泰拉黑曜石盾怎么获得:危机爆发时,你会选择“驼鸟政策”吗?

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/05/01 05:57:56

鸵鸟在被追赶时,认为自己跑不掉,就会把头钻到沙子里,以为看不到追赶者,自己就把追赶者甩掉了,这就是“驼鸟政策”。一些企业在爆发危机时也会采取“驼鸟政策”:逃避媒体与公众的视线,采取不回应、不负责的策略。但这反而导致危机更加严重。亲爱的读者,您的企业,采用过“驼鸟政策”吗?“驼鸟政策”有哪些危害?在日常工作中,您或你周围的人是否也曾采用过“驼鸟政策”?“鸵鸟政策”对这些工作产生了什么影响?请根据以下提示词,搜索相关的资料。结合您的亲身体会、畅所欲言,谈谈您的看法。


 鸵鸟在被追赶时,认为自己跑不掉,就会把头钻到沙子里,以为看不到追赶者,自己就把追赶者甩掉了,这就是“驼鸟政策”。一些企业在爆发危机时也会采取“驼鸟政策”:逃避媒体与公众的视线,采取不回应、不负责的策略。但这反而导致危机更加严重. 这个策略,实际是字欺欺人的策略。作为鸟可能是一个本能,但做为人,及企业的老板是不能同鸟而语的。 出了事要挺身而出,承认错误。躲一时是不管用的。早晚会造成更大的危害。我自己做事是知道这点,所以,一辈子不敢去做自己不能及的事情。在管理自己的企业时要求员工不做空头许诺,引进产品时几乎选择专业产家和国际知名品牌,以减少影响。 在一般的生活里最多见的是 去超市,超市里是有很多不合格的产品。因为超市仪仗着渠道优势,而不管什么都进来。尤其那些小的超市,往往引发一些疾病。到头来,人家再远点去正规店也不去没有信誉的店,结果很多的店倒闭! 我举的是最简单的例子。我在格力商用的时候,在北方做工程,我一般都在竣工时在去现场检查安装人员的安装的情况。发现问题,及时更换原件。辅料都用最好的。客户口碑很好,因为,面对问题,不退却往往得到更好的回报! 来到内蒙后,看到每天的晨报报导牛奶的事情,后来,蒙牛和伊利同时做出积极的反应,没有推卸。很快超市里又出现牛奶的新鲜的商品。不但,挽回局面,同时,也给其他不闻不问的企业以沉重打击。 目前全球金融危机也是很体验这个现象。经济危机就是发展不均衡的危机。所以,在平时就要帮助中小企业一起成长,甚至给与补贴,单一的靠市场规律来淘汰,就会发生大的越大,小的死掉的局面。我作为中小企业的业主,也感觉到巨大的压力。。。店面费用极高,人员费用极高,水电费用只要是商业的都贵的要命。工商不收费了,但只是杯水车新。向我们一样的机构,每年义务培训大量的优秀员工,给社会解决了很多的就业压力。试想,如果,我们的中小企业都倒闭了,大量的就业是否引发更大的灾难,还不要说整亿的农村富于人员。 目前社会应该鼓励企业的内部教育,并给与支持。要面对这样的局面。不然同样不管,也是鸵鸟的做法。自欺欺人!希望此文能引起大家的社会责任吧! 我们面临危机,生意很淡,但是还是咬紧牙关,坚持来网上的义务工作。几乎,每月的收入刚好费用,我们还是坚持义务的培训学员,提工食宿。我坚信这些将有更好的回报,会得到社会正义的支持!但我们也要生存还是进了裁员!裁了一半。 写完这些感觉很沉重,因为,我们周围起了很多楼,但顾客不多。好多楼空着,还有好多人有好几套房子。。。门面租金很高,开店就亏损。。。。 坚持,加油!