偷窥迷情完整版:“职场政治”无所谓好与坏

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 01:30:54

“职场政治”无所谓好与坏,极限智慧

于加朋

我拼凑了一个词语──“职场政治”,专门用来描述职场中普遍存在的一类现象及其规律。为了让大家了解我所说的“职场政治”,还是从我的一段职场经历入手吧。

1997年,我曾在一家房地产企业A集团担任任副总经理,专门负责集团物业管理公司的筹建,所管理的物业是集团刚接手的一座写字楼。当时集团还另有几摊业务:一个家居城、一个灯饰城、一个音像市场,每一摊业务都有一位业务经理负责。集团办公室主任L经常到各业务点去“巡视”,总能“捕捉”到一些“情况”并及时向老板反映。L同那几位业务经理的关系都很紧张,甚至公开吵骂。这些,老板看在眼里,却甜在心里。因为他知道办公室主任L尽到了“最重要”的职责,各位业务经理得到了有效的“监控”。办公室主任L也能心领神会,尽心尽力地扮演着自己的“角色”。至于众多员工所反映L利用手中“建议给员工加薪”的权利大肆向员工收取“好处费”,在老板看来“有”与“无”并不重要,因为老板“很可能”认为无论谁坐了那个位置都会干那种事,况且给L一点“甜头”,鼓励他去尽监控的职责,两下相比还是利大于弊。于是,老板就默许了L的恶劣行径。

也许,这种“职场政治”是一种普遍存在。

后来身为集团办公室主任的L因担心我会成为他的直接领导,竞然铤而走险,指使大楼一名在配电房值夜班的电工趁夜间盗走一个保安使用的对讲机,想以此给我添乱。出乎许多人的意料,七天后这件事被我查清。

我长出一口气,这下总算把L给“治”住了。当然我并不想趁机把L赶走,因为L的存在对我个人还有正面作用:L是我和其他几位业务经理共同的对手,于是我和其他几位业务经理早已结成事实上的“反L联盟”——我们暂时的团结掩盖了我们的分歧。我真不愿意因L这一个对手的消失而使自己又要同时应付几个新对手——L的存在恰恰维持着一种极有价值的平衡,而这种平衡恰恰又是老板不愿轻易打破的。

这就是“职场政治”更深层的另一面。

可是由于我的疏忽,保密工作没做好,这个消息迅速传开,集团公司上下沸沸扬扬——我感到情况不妙了。这件事对无论L、对公司,都是不可回避的重大丑闻,铁证如山,老板没有办法,只好忍痛“炒”掉L。

尽管我在公司上下赢得一片喝彩,可我担心的事却一天天显现出来。那部对讲机是否找到以及到底哪些人参与了那次盗窃,这些在老板看来并不是什么了不起的大事,不得不打破原有的平衡才成为老板心中真正的痛!于是我辞职了。我走后,原本“打成一片”的那几位业务经理又“打成一锅粥”,这是后话。

这段经历,使我对“职场政治”开始关注起来,并在日后的职场实践中进行了潜心的探索和研究。以下几条是我的研究心得:

一、“职场政治”是普遍存在的一种客观现象,对企业日常运作的影响是巨大的,远远超过了正统管理行为的影响,恰恰是“职场政治”的挑战推动了管理学的发展。

二、“职场政治”的规律告诉我们,职场利益是一切职场行为的出发点,这符合经济学对“经济人”利己行为的假设。对职场利益的争夺、对职场利益的保护、对职场利益的平衡就构成一幅复杂多变、波澜壮阔的“职场政冶”画面。

三、“职场政客”是“职场政治”的产物,他们是“职场政治”的实践者,能十分熟练地利用各种职场资源服务于自己的“职场利益”,他们能及时而准确地揣摩上级的意图,他们能很好地把握同盟者与竞争对手的尺度,他们能充分发挥“做事情”与“做样子”的功效,他们常常能恰如其分地使用各种“官腔”,他们往往有着道貌岸然的外表,他们永远都不会承认自己是“职场政客”。我却认为,职场中的每个人都会发展成为“职场政客”。

四、“职场政治”无所谓好与坏,关键看我们如何使用它:用以坑害公司的利益,它是邪恶的帮凶; 用以惩治腐败,它是正义的利剑。

五、对企业老板和企业员工而言,最大的“职场政治”莫过于把企业本身的生存发展同员工个人的发展紧密地结合起来