偶看新闻重庆华侨城股权:注会新制度<公司战略与风险管理>真题及答案1
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 13:58:16
一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
1.下列风险中，不属于市场风险的是( )。
A。商品价格风险
B。利率风险
C。信用风险
D。汇率风险
【答案】C
【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。
【 轻松过关一】p208单选第2题
【轻松过关六】p167的多选第6题
田老师在基础班和串讲班多次强调过
2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的( )。
A。产品竞争优势
B。破产的可能性
C。行业竞争程度
D。宏观经济风险
【答案】B
【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。
【轻松过关一】p246简答2
3.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。
A。增加债务比例
B。支付现金股利
C。降低资本成本
D。重组
【答案】A
【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。
【教材p180】图7-6
4.在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为( )。
A。运营、财务报告及合规三个类别
B。运营、信息及合规三个类别
c。信息、财务报告及监察三个类别
D。运营、信息及监察三个类别
【答案】A
【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别，然而它们之间有时可能出现重叠。
【轻松过关六】p151多选4
5.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对
此项信用风险的策略属于( )。
A。风险降低
B。风险转移
C。风险保留
D。风险消除
【答案】B
【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。
6.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是( )。
A。产业结构
B。经济发展水平
C。国民收入分配政策
D。人口地区分布
【答案】D
【解析】选项D属于社会和文化环境因素。
【类似例题】轻松过关六p20单选9
轻松过关一p42单选20
7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的
类别是( )。
A。过程控制
B。一般控制
C。逻辑访问控制
D。应用控制
【答案】D
【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。
【类似例题】轻松过关一p106多项选择题
8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。
A。战略是一种计划
B。战略是一种计谋
C。战略是一种定位
D。战略是一种观念
【答案】B
【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。
【课件：田明基础班】第一讲02：00至09：00
9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。
A。外包财务职能
B。集中的财务职能
C。权力下放的财务职能
D。由内控部门履行财务职能
【答案】B
【解析】参见264页集中财务职能的优点。
【相关知识点】轻松过关一p233简单2
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