偶看新闻复合应力计算公式:在政府办同学的经历:走不出人情索,对发展不利
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/01 23:32:45
昨天中午，在县政府任办公室副主任的同学出发，途经我这里在一块吃了个饭，席间我们攀谈了起来，询问了他的近况。他还是在原来的职务上不动，但是待遇上去了，是个正科局级，为了解决这个正科局级，县长对他关怀备至，让他兼任了县的侨务办公室主任。他告诉说：“这两年能够稳住这个位子，就是与县长的提拔分不开的。”
上个月，县长调整交流到地级市某局任局长去了，他一走，大家都感到非常的失落，在欢送的宴会上，县长感慨地说：“这些年，你们对我的工作支持很大，我非常感激大家。其实我也给你们解决了提干晋级、子女就业等方面一些问题，你们也为答谢我，给我送些纪念品，我不想收，你们认为我不领情。不收吗?你们会心里更不好受，其实人情这个东西是非常的累，我最烦这个东西，你们也可能与我有同感，我离开这个地方，对你们来说，也是人情上的解脱，外界议论某某是谁提拔的，也会逐步的销声匿迹了，这样对你们将来的发展也会有益处的。”
同学的一席话，是在告诉我：一个人长期被困于名缰，被缚于利索、走不出人情的沙漠，对个人的发展是不利的。
是啊!前几天，在潍坊老家的表弟给我打来电话，谈起一件事情，他的一位同事两年的时间,就从车间普通工人发展到外资企业的中管层，但是，提拔他的领导在一次车祸中遇难，原来那位领导家中大事小事他都全部包揽了，经常在领导家看到他的影子。现在却好打着灯笼也看不到他了，这还不要紧，表弟这个同事，为了自己今后职务的升迁，还不是的在一些场合，说一些那位领导的坏话，表弟听后感到非常的气愤，认为这样的人，还有什么人情味可言,人情对他来说，就是个赤裸裸的买卖关系，当时的领导怎么就看上他呢?
表弟讲的这件事情，让我看到了“世态炎凉，人走茶凉”的道理。无论是同学的介绍，还是表弟的见解，我都非常的赞成。我时常在想：“人活在世上，离不开人情，没有人情的日子，也是枯燥无味的人生。但是在人情问题上要把握好尺度”。
其实人情在我的工作生活中也打下深深的烙印。记得上世纪九十年代初期，我借助自己的工作优势，通过新闻媒体，在没有花一分钱费用情况下，找到一位老大哥离家出走的妹妹。这个老大哥的妻子开了家理发店，约我理发到那里去，每每去，都不要钱。后来我就不好意思去了。后来这位老大哥不解地问我：“你为什么不来理发呢?”我笑而答道：“都是你害的!因为我每次理发，你都不收钱，害我不好意思去了。 ”
的确，人情有时候很烦心，也很累。 怪不得我母亲有时候常说 ：“疥比癞更痒痒”。意思是“借”钱的人比“赖”账的人还不舒服。借是一门大学问，“借”得不妙，只怕会把那欠的人推得更远。即使借的人不怨一辈子，受的人也可能亏欠一生。
论人情关系，我在领导身边，与领导之间创造较好的人际关系，要比其他同志方便的多。但是我从来没有在逢年过节上给“领导送送礼、联络一下感情”。并不是我不懂人情，而是在领导身边，带头搞“人情往来”，其实是对领导威信的一种“杀伤力”。但是我与他们不同的是，老领导退下了以后，无论是原来的科长、还是过去的党委书记、副书记，我都登门看望。有的人说：“你这样做有什么意义，提拔你，让你上台阶，他们说了也不算了，这个时候给老领导搞人情关系还有什么用处呢?”我说：“在人情问题，各有各的做法，我认为老领导退下来了，你来看他，至少让他感到没有看错你这个人”。
上个月，县长调整交流到地级市某局任局长去了，他一走，大家都感到非常的失落，在欢送的宴会上，县长感慨地说：“这些年，你们对我的工作支持很大，我非常感激大家。其实我也给你们解决了提干晋级、子女就业等方面一些问题，你们也为答谢我，给我送些纪念品，我不想收，你们认为我不领情。不收吗?你们会心里更不好受，其实人情这个东西是非常的累，我最烦这个东西，你们也可能与我有同感，我离开这个地方，对你们来说，也是人情上的解脱，外界议论某某是谁提拔的，也会逐步的销声匿迹了，这样对你们将来的发展也会有益处的。”
同学的一席话，是在告诉我：一个人长期被困于名缰，被缚于利索、走不出人情的沙漠，对个人的发展是不利的。
是啊!前几天，在潍坊老家的表弟给我打来电话，谈起一件事情，他的一位同事两年的时间,就从车间普通工人发展到外资企业的中管层，但是，提拔他的领导在一次车祸中遇难，原来那位领导家中大事小事他都全部包揽了，经常在领导家看到他的影子。现在却好打着灯笼也看不到他了，这还不要紧，表弟这个同事，为了自己今后职务的升迁，还不是的在一些场合，说一些那位领导的坏话，表弟听后感到非常的气愤，认为这样的人，还有什么人情味可言,人情对他来说，就是个赤裸裸的买卖关系，当时的领导怎么就看上他呢?
表弟讲的这件事情，让我看到了“世态炎凉，人走茶凉”的道理。无论是同学的介绍，还是表弟的见解，我都非常的赞成。我时常在想：“人活在世上，离不开人情，没有人情的日子，也是枯燥无味的人生。但是在人情问题上要把握好尺度”。
其实人情在我的工作生活中也打下深深的烙印。记得上世纪九十年代初期，我借助自己的工作优势，通过新闻媒体，在没有花一分钱费用情况下，找到一位老大哥离家出走的妹妹。这个老大哥的妻子开了家理发店，约我理发到那里去，每每去，都不要钱。后来我就不好意思去了。后来这位老大哥不解地问我：“你为什么不来理发呢?”我笑而答道：“都是你害的!因为我每次理发，你都不收钱，害我不好意思去了。 ”
的确，人情有时候很烦心，也很累。 怪不得我母亲有时候常说 ：“疥比癞更痒痒”。意思是“借”钱的人比“赖”账的人还不舒服。借是一门大学问，“借”得不妙，只怕会把那欠的人推得更远。即使借的人不怨一辈子，受的人也可能亏欠一生。
论人情关系，我在领导身边，与领导之间创造较好的人际关系，要比其他同志方便的多。但是我从来没有在逢年过节上给“领导送送礼、联络一下感情”。并不是我不懂人情，而是在领导身边，带头搞“人情往来”，其实是对领导威信的一种“杀伤力”。但是我与他们不同的是，老领导退下了以后，无论是原来的科长、还是过去的党委书记、副书记，我都登门看望。有的人说：“你这样做有什么意义，提拔你，让你上台阶，他们说了也不算了，这个时候给老领导搞人情关系还有什么用处呢?”我说：“在人情问题，各有各的做法，我认为老领导退下来了，你来看他，至少让他感到没有看错你这个人”。
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