偶看新闻圆尾鲎是保护动物吗:情绪与管理
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情绪与管理(来源于网络）2010-12-31 14:50
俗话说；情绪好时万事好，情绪糟时万事糟。今日翻阅书籍后，茅塞顿开，作笔记心得与诸位博友共勉。
管理是由人来完成的，人都有不同的情绪，管理者的情绪直接影响着管理职能的发挥和管理的效果。
情绪与管理的主要关系表现在：
1.情绪于决策。情绪是人对客观事物与人的需要之间的关系的反映，或者说是客观事物是否符合人的需要时而产生的体验，一般来说，积极的情绪对人的心理活动起协调和组织作用，消极的情绪对心理活动起破坏和瓦解作用，尤其对管理决策的影响较大，情绪不同，做出的决策是不同的。
2.情绪于组织：“人非草木，孰能无情。”每个人都有情绪，管理者有情绪，被管理者也有情绪，这就意味着组织中的情绪管理有双重意义：管理者既要管理好自己的情绪，也要管理好员工的情绪，管理组织中的情绪氛围。情绪不能立即降服于理智，但情绪总是能降服于行动，行动可能是生理上的，也可能是心理上的，一种情绪能够象一种思想意义样激励人，并有效的将消极的情绪转变为积极的情绪。
3.情绪于控制：人们在执行计划的过程中，由于受到各种因素的干扰，常常使实践活动偏离原来的计划，为了保证目标及为此制定的计划得以实现，就需要控制。在控制过程中，情绪发挥着举足轻重的作用。一旦做了决定，就要贯彻始终，要做到这点，就必须有足够的信心，坚持下去，决不放弃，就能克服不利因素，取得重大的成就。
4.情绪于领导：谁都不喜欢没完没了发牢骚的员工，但是激励员工适当、合情合理的发牢骚有助于提高成效，美国《AGENCY SALES》杂志上说；当你鼓励员工说出不满的时候，将产生两个重要结果，第一，公司能在员工不满越演越烈并爆发之前把问题解决掉；第二，能够向员工表明，公司不仅愿意倾听员工的心声，还会在必要时候采取措施，因此，作为管理者要正确履行职能，指导人们的情绪，该剖台信息，增强理解，激励各成员为自觉实现组织目标而共同努力。
5、情绪与创新。随着科学技术的发展，社会经济活动空间活跃，每位管理者每天都会遇到新问题新情况，如果我们保持乐观的情绪，就会产生更多具有建设性的方法来处理问题，如果没有了情绪，同时就会失去很多工作和生活的乐趣。