西安到郑州高铁:动不动脑筋影响你一生

 动不动脑筋影响你一生

▲求人不如求己 ▲ 　　某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。这人说：“观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何？”　观音说：“我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。”这人立刻跳出檐下，站在雨中：“现在我也在雨中了，该度我了吧？”观音说：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因为有伞；你被雨淋，因为无伞。所以不是我度自己，而是伞度我。你要想度，不必找我，请自找伞去！”说完便走了。第二天，这人遇到了难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜，那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。这人问：“你是观音吗？” 那人答道：“我正是观音。” 这人又问：“那你为何还拜自己？” 观音笑道：“我也遇到了难事，但我知道，求人不如求己。”“有到是策不策划,动不动脑筋影响你一生”，这故事简单旨在说明策划的重要性。动脑筋也就是策划，策划太重要了，没有策划的计划是废话，没有策划的规划是空话。
以往策划仅停留在各别人大师极的想之中，更多的是艺术性的学习，人们学后往往不能举一反三，而现代的策划已经变成科学，也随之诞生了现代企划技术。
人类大半生都在学习生存的本领，为了快捷迅速解决问题，人类发明了工具来协助我们，今天借鉴的工具部不仅有ok策划仪，还有ok软件。策划，概要的介绍一下，策划就是道破天机，导引潮流。道破天机就是发现规律，导引潮流就是取得优势。策划的首要问题就是发现规律，发现规律就必须学会实施，划就是实施，就是取得领先优势。诸葛亮就是运用策划发现规律，利用草船借剑取得了竞争优势。
策划的思维结构是怎么样的呢？做事情的程序与看问题的角度的统一，处理事情包括思维过程和工作过程，思维过程就是整理、判断、创新；工作过程就是策划、决策、实施。
程序角度统一的众多方法就组成了复杂的策划科学。
打个比方，旅游区开发，程序的步骤有六个：交通—观光—购物—餐饮—娱乐—住宿策划这个旅游项目有了这六个步骤就不会失误。
关于角度问题，我们看下面的故事：
一只蜘蛛和三个人 ▲ 　　雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来……　第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。第二个人看到了，他说：“这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。”于是，他变得聪明起来。第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是，他变得坚强起来。
看事情的角度不同，处理问题的方式方法也截然不同。看问题的角度仍需要移植法、重点法、实证法、组合法、捆绑连接法、背景转换法、回避法、伏笔法，只要用每个角度尝试创新每个步骤，改进了一点就是进步了一点；改进了一个步骤就是进步了一个步骤。角度就是创新思维的方法。即通法通用、专法专用、特法特用。请看回避法和背景转换法。
回避法：选正确的问题去解决，三天造剑改为借剑，把不可能实现的问题变成了可能实现的问题，这就是回避法。史教授的理论说“人生有三做，贯穿一生，做什么为大，什么时候做为次，怎么做为末，解决正确问题比把问题解决正确重要得多。”这在告诉我们回避法应用的时机。
背景转换法：选择或创建一个背景。借背景帮你工作，每个人每个产品，每个企业你的价值、能力是有限的但是你的背景是无限的。让背景替你工作，选择一个力量更大、影响更大、价值更大的背景。和大家分享一个小故事：▲ 请不要开错窗 ▲ 　一个小女孩趴在窗台上，看窗外的人正埋葬她心爱的小狗，不禁泪流满面，悲恸不已。她的外祖父见状，连忙引她到另一个窗口，让她欣赏他的玫瑰花园。果然小女孩的心情顿时明朗。老人托起外孙女的下巴说：“孩子，你开错了窗户。”
然后，我们要考虑改进也就是统一。所谓统一就是角度和程序统一起来，用各种角度尝试创新每个步骤，改进了一点就是进步了一点；改进了一个步骤就是进步了一个步骤。
比如：企业营销程序，通常按照产品定位—价格定位—渠道定位—促销定位—品牌定位—CIS—广告—公关进行。要分析什么产品，它的价格，通过什么场合途径多快好省卖产品，通过产品定位-价格定位-渠道定位-促销定位的分析解决了面对客户的营销行为，而长距离的销售需要品牌的美誉度，了解企业需要完美的企业形象，既企业识别系统，然后就要广告也就是广而告之，最后公关，在营销里就是补充广告不足的手段。哪有不足就创新，改进了一点就是进步了一点。
明晰了策划是程度与角度的统一，那么我们也知道物质决定意识，环境决定思维，环境造就人，所以在头脑中寻找四面八方，四面为定位—策划者的竞争取位；八方定量—策划者的竞争较量。《OK策划论》指出北墙自我—经验、知识、信息、思维方法；西墙对象-外在对象、借助对象、私自对象、防范对象；南墙是环境，政治、经济、科技、文化；东墙目标-数量、速度、质量、成本。自我分长短，对象分敌我，目标分高低，环境分利害，每个面都有细分，需要全局掌握。
具体怎么用呢，举个例子，目标分高低，什么是高？什么是低？考大学目标高还是考中专？有人能考上大学就是因为考不上中专，我们看目标低没人去争就是高目标，我们看目标很高大家都不去争就是低目标。目标的高低有辨证关系，环境利害有辨证关系，对象敌我有辨证关系，自我长短有辨证关系……
请大家记住站稳你的立场，面对你的对象，脚蹋你的实地（尊重环境从实际出发）、胸怀你的目标（目标和自我交叉结合），这样就有了四面八方进行决策的平台）。
有了平台咨询第2步就要整理。旅游开发为例，这是旅游开发的基本步骤。程序的步骤有六个：交通—观光—购物—餐饮—娱乐—住宿，体现在决策环上。交通分三个子决策点大交通、小交通、内交通；观光分名胜古迹、人造古迹、人造风光、自然风光。在整理之后面临的问题是大旅游区还是小旅游区开发，小旅游投资1亿，大旅游区20亿。策划就是减少你的投入成本，运用回避法就做大旅游。
策划的思维过程就是整理、判断、创新。整理过程中就有可能有创新的产生，在整理过程中就有可能有判断的产生，判断过程中就有可能有局部的重新整理，知识要活学活用。然后第3步就要判断，判断有4 种，直觉提示、逻辑推理、统计分析、实验证实。用直觉提示大交通可行，逻辑推理观光出现问题，则用第4步创新，创新又分通法、专法、特法。
经过上述思维过程，相信大家对策划理论有了全面的了解。