其中颇多感触。

     曾经于几年前,几人组成项目顾问团,帮助某家保险公司推动业务,为期一个季度。在项目顾问期间,通过调研当地保险市场,制定一系列方案,就主要的运做模式:会议营销而言,经过不断创新,精细化和专业化,一次次刷新了现场成交记录,曾经达单场成交(含定金)98%的成绩,事后总结,是与整个过程的精心策划,严密操作分不开的。要做好一次成功的会议营销售。必须做好会前,会中,会后三大环节。即会前准备,会中促成,会后追踪。

会前准备。一切在于事前,关键在于准备。

    一、组织分工,团队协作。划分为由经理级负责功能小组。分别为邀约组,会务组,后勤保障组等。

    二、炒做氛围,激励士气。做足战前动员会,充分调动积极性,激发士气。配合相应出台的奖励方案。在个人和团队之间结对对抗。小组内由组长挂帅,组员互助,组与组两两对抗。组外两两捉对,彼此竞争的态势。确立组呼,组名。设立精英龙虎榜,宣读业务竞赛奖励方案。在职场营造火暴热烈氛围。制做标语,小组排行榜,龙虎榜,充分调动业务人员的冲锋陷阵的激情,一鼓作气的决心。动员会上小组与组员设立目标达成责任书,公众承诺。

    三、邀约准备,准客户筛选。这个环节非常重要,会议营销的对象是人,意即准客户,所以要做好两方面的重要工作:一是保证有客户到场;二是到场的客户是优质的。必须符合MAN原则才是我们需要邀约的优质客户:M:有钱的,购买力的,A:权威,意即有决定购买权的,N:有需要者。

    四、筛选客户,甄别分析。整理出自己的准客户资源,根据设计好的客户分类卡分析。设计为A、B、C、D四类,优质,良好,中,普通。A:红苹果,B;绿苹果;C;涩苹果,D,怪苹果。E、烂苹果。这个环节非常重要,一定要让各小组组长切实对每一个成员做好分析,全面研究客户资料和相关情况,归类并拿出邀约方案。

    五、事前宣导与造势,塑造价值。印制精美的邀请函,塑造参加VIP答谢会的价值,邀请函上表明价格100-300元。抽奖,礼物相赠。讲师的权威感,外来和尚好念经。务必把邀请入场券亲自送到准客户手上。

    六、话术辅导,演练通关。设计好精到的邀约话术。话术就是技术。

    1、电话邀约,是最方便快捷的方式。根据客户常见的拒绝问题,每个典型问题,设计3-5个创新话术,让业务员烂熟于胸,演练通关。

    2、面谈邀约。成功的电话邀约后送达邀请函。

    3、会中陪同沟通话术。会中业务员和准客户会同坐,需要进行陪同沟通,哪些该说,哪些不该说。得体和分寸,都需要演练。

    4、会后追踪完款话术。现场确认交付定金者与完款时间后,上门结款沟通话术。

    电话邀约环节非常具有技术性,也可训练专门人员演练话技术后,由公司组织,以公司答谢会抽奖名义统一进行邀约,精心安排后,邀约成功率奇高。

    七、确认到场,亲自迎接。至少要在会议前一天再次确认准时到场,必要时迎接陪同,特别提醒对方夫妻同行(如果结婚)。

    八、统计资料,汇总整理。收集所以分类表,统计应到的准客户,进行汇总。照集小组战前会。与小组长充分沟通与研讨。这点要注意到一个现实问题:小组两两之间形成对抗,在任何场合要互相激励注意策略,需实结合。为了保证小组客户确认到会,重点VIP客户必要时,组长亲自出马。随着会议的倒计时,对到会的准客户一定要动态掌握,所谓知己知彼,百战百胜。确保到场。

    九、会场地址,精心布置。尽量选择条件设施好的会场,星级宾馆或者酒店,会场效果很关键。事前仔细查验会场情况。这个环节看起来复杂,其实便于操作,可将会议要求详细制做成请单,专人组织跟进宾馆/酒店方。一一对照检查,不能马虎大意。一般上档次宾馆/酒店做会议是专业化的。提前一天助理或者讲师要亲自到场调试检查,以防万一。曾经出现过麦克风或者音响等环节现场出现故障,PPT切换有问题之事,甚至要考虑到有备用发电机,以防中途突然停电等等,一切要事前做到未雨绸缪,万无一失。所做的一切都要为了实现一个终极目标:要让准客户要在这个场地里产生良好的感觉,在2个左右的时间里产生强烈地购买意愿。

   十、 接待礼宾,热忱体贴; 席位摆放,人性互动。要求形象气质好,热情礼貌,签到编号后引领到对应席位。席位摆放为宴会式,避免常用的会议听课式摆放。桌上配备时令水果,茶点。少而精。业务人员陪坐在旁,便于沟通与服务。