武汉欢乐谷鬼节的闯关:物料与采购管理制度基础

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/04/30 03:55:46

物料与采购管理制度基础

 

一、物料与采购管理目标

 

12.1.1

        目        标

        内        容   

 正确计划用料       

                   

                   

                   

                   

1.配合营业目标        

2.增加资金预算灵活度  

3.减少呆滞料的产生    

4.加强用料控制        

5.便于存量管理         

 适当存量管理       

                   

                   

                   

                   

1.强化重点管理效果    

2.提高存货周转率      

3.适时、适量的供料    

4.适量的库存          

5.提高库位使用率      

 强化采购管理       

                   

                   

                    

1.适质、适量          

2.适价、适时          

3.充分掌握市场行情    

4.和供料厂保持良好关系

 发挥盘点功效       

                   

1.消除料帐差异        

2.确保材料量          

 确保产品质量       

                   

1.强化验收管理        

2.增加材料的使用性    

 发挥储运功能       

                    

                   

                   

1.确保材质            

2.安全维护仓库        

3.合理的储存成本      

4.正确的收发作业      

 

 

        目        标

        内        容 

 更低成本           

                   

                   

                   

                    

                   

                   

1.采购或自制的合理性

2.以旧换新物尽其用  

3.积极开发替代品    

4.余料再使用        

5.防止滞料发生      

6。降低采购,储存成本

7.提高人员工作效率  

 合理处理滞废料     

                   

                   

1.资金灵活运用      

2.避免无谓损失      

3.增加储位的有效空间