市场营销专业英文:时间管理和六顶思考帽培训总结-转载 - 抓虾

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/28 19:14:05
我同事参加培训后的思维导图总结,大家可以借鉴学习下。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_539e5cba0100fd7i.html



时间管理是自我管理的核心及基础,做不好时间管理就谈不上成功,这方面一定要注意。时间管理在GTD没有出现之前处于不系统的一种状态,比如德鲁克的《卓有成效管理者》对时间管理的核心和方法都有较为明确的阐述,当时GTD出现后遵循PDCA的思路对时间管理进行了系统化。明确提出了分类,记录收集,计划,检视,改进的持续改进思路。时间管理重点一定是先从养成规划时间和记录时间入手的,有了这个习惯才谈得上开始分析时间和寻找改进。

时间管理核心是从被动的无序转化到有序的规划,即从做重要紧急的事情转化到做重要不紧急的事情,只有这样才可能走在时间的前面。而时间管理的目标则在于通过提高个人效率和改进精力管理不断的加快我们达成目标的速度。所有时间管理仍然是目标驱动的,时间管理本身不是目标,而是方法和手段。


六顶思考帽中强调“平行”思维,即共同(控制,整个团队)从多维(多个方面,依次进行)考虑问题,非常有意义,在以后的工作、生活中需要实践。对于平行思维,可以理解为系统思维的一部分,或者我们可以再对六顶思考帽的思维方式做一个分析,如下:

对于思维我们需要结合理性思维和感性思维,理性思维重点是以数据说话,重要的是左脑的逻辑思维。感性思维更多的是凭借经验,重要的是右脑的自觉;对于思维我们需要结合正向积极思维和反向的批判思维,乐观思维让我们积极主动,树立信心,而批判思维让我们不要盲目崇拜,要敢于质疑,要随时想到风险和危机;对于思维我们既要有群体大众化思维,又要有创新思维,大众化思维往往是经历了很多人验证的公理,具有普遍适用性,当时我们一定不能忽视小概率事件,如果都是大众思维就难以产生更多的发明和创新,推动社会的进步。我们需要站在前人的肩膀上,而不是趴在前人的肩膀上。