回到三国当山贼:对探索领导干部公开立体式监督机制的几点思考
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对探索领导干部公开立体式监督机制的几点思考
林松 王青松 2009年09月16日17:41 来源:中国共产党新闻网对探索领导干部公开立体式监督机制的几点思考
林松 王青松
当前,各地不断加大对领导干部公开立体式监督机制的探索和创新力度,把领导干部任职前财产报告、述职述廉公开、任职承诺公开、个人重大事项公开、任期经济责任结果公开问责评议等系列监督制度进行有效链接,初步形成了一条贯穿于领导干部任前、任中、任后等各个环节的完整的监督制度链条,对加强干部监督工作、提高选人用人公信度必将起到重要的推动作用。笔者认为,实现领导干部公开立体式监督的机制创新和“瓶颈”突破,需要在操作层面上把握四个关键环节。
一要拓宽信息源。目前,干部监督工作一定程度上存在监督信息来源匮乏,纪检、组织部门难以获取信息的问题。为此,要扩大监督员队伍,拓宽信息来源,建立覆盖面广、资源丰富、渠道畅通的干部监督信息网络系统;要改进监督方法,利用网络快速、互动方便的特点,开通网络举报电子邮箱和网络监督热线,建立网络信息收集平台,畅通党员群众发表意见和反映情况的渠道;要增强工作合力,建立健全干部监督工作联席会议制度,加强与纪检、监察、审计、政法、计生、信访等监督成员单位间的联系和协调,做好监督信息资源的整合运用。
二要把握公开度。监督的关键在于公开,监督的成效取决于公开度。无论是领导干部任职前财产报告,还是个人重大事项公开,无论是述职述廉公开、任职承诺公开,还是任期经济责任结果公开问责评议,这些制度的生命力取决于公开。作为实施监督的职能部门,必须积极稳妥地推进监督信息公开。既要做到敢于公开、及时公开、提高信息公开的质量,努力实现公开内容和公开范围的最大化,同时又要把握好公开的尺度,明确具体的公开事项,科学设定公开范围,防止因“公开失度”带来负面的影响。
三要妥善处置网络舆情。舆论监督特别是网络舆论的监督不仅是最低成本的监督,也是一种高效快捷的监督平台。当前,组织工作特别是干部人事工作已成为网上评论的重点。网络评论是一枚“双刃剑”。网上舆情已成为我们改进组织工作的重要动力。今年,中组部把首次全国组织工作满意度民意调查结果在互联网上公布,就是借助网络的力量听取群众的意见,自觉接受网上“民意”的监督。营造良好的干部监督工作氛围,离不开网络监督平台,构建领导干部公开立体式监督机制,更依赖于网络监督平台。要重点探索研究“领导干部的财产在网络公开,领导干部的过失在网络剖析,领导干部的处分在网络公示,领导干部的承诺在网络表达,领导干部的审计结果在网络晾晒”等有效形式,并将这些监督有效信息纳入干部个人档案,作为干部选拔、任用的重要依据。同时,就组织部门如何进一步提高快速应对网上舆情、正确引导网上舆论的能力进行探索研究,从而形成有利于改进干部监督工作的正确舆论导向。
四要狠抓制度落实。好制度贵在落实。目前,干部监督制度已初成体系,关键的问题是如何在操作层面抓好落实。比如,领导干部经商办企业、领导干部重大事项报告和财产收入申报等规定,落实中还存在流于形式现象。实践表明,干部监督制度只要能真正落到实处,干部监督成效就会显现出来。提高干部监督制度的执行力和落实力,关键要抓两手:一手抓细则完善,将制度中的定性要求细化为量化指标和刚性操作程序;一手抓督促检查,对违反规定的,严肃处理,督促整改,确保监督到位。(作者单位:江苏宿迁市宿豫区委组织部) 当前,各地不断加大对领导干部公开立体式监督机制的探索和创新力度,把领导干部任职前财产报告、述职述廉公开、任职承诺公开、个人重大事项公开、任期经济责任结果公开问责评议等系列监督制度进行有效链接,初步形成了一条贯穿于领导干部任前、任中、任后等各个环节的完整的监督制度链条,对加强干部监督工作、提高选人用人公信度必将起到重要的推动作用。笔者认为,实现领导干部公开立体式监督的机制创新和“瓶颈”突破,需要在操作层面上把握四个关键环节。
一要拓宽信息源。目前,干部监督工作一定程度上存在监督信息来源匮乏,纪检、组织部门难以获取信息的问题。为此,要扩大监督员队伍,拓宽信息来源,建立覆盖面广、资源丰富、渠道畅通的干部监督信息网络系统;要改进监督方法,利用网络快速、互动方便的特点,开通网络举报电子邮箱和网络监督热线,建立网络信息收集平台,畅通党员群众发表意见和反映情况的渠道;要增强工作合力,建立健全干部监督工作联席会议制度,加强与纪检、监察、审计、政法、计生、信访等监督成员单位间的联系和协调,做好监督信息资源的整合运用。
二要把握公开度。监督的关键在于公开,监督的成效取决于公开度。无论是领导干部任职前财产报告,还是个人重大事项公开,无论是述职述廉公开、任职承诺公开,还是任期经济责任结果公开问责评议,这些制度的生命力取决于公开。作为实施监督的职能部门,必须积极稳妥地推进监督信息公开。既要做到敢于公开、及时公开、提高信息公开的质量,努力实现公开内容和公开范围的最大化,同时又要把握好公开的尺度,明确具体的公开事项,科学设定公开范围,防止因“公开失度”带来负面的影响。
三要妥善处置网络舆情。舆论监督特别是网络舆论的监督不仅是最低成本的监督,也是一种高效快捷的监督平台。当前,组织工作特别是干部人事工作已成为网上评论的重点。网络评论是一枚“双刃剑”。网上舆情已成为我们改进组织工作的重要动力。今年,中组部把首次全国组织工作满意度民意调查结果在互联网上公布,就是借助网络的力量听取群众的意见,自觉接受网上“民意”的监督。营造良好的干部监督工作氛围,离不开网络监督平台,构建领导干部公开立体式监督机制,更依赖于网络监督平台。要重点探索研究“领导干部的财产在网络公开,领导干部的过失在网络剖析,领导干部的处分在网络公示,领导干部的承诺在网络表达,领导干部的审计结果在网络晾晒”等有效形式,并将这些监督有效信息纳入干部个人档案,作为干部选拔、任用的重要依据。同时,就组织部门如何进一步提高快速应对网上舆情、正确引导网上舆论的能力进行探索研究,从而形成有利于改进干部监督工作的正确舆论导向。
四要狠抓制度落实。好制度贵在落实。目前,干部监督制度已初成体系,关键的问题是如何在操作层面抓好落实。比如,领导干部经商办企业、领导干部重大事项报告和财产收入申报等规定,落实中还存在流于形式现象。实践表明,干部监督制度只要能真正落到实处,干部监督成效就会显现出来。提高干部监督制度的执行力和落实力,关键要抓两手:一手抓细则完善,将制度中的定性要求细化为量化指标和刚性操作程序;一手抓督促检查,对违反规定的,严肃处理,督促整改,确保监督到位。(作者单位:江苏宿迁市宿豫区委组织部)
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