偶看新闻恐惧之泣攻略 多人:矿山企业薪资调查[486]
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/04/28 02:57:03
矿山企业薪资调查
2011-10-22 15:48:14 互联网一、如何考虑薪资调查问题
为了使企业的薪资水平具有足够的吸引力和及时调整薪资政策、薪资结构和薪资水平，企业必须掌握不同工作或职务的社会薪资水平。而获得信息的手段，就是进行薪资调查。
除了一些三资企业，我国企业基本不进行薪资调查，其根本原因在于我国企业在薪资分配上一直处于无权的状态。随着企业自主决定薪资分配方式和劳动力市场的逐步完善和发展，薪资调查将成为薪资管理中的一项重要内容。在经济发达和比较发达的国家与地区，政府和一些为企业服务的中介组织，可以提供有关不同地区、不同职业的薪资水平、薪资结构以及福利状况的信息。在不具备这种服务的条件下，企业需要自己进行薪资调查。因此，企业要掌握有关薪资调查的技术和方法。
第一，要确定调查的范围。一般来说，调查的范围是同一地区、同一行业、同种规模的企业和虽然不属于同一行业，但在同一劳动力市场上具有竞争劳动力行为的企业。由于人力、财力的限制，调查的范围不要过大，那些不与本企业在同一劳动力市场争夺人力资源的企业，不应列入调查范围。
第二，调查对象的选择。调查的对象应是那些具有可比性的工作或职务，即便如此，工作职责、工作条件、员工素质等方面也会有所不同。所以，调查对象的选择时应充分考虑选取什么样的工作。
第三，确定调查内容。调查内容一般有基本工资、附加工资（如职务工资或岗位技能工资等）、奖金和红利、各种津贴、福利状况（如福利项目的结构，包括住房、食堂、病事假的待遇、有薪休假等）、保险状况（如除国家规定的保险以外，是否还有额外的医疗、养老、人身安全、财产等保险）等。当调查内容确定以后，还需要把调查内容制成调查表。
第四，调查实施。在调查实施时，首先要征求被调查企业的支持或合作，最好的方式是达成资源共享协议。所谓资源共享，就是对方向我提供信息和资料，你把调查的汇总结果提供给对方。当然，在汇总的材料上只有被调查企业的代号，而不能出现企业的名称。调查的方式可以是到被调查的企业实际访谈，也可以把调查表直接寄给被调查的企业。采用寄送的方式，有助于收集大量的企业信息，但是由于企业的情况千差万别，一张调查表往往不能反映出这些差别，容易产生信息的偏差。访谈的方法虽然费事，但调查表不能准确反映的企业具体情况，要以通过面谈弄清。
在调查时，要把所调查工作员工的工资逐一记录下来，如果人数较多，可只记录几个具有代表性员工的工资。
二、信息分析与政策调整
如前所述，薪资调查的目的是为了提取有关薪资政策、薪资结构和薪资水平调整的信息，因此，薪资调查结果的分析是一种很重要的技术。为了便于理解薪资调查的分析技术，我们看下面的实例。
经过调整，我们把某一工作或职务（比如办公室文秘）的月基本工资按数额的多少顺序排列，并等分为四组：
221；…282，※282；…299；※302；...354；※361；…389。
这组数据中有三个分断点，统计上称为第一四分数点、第二四分数点和第三四分数点。第一个四分数点（282）说明，有四分之一人的工资比这点的工资低，有四分之三人的工资比这点高；第二个四分数点，也就是中位数（299），说明有一半人的工资比这点高，有四分之三人的工资比这点低。一般来说，我们把第一四分点数和第三四分点数之间的区间，视为该工作的工资幅度区间。
企业可以根据这张图对本企业的工资水平进行分析，制定新的工资政策、工资结构和工资水平。一般情况下，要将本企业的实际工资水平线与调查所获得的工资水平线进行对比，并考虑本企业所提供的福利内容和水平，把自己企业的工资水平调整到社会的平均水平或稍高于平均的水平。
在以下情况下，可以把工资水平调整到较高的水平：
1、在产品成本中，薪资所占的比重比较小时；
2、因效益提高而使人工成本占总成本比重下降时；
3、产品具有市场独占性，售价高，可以把高薪资转嫁给消费者时；
4、为吸引高水准员工和提高士气时。
在以下情况下，可以把工资水平调整到低于平均的水平：
1、工作稳定，收入稳定，特别是工作稳定时；
2、有高于社会平均的福利和津贴时；
3、员工、领导相处和谐，使员工在企业工作感到愉快时等。
总之，薪资调查在我国还是一件新的管理工作，需要一段时间的研究和实践，才会成为薪资管理中的一种重要手段。